顾客价值和价值链再造角度的企业商业模式创新——以立思辰商业模式创新为例

在经济快速发展的今天,企业之间的竞争更多的是商业模式之争,而商业模式的改变需要遵循顾客价值为主的理念。根据对顾客价值、价值链、商业模式等理论的分析,提出基于顾客价值创造的企业价值链再造模型,即企业通过价值链的改造更好地创造顾客需要的价值,以立思辰的商业模式创新为例,对其商业模式基于顾客价值的创新进行有效性分析。     

基于顾客价值的商业模式创新论

随着经济的发展,商业模式越来越受到企业的关注,它是许多企业在新经济下寻求竞争优势的一种手段.文章从商业模式及创新出发,重点分析商业模式的一个维度--顾客价值下的模式创新,总结归纳了顾客价值下商业模式创新途径及创新模式,为进一步研究实践提供了基础.     

互联网创业企业如何实现商业模式演化？——基于社群视角的双案例研究

基于社群的商业模式演化是互联网创业企业应对市场变化、实现超越发展的利器。本文通过小红书和得到商业模式演化的双案例研究,探究社群运营对互联网创业企业商业模式的持续性影响。研究发现：（1）数字时代下,随着社群影响的不断深入,互联网创业企业商业模式的价值主张、价值创造、价值传递和价值获取等维度不断递进和交互,进而实现商业模式闭环。（2）社群驱动下的互联网创业企业商业模式呈现阶段性演化特征。具体而言,社群构建期通过物质连接打通双边市场,形成市场适应型商业模式;社群发展期通过情感连接聚合多边用户,形成技术驱动型商业模式;社群成熟期通过生态连接创造社群红利,形成社群生态型商业模式。本研究丰富了商业模式创新的相关理论,为互联网创业企业利用社群进行可持续性商业模式创新这一复杂战略过程提供了较好的理论与实践启示。     

我国会展企业向O2O模式转型研究

本文通过分析会展企业传统经营模式的弊端,将O2O模式与传统会展商业模式相结合,提出了基于O2O模式的现代会展企业概念模型,并结合阿里会展公司案例,分析该模型的优势,为我国会展企业商业模式创新提供些许参考。     

创业型企业的商业模式研究——基于创业板上市公司的案例研究

文章以深圳证交所创业板首批28家上市公司为研究对象,从价值主张、价值获取及盈利模式三个方面对创业型企业的商业模式进行了研究。研究结果表明,成功的创业型商业模式颠覆了传统商业模式,因而能够获得高成长;其特征是,提供解决方案而不是产品,富有弹性的价值生产方式和价格体系,崭新的细分市场＂深水利润池＂盈利模式。     

基于“共创价值”的会展企业服务转型研究

本文运用文献研究法,将共创价值理论运用到会展服务之中,创新性地构建了会展服务的共创价值体验模型。通过分析,提出了会展企业服务转型的合理化策略,即率先转变服务思想,主动创建平台式商业模式,加强共创价值的风险防范与管理,真正实现与供应商、参展客户共同创造会展服务的体验价值。借此希望能为会展企业的服务转型与商业模式创新提供参考价值。     

基于双重属性的商业模式构念化与研究框架建议

商业模式是创业研究的新兴主题,既有研究文献增长迅猛,但研究结论高度零散、矛盾甚至冲突,不少学者认为缺乏概念明确性是导致商业模式研究喧嚣混沌状况的根源,但鲜有研究对此做出积极的理论探索。本文首先梳理并提炼商业模式概念的演变及其理论逻辑,发现既有研究的不足并提炼商业模式如何创造价值的架构属性,基于不同理论视角形成了不同的概念维度,特别是对于商业模式如何塑造竞争优势的价值属性研究不足。进一步地,本文构建了基于双重属性的商业模式构念化与分类模型,目的在于整合并澄清学术界对于商业模式概念的学理性认识,同时基于该模型重新审视商业模式研究框架并提出未来研究亟待关注的关键问题,以期对商业模式形成、调整及其效应机制的理论发展和实证检验起到推动作用,最后提出了国内学者开展商业模式研究的启示和建议。     

O2O模式下消费者体验影响因素研究

O2O商业模式为传统线下企业进入电子商务市场提供了机遇,如何调整运营策略来适应新型的商业模式是一个较为棘手的问题.依据O2O模式中消费者服务体验的时序,构建了以消费者体验提升为最终目标的概念模型.采取实证研究法与因子分析法,揭示了O2O商业模式中影响消费者体验的深层影响因素,并为企业在O2O模式下运营策略的选择提出了建议与对策.     

基于顾客价值的新能源汽车商业模式优化研究

自然环境、能源的压力和国家战略产业发展的需要,使得新能源汽车的发展日益重要。商业模式对于新兴产业的发展显得尤为重要。当前我国新能源汽车发展远未达到既定目标,如何在现有的技术水平上,通过对商业模式的分析和优化,推动新能源汽车的发展至关重要。文章从顾客价值理论的角度出发,从消费者的需求角度对当前我国新能源汽车的发展进行分析并提出建议。     

商业模式的价值逻辑

商业模式是企业的赢利逻辑,利润源于价值创造。营销模式是商业模式的重要手段和实现形式,是企业营销的竞争规则,是利润创造的价值逻辑。正如管理大师德鲁克所言：“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”     

丽江古城商业的创新思考

随着低碳经济时代的到来,游客价值、游客需求的改变成为丽江古城商业模式创新思考的源泉,丽江古城商业的创新是建立在商业模式价值链及运作基础上的创新,主要创新形式为低碳旅游文化产品设计、践行旅游产品及古客栈体验游产品的开发与运作。     

基于DEA模型的共享经济概念股票投资价值评价研究

应用DEA方法,建立了全面反映共享经济概念股票投资价值的指标体系,选取C2R模型,通过对上海证交所具有共享经济概念的13家上市公司股票进行实证分析,得到DEA效率指数与有效投影,以及股票价格、每股净资产和每股收益对样本公司DEA有效性的影响,计算了股票的相对投资价值,评价上市公司是否为技术有效和规模有效,为评判创新型商业模式的上市公司股票投资价值提供了一种新的途径。     

开放式创新环境下高新企业的商业模式研究应用

企业在经营建设中的基础就是商业模式的创建,文章对商业模式理论基础分析的基础上,探索开放式创新环境下高新企业的商业模式,创新企业商业模式多具有的特点,了解影响高新企业商业模式构建的主要变量。高新企业构建商业模式中,可以通过技术形式增加人们对于企业的认识,构建稳定的商业模式。     

商业模式与战略的关系研究

商业模式本质是对能够获得竞争优势的价值创造活动的描述或设计,这与战略的本质是相同的。商业模式与战略在组成内容上也是高度一致的。它们的区别主要是理论研究侧重点和方法的不同,战略理论侧重于对战略制定方法及战略形成的过程的研究;而商业模式理论侧重于对具体的战略措施体系所具有的逻辑关系的研究。商业模式理论具有其它战略理论所不具备的特色和作用,是对现有战略理论的补充和完善,可归为战略管理的第十一个学派。     

论企业的两类不同商业运营模式及其演替

进入21世纪以来,企业间的竞争日益激烈,传统的经营思维和竞争方式正面临巨大挑战,商业模式创新变得空前活跃和愈加重要.文章论述和比较了定制化商业运营模式和规模化商业运营模式的运作原理和价值创造方式,并分析了二者的演替互动规律.     

关于商业模式概念及构成要素的文献研究

基于对商业模式研究的相关文献分析,从运营、价值创造和财务的角度对商业模式的概念进行综述,从盈利、运作、战略和协同的视角分析商业模式的构成。     

基于多案例的科技企业孵化器商业模式研究

在明晰科技企业孵化器商业模式要素价值主张、价值创造、价值实现三维度的基础上,对国内外典型的科技企业孵化器案例价值主张、价值创造、价值实现三个维度进行具体分析,并对其商业模式进行比较分析。     

浅析整合资源构架最优商业模式

在经济全球化的今天，现代企业的市场竞争越来越激烈。企业之间的竞争已不再单纯是价格和生产力的竞争，而是企业商业模式的竞争，商业模式的竞争是企业竞争的最高形式。本文阐述了商业模式的理论及发展趋势，分析了商业模式的重要性，探讨了整合资源构架最优商业模式对于企业盈利和持续发展的价值所在，企业发展的关键是商业模式，商业模式决定企业成败。     

社会企业商业模式创新路径研究——以格莱珉银行为例

商业模式是社会企业获取双重价值的核心所在,商业模式创新更是社会企业获取竞争优势最重要的、可持续的有力手段。文章在对社会企业商业模式的结构以及商业模式创新阐述的基础上,以格莱珉银行为例,从顾客需求、产品与服务、内部构造、供应链组织方式、网络协同效应五个方面分析了社会企业商业模式创新的基本路径,并构建了社会企业商业模式创新路径模型。     

互联网+背景下制造企业商业模式创新影响因素与策略

互联网+是一种新的生产力,需要有新的商业模式与之相适应,寻求适宜的商业模式以顺应互联网+时代发展已成为制造企业必须解决的问题。分析了商业模式的基本内涵和构成要素,在此基础上探讨了互联网+时代影响制造企业商业模式创新的因素,并从顾客价值主张、客户端、企业端和产业端四个层面提出了制造企业商业模式创新策略。