互联网创业企业如何实现商业模式演化？——基于社群视角的双案例研究

基于社群的商业模式演化是互联网创业企业应对市场变化、实现超越发展的利器。本文通过小红书和得到商业模式演化的双案例研究,探究社群运营对互联网创业企业商业模式的持续性影响。研究发现：（1）数字时代下,随着社群影响的不断深入,互联网创业企业商业模式的价值主张、价值创造、价值传递和价值获取等维度不断递进和交互,进而实现商业模式闭环。（2）社群驱动下的互联网创业企业商业模式呈现阶段性演化特征。具体而言,社群构建期通过物质连接打通双边市场,形成市场适应型商业模式;社群发展期通过情感连接聚合多边用户,形成技术驱动型商业模式;社群成熟期通过生态连接创造社群红利,形成社群生态型商业模式。本研究丰富了商业模式创新的相关理论,为互联网创业企业利用社群进行可持续性商业模式创新这一复杂战略过程提供了较好的理论与实践启示。     

商业模式的价值逻辑

商业模式是企业的赢利逻辑,利润源于价值创造。营销模式是商业模式的重要手段和实现形式,是企业营销的竞争规则,是利润创造的价值逻辑。正如管理大师德鲁克所言：“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”     

商业模式与战略的关系研究

商业模式本质是对能够获得竞争优势的价值创造活动的描述或设计,这与战略的本质是相同的。商业模式与战略在组成内容上也是高度一致的。它们的区别主要是理论研究侧重点和方法的不同,战略理论侧重于对战略制定方法及战略形成的过程的研究;而商业模式理论侧重于对具体的战略措施体系所具有的逻辑关系的研究。商业模式理论具有其它战略理论所不具备的特色和作用,是对现有战略理论的补充和完善,可归为战略管理的第十一个学派。     

基于顾客价值的商业模式创新论

随着经济的发展,商业模式越来越受到企业的关注,它是许多企业在新经济下寻求竞争优势的一种手段.文章从商业模式及创新出发,重点分析商业模式的一个维度--顾客价值下的模式创新,总结归纳了顾客价值下商业模式创新途径及创新模式,为进一步研究实践提供了基础.     

基于顾客价值的新能源汽车商业模式优化研究

自然环境、能源的压力和国家战略产业发展的需要,使得新能源汽车的发展日益重要。商业模式对于新兴产业的发展显得尤为重要。当前我国新能源汽车发展远未达到既定目标,如何在现有的技术水平上,通过对商业模式的分析和优化,推动新能源汽车的发展至关重要。文章从顾客价值理论的角度出发,从消费者的需求角度对当前我国新能源汽车的发展进行分析并提出建议。     

基于社会“碎片化”的商业模式创新

商业模式创新成为企业关注的新焦点根源于当今社会的深刻变革。社会"碎片化"使消费者价值主张呈现个性化、多元化、内在化,触发了个性化需求导向、"长尾"利用导向和消费者参与导向的商业模式创新;而"大数据"为这些商业模式创新提供了技术路径及可能性;二者构成企业进行商业模式创新的基本思维起点。     

基于5W1H和ECRS技术的车间布局改善

合理的车间布局能够降低产品的生产周期,提高企业的生产能力和客户满意度。文章以H印刷厂为例,运用5W1H技术对该工厂存在的问题进行分析。在此基础上,采用ERCS分析技术进行布局改善。结果表明,改善车间布局可以有效地减少操作次数、减少移动次数和移动距离,从而缩短产品的生产周期,提高工厂的竞争力。     

基于双重属性的商业模式构念化与研究框架建议

商业模式是创业研究的新兴主题,既有研究文献增长迅猛,但研究结论高度零散、矛盾甚至冲突,不少学者认为缺乏概念明确性是导致商业模式研究喧嚣混沌状况的根源,但鲜有研究对此做出积极的理论探索。本文首先梳理并提炼商业模式概念的演变及其理论逻辑,发现既有研究的不足并提炼商业模式如何创造价值的架构属性,基于不同理论视角形成了不同的概念维度,特别是对于商业模式如何塑造竞争优势的价值属性研究不足。进一步地,本文构建了基于双重属性的商业模式构念化与分类模型,目的在于整合并澄清学术界对于商业模式概念的学理性认识,同时基于该模型重新审视商业模式研究框架并提出未来研究亟待关注的关键问题,以期对商业模式形成、调整及其效应机制的理论发展和实证检验起到推动作用,最后提出了国内学者开展商业模式研究的启示和建议。     

创业型企业的商业模式研究——基于创业板上市公司的案例研究

文章以深圳证交所创业板首批28家上市公司为研究对象,从价值主张、价值获取及盈利模式三个方面对创业型企业的商业模式进行了研究。研究结果表明,成功的创业型商业模式颠覆了传统商业模式,因而能够获得高成长;其特征是,提供解决方案而不是产品,富有弹性的价值生产方式和价格体系,崭新的细分市场＂深水利润池＂盈利模式。     

基于多案例的科技企业孵化器商业模式研究

在明晰科技企业孵化器商业模式要素价值主张、价值创造、价值实现三维度的基础上,对国内外典型的科技企业孵化器案例价值主张、价值创造、价值实现三个维度进行具体分析,并对其商业模式进行比较分析。     

基于文献计量的可持续商业模式创新研究回顾与展望

越来越多的组织在寻求从传统商业模式向可持续商业模式转变,以利用可持续绩效增加其竞争优势。采用视觉文献计量方法,利用CiteSpace工具对 Web of Science核心数据库中的相关主题文献进行关联、共被引和共现分析,绘制知识图谱并确定该领域研究的实质性进展。研究结果显示,过去10年里可持续业务模式创新的论文数量稳步增加,目前已形成几大合作较为稳定的研究团队,近年也出现了较多发展中国家的新型研究团队;全生命周期的管理与数字能力越来越成为可持续业务模式创新的重要工具;循环经济与可持续商业模式创新的结合,以及从利益相关者管理视角促进可持续商业模式的创新是当下及未来几年的研究热点;技术层面是驱动可持续业务模式创新的重要因素,但现有研究还不充分且研究方法上缺乏基于数据驱动的分析视角。研究结果丰富了文献计量分析方法并扩展了文献综述的类型,为未来在该领域开展研究的学者提供参考;将关键术语划分至BMI-3框架的影响因素分类方法可以为企业通过技术、组织和社会战略来开展可持续业务模式创新提供理论指导。     

基于结构方程模型的“互联网+”商业模式创新影响因素

为探究互联网+商业模式创新的影响因素及其关系,在对互联网+商业模式创新影响因素分析的基础上提出假设,构建互联网+商业模式创新影响因素的结构方程模型,利用问卷调查,结合结构方程模型和因子分析法验证假设,结果表明连接变化、消费需求升级、网络应用场景、社交红利、技术驱动、企业创新文化、企业未来创新意愿、公共政策支持对互联网+商业模式创新有显著影响,其中消费需求升级、网络应用场景、社交红利、技术驱动及企业未来创新意愿为主要影响因素。     

基于不同视角的企业价值创造研究综述

随着价值最大化代替利润最大化成为企业目标,价值创造日益成为企业财务管理、战略管理和营销管理等各个管理领域的重点.学术界从不同的角度阐述了企业价值的来源以及价值创造的途径和方法,推动了管理理论和实践的发展.本文试图从企业整体的角度,把企业看成一个将投入转化成产出、再把产出提供给顾客的经营整体,遵循价值传递和转化的逻辑规则,对已有研究进行综述,从更深层次上探讨企业价值创造的机理     

基于核心能力的价值创造模式研究

价值网理论是对传统价值链理论的发展,但两种理论中强调的竞争优势的来源有所不同,这导致了两种理论中价值创造模式的组织结构差异。文章分析了两种不同模式的组织结构特点及其核心能力差异。     

基于价值创造视角的人力资源共享模式研究

采用程序化扎根理论研究方法对人力资源共享模式进行探究,从价值创造的角度,最终从7个发展范畴中总结并提炼出了价值生态系统、价值主张、价值创造、价值共享四个核心范畴。同时分析四个核心范畴之间存在的逻辑关系,将人力资源共享模式依次划分为价值主张、价值生态系统、价值创造、价值共享四个阶段。并提出价值主张是前提,价值生态系统是关键,价值创造是中介条件,价值共享是目标。     

价值的共同创造与单独创造及顾客主导逻辑下的价值创造研究评介

价值到底是由谁创造的,一直是营销学研究争论的焦点之一,不同主导逻辑对其进行了不同的解释。本文通过对现有研究相关结论的分析和比较,指出顾客单独创造价值是顾客主导逻辑下价值创造的主要方式,并分析了顾客主导逻辑下顾客单独创造价值的途径以及相应的价值创造过程,最后指出了该领域的未来研究主题。     

基于价值网的机场经营模式研究

一、问题的提出 （一）机场业发展面临着价值流失的严峻挑战在传统的经营思路指导下，各地机场普遍采用一种能够代表其关键选择和假设的单一主导型经营模式，即基于价值链的一体化服务、集权控制的等级组织以及以单项服务价格为基础的价值获取机制。近十年来，机场业务量迅速增长，世界机场业务年增长率平均在5—10％，在亚洲的许多机场以及美国的一些枢纽机场，业务量年增长率甚至超过20％。     

基于价值创造的中小企业成本管理现代化研究——湘潭市中小企业成本管理现状的问卷调查

当前我国中小企业成本管理现代化水平究竟处在什么样的状况,其成本管理的价值创造能力如何.受湘潭市社科联的委托,课题组随机对湘潭市部分中小企业作了一次问卷调查和访谈.对所回收的问卷进行了多层面分析,并系统分析了提升我国中小企业成本管理价值创造能力的一些相关理论与政策.     

汽车金融服务业服务模块化运行的价值创造路径--基于案例研究的视角

文章基于服务性竞争的商业时代,在阐释服务模块化运行机理的基础上,以汽车金融业为研究对象,运用案例分析方法探究了服务模块化的价值创造逻辑。研究表明,服务模块化是促进价值创造的新型组织形式;通过分工与集成两种基本方式,汽车金融服务业服务模块化的价值创造性得以实现,这种价值创造性可应用于服务产品模块化、服务模块化组织、服务产业模块化和创新型的服务模块化四条路径实现;服务模块化的归宿是创造价值,但其价值创造力持续演化。     

商业银行操作金融衍生工具的动因及价值创造——基于我国上市银行财务数据的实证分析

文章特别针对国内上市银行,探讨其操作衍生性商品的影响因素和价值创造,研究发现：国内上市银行在操作衍生性金融商品主要动因是为客户提供避险的工具,获取费用收入,而非自身的避险需求,表现出显著的规模效应;操作衍生性金融商品在满足客户套期保值的内在需求的同时,提升了银行价值。