运输部分层次进行“立足岗位创新创效”大讨论

运输部结合实际,突出“保运输、求效益、重创新、求发展“主题,全面开展“创新创效“大讨论活动。活动分部级领导班子,各车间、科室,党员,团员,班组五个层次进行。开展大讨论活动以来,运输部主要作了以下工作:一、抓宣传发动。运输部以形势任务教育为切入点,广泛开展宣传发动工作。该部利用《武钢铁路运输》及其快讯,编发宣传提纲宣传公司及部工作会精神;制作了形势任务教育电视专题片宣传武钢及运输部1999年的成就和2000年生产经营和改革任务;召开职工大会、座谈会、班组学习会等学习贯彻     

围绕生产经营中心 加强党风廉政建设

近年来,运输部在抓党风廉政建设中,注意围绕生产经营中心,加强教育、建制、监察等项工作,不断提高了党员干部廉洁自律的自觉性,有效促进了党风廉政建设,确保了企业改革发展及安全保产的顺利进行。部党委连续四年被公司授予"先进党委"、"党风廉政建设先进单位",运输部连续两年被公司授予"双文明建设红旗单位"的荣誉称号。一、加强教育,注重经常性我部把强化思想教育作为党风廉政建设的首要任务来抓,努力提高广大党员、干部的思想政治素质,构筑廉洁自律的思想防线,使党员干部在职工群众中树立良好的形象。一是坚持目标管理,抓好日常教育。根据公司生产经营出现的新情况、新特点,我     

抓源头 抓重点 抓关键 抓惩处——访集团公司党组纪检组副组长、监察局局长耿礼民

<正>在2010年集团公司纪检监察工作会议上,就进一步贯彻落实十七届中央纪委五次全会精神,党组书记、总经理苏树林同志指出,为了适应新形势和新任务的要求,今后的纪检监察工作要突出抓源头、抓重点、抓关键、     

国网重庆电力市区公司:抓三大工程 提内质外形

<正>"内外兼修,成长无忧"。企业欲获得持续、快速、健康发展,既要注重练内功,又要注重塑形象,不断提升其内质外形。国网重庆市电力公司市区供电分公司作为一家年轻的大型供电企业,面对机遇和挑战并存的发展形势,加强内质外形建设显得尤为重要和紧迫,企业通过抓人才培育、抓管理创新、抓厂务公开"三大工程",取得了很好效果,其做法、经验值得学习和借鉴。     

班组建设中的三抓三促

近年来,益阳电业局坚持立足长远,统筹规划,推陈出新,通过"三抓三促"使班组建设工作焕发生机。一、注重抓关键,力促班组建设工作地位的提高抓关键人员。高度重视班组力量的加强,竭力为班组充实新鲜"血液"。凡新进大学生,要求百分之百地走入基层班组锻     

领导班子建设务求成效增强武钢铁路运输跨越发展的推进力

近年来，按照（集团）公司党委关于创建“四好”领导班子的总体部署和阶段性重点要求，运输部党委坚持领导班子建设务求成效，把班子建设作为增强武钢铁路运输跨越式发展的强劲推进力，注重理论武装提升决策能力，注重目标激励激发工作活力，注重作风建设提高战斗力，逐步形成了运输部干部队伍开拓创新、创先争优、求真务实的风气，使干部作风明显转变，干部素质明显提高。     

“四抓”推进创先争优

<正>创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作,是学习实践活动的延伸和深入。唐山热电公司充分结合本企业的生产经营实际,以"四抓"为核心,即抓落脚点、抓主线、抓主体、抓关     

解放思想抓党建 科学发展创一流——运输部党委思想政治工作掠影

武汉钢铁股份有限公司运输部党委坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕武钢铁路运输安全保产及改革发展实际,深入开展解放思想年活动,坚持四个持     

注重抓自身 疏通主渠道

注重抓自身疏通主渠道刘金浩为了适应社会主义市场经济发展的需要，加快原油、成品油流通体制改革的步伐势在必行。但是，每一项重大改革措施的实施，都要求各部门、各单位采取相应的配套措施。由于原油、成品油流通体制改革涉及到方方面面的利益与工作程序，更需要我们从...     

运输部开展“成本效益纵深行”活动的具体做法

在广泛开展的"成本效益纵深行"活动中,我们运输部以降成本全力保公司生产为出发点,立足"练内功、抓管理、保安全、保生产",在思想引导上注重针对性;在目标激励上发挥导向性;在典型宣传上突出层次性,使党的工作紧紧围绕企业生产经营中心来展开,收到了一定的效果。一、在思想引导上注重针对性为了扎扎实实地开展"成本效益纵深行"活动,部党委从去年十二月开始,组成10个调查组,对20个车间,队及机关管理科室进行了广泛的调查。在调查中,我们发现职工中有两种不同的思想反映:一部分人认为,成本管理是企业管理中的一个重要内容,公司抓降成本工作是抓到了点子上,而且降成本潜力大,只要万众一心,"成本效益纵深行"活动就一定能取得好的成效。另一部分职工则对公司开展"成本效益纵深行"活动的重要性认识不够,对成本能否     

一手抓防治非典 一手抓经济建设

站在全局的高度,处理好非典型肺炎防治工作和经济工作的关系,一手抓防治非典型肺炎这件大事,全力以赴地做好防治工作,切实保护人民群众的身体健康和生命安全;一手抓经济建设这个中心不动摇,努力保持经济的稳定发展,把损失减少到最低限度。这是党中央、国务院对当前工作的总体要求。我们一定要认真领会,坚决贯彻落实。     

党风廉洁建设“抓早抓小”机制研究

正"抓早抓小"机制是全面推进惩防体系建设的未雨绸缪举措。南方电网广州荔湾供电局深刻把握"小错到大错"的演变规律,全面领悟"抓早抓小"机制的内涵与意义,探索研究"早抓制度红线、细抓风险排查、常抓文化引领、严抓党的建设"四位一体的"抓早抓小"机制建设,廉洁风险防控取得了积极成效,为基层供电企业健全党风廉洁机制提供了有益的启示。     

抓典型 促管理

<正> 1997年以来,福建省石化系统在大力推进企业改革改组改造的同时,通过抓典型,促进企业管理工作,取得了明显成效。 省厅从去年以来在全系统开展了“学邯钢、学先进、抓管理、树典型”活动,选择三明化工总厂、福州二化集团公司、三农化学股份有限公司、顺昌富宝实业公司四个领导班子     

落实“三抓”促安全

<正>自广西水利电业集团成立以来,集团领导高度重视企业的安全生产工作,始终把安全生产工作作为集团发展的重点来抓,并通过建章立制、强化培训、狠抓落实,真正把安全生产工作落到了实处。2009年在集团公司安全工作思路中,提出了要深入开展以"加强末端安全管理,创建优秀班组"为主线的"安全生产年"活动。在集团第二季度安全生产例会上正式提出:安全生产围绕"抓末端、抓现场、抓标准"     

思想政治工作重在抓“心”

有一位全国优秀思想政治工作者曾经说过这样一句话:职工的心,企业的根。这句话有两层意思,一是抓企业管理,抓队伍建设,要抓住职工的心;抓心就是抓思想,抓灵魂。二是抓住了职工的心,就抓住了企业发展的根本。抓“心”主要有四种途径:一是用政策抓“心”。及时把党的路线、方针、政策和上级改革精神传达、贯彻给职工,是思想政治工作宣传教育的     

外抓市场内抓现场

徐州工程机械股份有限公司起重机械公司(徐州重型机械厂)抓住当前建立现代企业制度的改革机遇,贯彻公司“一力两点一化”(即以改革为动力,以开放和科技为两个支撑点,实现国际化)的经营方针,外抓市场、内抓现场,开展增收创     

“六抓六促”充分发挥企业党委政治核心作用

《中央组织部、国务院国资委党委关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》中指出：“坚持党的领导,充分发挥党委政治核心作用,是中央企业的独特优势,是30多年改革发展的宝贵经验、也是新形势下加强和改进中央企业党的建设必须坚持的重大原则。”近几年,辽河石化公司党委着眼于有效发挥政治核心作用,确立了“六抓六促”工作思路（抓思想,促先进理念引领：抓作风,促队伍素质提高：抓表率,促先进作用发挥;抓载体,促特色精品文化;抓执行,促制度有效落实;抓融合,促科学和谐发展）,有力促进和保障了企业科学发展。     

深化“五抓”创先锋党支部

<正>福建省泰宁供电公司营销党支部共有员工131人,其中党员34人。主要负责营销管理,包括营销策划,组织制定并实施营销规划。下设客户服务中心、电费结算中心、计量(用检)中心、抄表(催费)中心、95598坐席班、线路维护班、业扩安装班、110联动抢修班。在开展"电网先锋党支部"创建活动中,营销党支部紧紧围绕"五个好"目标要求,从抓重点、抓典型、抓规范、抓教     

河南孟州:强电网 抓安全 优服务 保春节

春节保电,功在平时。国网河南孟州市电力公司深入分析用电形势,科学预测负荷高峰,提前谋划,未雨绸缪,坚持“员工全参与,管理全方位,责任全覆盖”的原则,抓宣传发动,力求人人参与;抓组织部署,力求扎实推进;抓问题查摆,力求从严从细;抓隐患整改,力求消缺到位,全力确保“线路零跳闸、配变零烧毁、服务零投诉”的保电目标。     

“四抓”推进创先争优

创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作,是学习实践活动的延伸和深入。唐山热电公司充分结合本企业的生产经营实际,以＂四抓＂为核心,即抓落脚点、抓主线、抓主体、抓关键,推动创先争优深入开展,确保创先争优活动成为推动企业发展、员工群众得实惠的优质工程。