陈清泰在全国企业管理工作座谈会上强调——建立现代企业制度 加强企业管理工作

这次会议是围绕建立现代企业制度,以开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动为重点,落实全国经济工作会议要求,进一步明确今后企业管理工作思路,探索政府部门指导企业管理的新方法及形式,总结交流企业在转换经营机制中加强和改进经营管理的经验,安排部署今年企业管理工作。 一、充分认识加强企业经营管理的重要性,增强责任感 去年以来,按照党的十四大确立的建立社会主义市场经济体制的目标,改革步伐大大加快,国民经济在中央加强宏观调控后,继续向健康方向发展,这既对企业管理工作提出新的要求,也为进一步加强和改进企业经营管理提供了机遇。各地区、各部门在主要领导同志关心和组织领导下,重视和加强企业管理工作。主要表现在以下几个方面:     

改进企业经营管理的新思路

企业走向市场。内部的经营管理怎么办?我们的回答:大环境变了。企业经营管理必须随之转机,做到创新、发展、提高。以适应市场经济的要求。市场就是战场。谁的产品适应市场经济。谁就能在竞争中站稳脚跟;相反质量差、消耗高、效益低就会被市场所淘汰。因此:在市场竞争条件下加强经营管理十分重要。如果停留在以“改”代管、以“包”代管、以“转”代管必然造成经营管理滑坡,产品质量下降,成本上升,企业在竞争中就必然站不住脚。所以在建立社会主义市场经济中、必须改进和加强经营管理。要以转换企业经营机制为     

新形势下企业内审工作探讨

一、适应市场经济的要求，向现代企业内部审计发展随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业已逐步进入到市场经济的行列。企业进入市场需强化内部约束机制，必然要重视内部审计在生产经营过程中的作用，通过对企业内部经济活动进行监督、评价，为企业领导当好参谋和助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来，这种形势为内审的发展提供了新的机遇。内部审计要发展，必须正确认识并把握面临的环境和形势，采取得力措施，开拓审计领域，提高审计质量，以适应现代企业管理的需要。党的“十五”大明确提出…     

我国管理会计人才培养现状评价

管理会计是现代企业管理的重要组成部分，在企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用，它直接来源于企业的实践活动，而企业实践活动的发展变化远比学术理论的发展变化迅速和复杂得多。高素质的管理会计人才在我国的经济发展起着举足轻重的作用。随着科学技术的迅猛发展和市场全球化、一体化的增强，特别是我国“入世”后，社会对管理会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求。     

机械部开展“转机制抓管理”活动的意见

为稳步建立现代企业制度,探索在社会主义市场经济条件下,加强和改进企业管理的新路子,国家经贸委决定,在深入贯彻《转机条例》的基础上,从今年开始在全国企业中开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”的活动(以下简称“活动”),以引导企业苦练内功,全面提高素质,增强市场适应能力和竞争能力。根据国经贸企〈1994〉249号文关于开展“活动”的通知精神和要求,结合机械工业的实际情况,提出以下贯彻意见。     

浅议公共管理政策

随着我国社会经济的迅速发展,对政府职能的作用也不断提出新的要求,特别是我国加入WTO以来,政府行为必须符合国际惯例,因此我国政府职能必须迅速转变,以适应新的形势和要求。本文主要介绍市场经济中政府究竟怎样管理企业的问题,在现代市场经济中,政府部门的经济职能,除了主要的实施宏观调控,还要制定公共政策来调节和完善市场机制,平等地对待市场中的所有各类企业,创造能让企业发展的良好环境,因而也称公共管理。这是政府通过市场间接引导企业行为的重要职能。     

浅议公共管理政策

随着我国社会经济的迅速发展,对政府职能的作用也不断提出新的要求,特别是我国加入WTO以来,政府行为必须符合国际惯例,因此我国政府职能必须迅速转变,以适应新的形势和要求。本文主要介绍市场经济中政府究竟怎样管理企业的问题,在现代市场经济中,政府部门的经济职能,除了主要的实施宏观调控,还要制定公共政策来调节和完善市场机制,平等地对待市场中的所有各类企业,创造能让企业发展的良好环境,因而也称公共管理。这是政府通过市场间接引导企业行为的重要职能。     

建筑产品计价体系与管理机构职能的探讨

社会主义市场经济的要求，我国价格改革的目标就是充分发挥以市场形成价格为主的价格机制的作用。放开价格不等于市场形成价格。建立有政府管理职能，代表政府立场的工程造价管理机构，是建筑产品计价体系的一个重要组成部分。大量的建筑市场经济活动，特别是价格行为，改由社会咨询服务机构来承担，将是建筑市场中建筑产品计价体系的另一个组成部分。各企业内部的工程造价控制与决策，也是建筑市场中建筑产品计价体系的一个组成部分。目前，已初步形成“政策监管、中介服务、企业内控”的三级管理体系。政府工程造价管理机构的职能界定十分重要，明确其管理职责是发挥管理职能的关键。必须建立一支具有高层次的、简而精、高效率的管理队伍，才能适应现代市场经济的管理职能。大力发展社会中介服务的造价咨询组织机构，是建筑市场的需要和发展方向，使工程造价咨询服务业更好地发挥“服务、沟通、公证、监督”作用。     

今年是个管理年

国务院领导同志日前强调，今年是个管理 年。 改革开放以来，我国企业的管理创新取得 了长足的进展，但是由于长期受计划经济体制的影响，不少企业的经营观念比较陈旧，企业管理制度和管理机构还不适应社会主义市场经济发展的要求。在一些具体问题上亟待突破。比如如何把所有者对企业的有效监督和发挥经营者的积极性有效结合起来；如何进一步规范公司制改造完成后的企业法人治理结构；如何建立完善与市场经济相适应的劳动人事制度；如何形成企业内部有效的激励机制特别是企业高层经理人员的激励与约束机制，等等。我国企业面临的这些问题，…     

首钢在改革中前进

今年2月中旬以来,首钢改变了过去单纯追求规模、粗放经营的发展模式,走上了质量效益型的发展轨道,生产经营形势不断看好。特别是今年6月以来,首钢在总结兄弟企业成功经验的基础上,在全公司开展了“转、抓、练、增”达标升级活动。经过几个月的运作,首钢涌现出了众多“转、抓、练、增”达标升级的典型单位,首钢的改革与发展进入了一个崭新的历史阶段。党的十四届五中全会后,首钢又进一步开展了学习十四届五中全会精神的活动,首钢总公司党委提出要“解放思想、转变观念、分清是非、拨乱反正”,彻底纠正过去的错误思想和作法,真正实现十四届五中全会提出的“两个具有全局意义的根本性转变”,即经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变、经济增长方式从粗放型向集约型转变。 本期“首钢专栏”以“首钢在改革中前进”为题,重点介绍电子仪器仪表公司“跑步进市场”的经验(首钢宣传部供稿)和运输部定置管理的经验,相信读者从中能够看到首钢在改革中前进的身影。     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

我国已加入WTO,我国的经济将会更快、更广泛地融入到全球经济一体化中,我国的企业不仅要面对国内市场的竞争,而且要面对异常激烈的全球性竞争。“优胜劣汰”是市场经济的客观规律,企业要在新的环境、新的形势下获得生存和发展,必须要加强企业生产经营管理,建立“产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理”为特征的现代企业制度,切实转换企业经营机制,使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的市场经济竞争的主体。国际、国内的客观环境以及经济管理的现状都要求每个企业必须提高自身的经营管理水平,而内部控制是现代企…     

我国管理会计人才培养现状评价

管理会计是现代企业管理的重要组成部分,存企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用,它直接来源于企业的实践活动,而企业实践活动的发展变化远比学木理论的发展变化迅速和复杂得多.高素质的管理会计人才在我国的经济发展起着举足轻重的作用.随着科学技术的迅猛发展和市场全球化、一体化的增强,特别是我国"入世"后,社会对管理会计从业人员专业知识和技能素质提出了新的要求.     

搞好厂务公开 实现科学管理

<正> 我省厂务公开已经开展了两年多时间,今年除7%的集体和集体控股企业还有推行进度的要求外,总体上进入了规范运作、完善制度、提高水平的阶段。厂务公开怎样进一步深入?怎样进一步发挥厂务公开对加强企业管理、促进企业扭亏增盈、推动企业改革发展的作用,怎样在建立现代企业制度的过程中坚持实行厂务公开制度,切实健全完善国有企业监督制约机制,是企业经营管理人员需要深入思考和认真解决的问题。管理是企业工作的永恒主题。市场经济条件下的企业管理,是以增强企业的资本运营水平和市场     

企业管理的第三次跳跃：资本经营

随着我国经济体制的改革,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展,计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经管理方式为生产型,后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企业以生产市场适销对路产品为目的,其经营管理方式就转变为生产经营型;在提出建立社会主义市场经济体制之后,企业的生产经管理强调以提高经济效益为中心,原来一元化的产品营销管理模式已明显不能适应市场经济发展的需要,现在企业的经营管理方式又逐步向资本经营型发展。由此可见,我国国有企业先后完成了由产品生产向商品生产、由单一生产型向生产经营型的转变,人们称为“两次跳跃”;而由生产经营型向资本经营型的转变,则被称为“第三次跳跃”。     

发挥总审计师“经济卫士”作用的探索

随着经济体制改革和市场经济的深化，企业经营管理逐渐向制度创新、机制创新的现代企业发展，如何适应新形势，加强企业管理，实施经济监督，建立总审计师制度，发挥总审计师的“经济卫士”作用，是企业不断探索的一个新的课题。     

加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

公共财政背景下改进财政审计工作的策略

公共财政是满足社会公共需要而进行的政府财政收支活动模式,为市场提供“公共”服务并弥补市场失效的国家财政。市场经济要求和呼唤着公共财政,为适应我国社会主义市场经济发展的要求,我国财税部门推行新的财政管理模式,积极建立公共财政框架体系。     

加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

铁路运输成本管理存在的问题及对策

铁路运输成本管理是指对运输生产经营活动所发生的成本和费用进行系统地预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理工作。随着社会主义市场经济发展的进一步完善．运输市场竞争不断加剧，形势要求铁路经营管理思想、方式和行为都必须适应市场经济规律和现代企业制度的要求。铁路运输     

企业财务管理存在方式调整的若干思路

伴随着以往高度集权化的经济管理体制向市场经济管理体制的定向位移，企业作为独立的“法人”面临政府和市场的双重调节。一方面，企业与政府之间的与生俱来的“脐带”尚未剪断，市场主体没有形成。另一方面，市场机制的作用，又强烈地影响着企业的生存与发展，要求企业必须建立市场导向型管理体系。在这种经营环境下，无论是企业采用什么样经营方式，经营风险明显加大，企业财务管理活动也随之复杂化了，并在企业整个经营管理中处于举足轻重的地位，其存在方式及运用的成效如何，直接关系企业活动的兴衰、成败。