从经济效益视角对对标管理效果进行评价——以DE集团钛业子公司为例

对标管理兴起于20世纪80年代,在我国企业中应用的比较晚,因此使得许多企业对其认识不够全面详尽。本文以DE集团钛业子公司开展的对标工作为例,主要从对标管理的基本思想、指标体系的构建、应遵循的原则、保证措施等几个方面来阐述对标管理为企业带来的经济效益。     

基于财务管控视角的集团子公司组织结构设计研究——以地方政府投融资集团为例

随着国家供给侧结构性改革、清理隐性地方债务、防范和化解重大金融风险力度的加强,地方政府投融资集团迫切需要向市场化转型。专业化的地方政府投融资集团要求母公司具备较强的集团管控能力。集团子公司组织结构设计作为集团管控的中心环节,需随之调整。一个健全的财务管控体系,是集团实现子公司经营活动有效控制的关键点。组织结构与财务管控有效融合,才能促进集团企业战略目标的实现。本文以地方政府投融资集团为例,指出此类公司组织结构存在的问题,分析原因,阐述了组织结构重新设计的原则和思路,建议建立适合的组织结构、财务管控体系,从而使集团企业能在各个环节凝成合力,实现高质量发展。     

两种企业经济效益综合评价方法比较——以大中型工业企业为例

对经济效益进行评价有多种方法,单项指标只能从一个侧面或一个角度反映宏观经济效益的状况,而根据不同的生产环节、不同角度的指标来评价的企业经济效益,有时会得到不完全一致的结论.常规的综合评价方法和多元统计方法是实用性较强的两种综合评价方法,但是也都有各自的局限性,因此在使用时要权衡每一种方法的优劣,以对宏观经济效益有全面客观的评价.     

对标竞争引致短期市场供需均衡的解释框架：以湖南铝型材市场为个案

本文以13年的湖南铝型材市场竞争格局作为研究对象,总结“在短期供需均衡形成过程中,都可找到利润大致对等的对标竞争组群”这一现象的主要特征并对该现象构建了比较符合其特征的数学解释框架。     

体育赛事对扬州地区经济效益分析研究——以鉴真马拉松赛为例

作为体育产业主要形式和手段的体育赛事对举办城市和地区的经济发展有着极其显著的推进和拉动作用,论文以扬州鉴真马拉松赛为例,通过文献查阅、专家访谈、数据统计等方法,系统地阐述扬州鉴真马拉松赛事对扬州市公共基础建设,传统产业、旅游、地区体育产业发展的影响,从对扬州城市发展的直接经济效益和间接经济效益进行了分析,进而从优化赛事管理、优化城市建设、优化服务质量三方面提出了促进城市体育经济效益建议。     

集群模式下行业协会经济效益的研究——以嵊州市领带行业协会为例

嵊州领带行业依托集群优势,进行开展品牌宣传、专利和技术共享,积极开拓终端市场以及发挥团结合作精神。长久以来,龙头企业起着带头作用,加上行业协会对领带行业的重整与促进,领带行业不断前行。形势虽良好却仍有不足要素存在,如何改善这些问题仍是一个问题。推广开来,将嵊州领带行业协会的成功效益联想展开,中国各个行业的行业协会在市场经济高速发展的今天,也具备广阔的发展前景。     

淮河流域绿色发展国际对标研究——利益冲突与协调制度视角

流域绿色发展中存在诸多利益冲突,需要有效的制度安排来协调各方利益。根据泰晤士河流域、多瑙河流域、墨累—达令河流域和密西西比河流域的治理实践,要实现流域绿色发展,需要在统一的管理机构统筹下进行综合治理,通过利益整合有效解决经济建设与绿色发展之间的结构性矛盾,通过有效的制度体系协调各方利益冲突。对标国际流域绿色发展经验,淮河流域应建立顶层管理机构,统筹流域绿色发展,科学配置水资源和排污权,优化产业布局,建立和完善成本分担机制、转移支付机制以及考核评价机制,通过综合治理和综合协调实现高质量发展。     

从支农视角谈农村信用合作社改革——以河南省为例

农村信用合作社是目前我国主要的直接面向农村中小企业和农户贷款的农村正规金融机构,是农村经济发展的主力军,虽然深化农村信用社改革试点工作取得了阶段成果,但是从试点改革的实践与其目标要求相比尚存在较大差距。本文介绍了河南农村信用社的发展现状,分析了目前存在的问题,并结合实际从支持"三农"的角度就农村信用合作社改革提出了对策建议。     

湖北省农业产业化模式swot分析及发展启示——以湖北福娃集团有限公司为例

随着十二五拉开序幕,湖北省加快推进农业产业化经营,其中龙头企业发展日益引人注目.但总得来说其规模不大,带动能力不强,农业产业的集群化效应不够明显。本文引入SWOT模型分析法,并以农头企业湖北省福娃集团为例,从外部环境和内部要素两个层面,初步分析了这种龙头企业的机遇、优势和存在的威胁、劣势,最后并指出农业产业化企业要加强品牌建设、实行多元化经营和明晰产权。笔者期望农业产业化龙头企业能依靠内部优势,利用外部机会,克服内部弱点,回避外部威胁。     

浅谈物业管理企业的管理——以著名物业管理企业为例

物业管理服务是物业管理公司对物业本体相关产业的管理,而现在的老百姓则普遍认为所有住宅小区发生的事情,都应该由物业管理公司来承担.因此业主与物业管理公司之间矛盾和纠纷不断.应致力于培训高素质、专业化的管理人才和服务人员,高标准为园区内各行各业业主提供优质有效的服务,教育和培养业主讲文明懂礼貌知廉耻,自觉遵守园区的规定,自觉配合物业管理公司的工作,才能实现“管理、服务、教育三位一体”的国家标准物业管理服务目标.     

EVA 在业绩评价中的应用研究——以 BJ集团为例

房地产企业进行业绩评价大多仍采用会计利润,由于未考虑权益资本成本等因素对企业价值的影响,现行评价标准具有一定的 局限性。EVA指标将权益资本成本纳入业绩考核中,可以全面地反映企业价值的创造。本文从业绩评价的相关理论入手,以房地产企业BJ 集团为研究对象,从行业特征、发展阶段和内部环境三方面分析,对实施可行性进行判断。接...     

跨国公司子公司信息化战略选择研究——以上海贝尔阿尔卡特公司为例

本文首先研究了跨国公司子公司信息化战略的理论,接着分析了影响跨国公司子公司信息化战略选择的主要因素,包括跨国公司子公司所在的东道国环境和跨国公司及其子公司组织内部特征,最后详细探讨了阿尔卡特在华子公司上海贝尔阿尔卡特公司如何根据内外部环境选择信息化战略的案例。     

县域电子商务发展探讨——以重庆市秀山县为例

重庆市秀山县依托本土电商平台武陵生活馆为秀山县域经济和农村发展带来深刻变革,并形成独具特色的创新模式,成为重庆电商优秀范本。本文在总结该县成功经验的基础上,得出几点启示,为县域电商的发展提供借鉴。     

价值链成本管理实践与创新探讨——以A 集团为例

文章以A集团为例,分析应用价值链成本管理实施前提条件,并分别从生产环节实行时间驱动作业成本法、研发环节运用目标成本法以及外部供应商、客户、竞争对手价值链成本几个管理方面分析如何实施价值链分析及成本管控,为其他同类企业的成本管理提供一些切实可行的启示和参考。     

巴州大企业大集团战略实施效果评价及研究——以巴州地区矿业发展为例

大企业大集团对拉动地区经济发展,调整产业结构和推动社会进步起着十分重要的作用.本文对大企业大集团促进巴州矿业开发进行了效果评价,并分析了存在的困难和问题,提出了相关政策建议.     

美国教师职业阶梯制度及启示——以亚利桑那州为例

20世纪80年代以来，美国对中小学教师的职业结构进行重组，实行职业阶梯制度。该制度通过教师分层，改变无区分度的教师专业结构，同时通过为教师提供额外的补偿、制定职业发展计划，激励教师高效地教学来改革教育，职业阶梯制度的实行提高了中小学教师质量，增强了教师职业的吸引力，有效地防止了优秀教师的流失．这对我国中小学教师的管理体制有一定启示。     

国外公共旅游资源管理经验对我国风景名胜区的启示——以美国国家公园为例

国家公园是一种被实践验证的对平衡公共旅游资源保护和发展的成功模式。以美国国家公园为例,追溯了其发展历程及经营特点,并与我国风景名胜区管理做了比较,认为我国应在借鉴国家公园优秀经验的同时,进一步完善管理定位、立法和政策指令、景区与旅游开发及社区参与旅游等方面的内容。