解析物资管理信息系统的开发与应用

随着社会经济的不断发展,信息化已经成为经济社会中所必须的手段和必然,物资企业管理也应顺应时代需求,建立起计算机管理信息系统,这样才能够实现物资管理的信息化。本文研究的是物资管理中信息系统的开发与应用。     

物资信息化对物资管理水平的提升探讨

我国经济迅猛发展,在一定程度上推动了信息技术及市场的变革,在时代发展背景下,物资管理工作的难度不断提升,物资管理 也逐渐被人们重视,为进行科学合理、方便快捷、规范标准的物资管理,就必须促进物资管理效率和质量的提升,从系统化、效率化、实用 化的角度进行物资信息化管理,促进物资管理水平的增长。     

物资管理系统在城市供水企业管理中的实践与探索

本文从汕头水司物资管理现状出发，提出以企业资源计划体系ERP为核心，构建我司物资管理系统，具体论述了对传统业务流程进行过程再造和推行信息化管理的实践过程，并探索今后发展思路。     

浅议企业物资采购价格管理的问题及建议

有效的价格管理,能够帮助企业以最低的成本获得最需要的资源,本文从实行物资采购价格管理的必要性开始,简述了传统企业物资采购价格管理中存在的问题,最后提出了企业物资采购价格管理的一些建议.     

浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法.     

基于互联网询价的物资采购方式评价与改进

企业物资采购工作的好坏,直接会对现代企业的生产经营活动产生重大影响,因此搞好企业物资采购工作是十分必要的.采用电子商务的物资采购是现代物资采购的重要发展模式.本文以成都市XXX企业为例,介绍了该企业采用互联网询价的操作方法,并对该企业用互联网询价的采购方式进行了评价,分析了其存在的优缺点,并提出了以ABC供应商管理、供应链管理和经济批量订货的改进方法.     

如何加强现代企业的物资管理

现代企业间竞争日益加剧。企业只有降低成本,提高管理效率,不断挖掘自身潜力,才能增强企业核心竞争力。物资管理作为企业管理的重要组成部分,在企业管理过程中发挥着重要作用,但当前我国企业的物资管理现状不容乐观。现代企业要加强物资管理能力,除了要拥有计划、采购、储备等各个环节的良好的物资管理流程外,企业物资管理过程中还应以最新的科技成果为手段,以优秀物资管理人才为支撑,基于公平、民主的考核方式,构建完善合理的企业物资管理制度,建立起现代企业科学的物资管理体系,达到管理工作最优化,促进企业目标的实现,有利于提高企业物资管理的效率,促进企业新的突破与发展。     

全生命周期视角下的物资采购管理

本文以全生命周期视角下的物资采购管理为题展开讨论。首先,分析了当前电力行业物资管理中存在的问题,然后介绍了全生命周期成本法概念以及计算方法。在此基础上,分析了全生命周期视角下电力物资的采购与管理。最后,提出物资管理优化与发展的办法与措施,希望可以提高电力物资采购管理的水平。     

谈市场经济条件下的物资集中管理

文章介绍了物资管理的重要性和必要性,分析了物资管理对企业的主要作用,提出了在市场经济条件下实行物资管理的方法。     

如何提高管输企业基层单位物资管理水平

由于长输管道线长点多,管输企业的物资管理相对分散,所需物资管理人员较多,物流较频繁,基层物资管理水平普遍不高。本文针对管输企业物资管理的特点,基于在基层管理的实践,具体提出提高管输企业基层单位物资管理水平的具体方法与建议。     

新疆自然灾害应急物流管理研究

应急物流管理是开展灾后物资援助、降低损失、安抚灾民的有效手段.本文简要介绍了应急物流概念,分析了我区应急物流的现状及存在的问题,从应急物流物资储备、采购、配送与运输等方面提出了新疆自然灾害应急物流管理方案.     

规范医院物资采购及库存管理之我见

物资采购及库存管理是医院经济管理的重要组成部分。加强物资采购和库存的管理,对于降低医院运行成本、提高经济效益,从源头上预防物资采购领域的腐败现象具有重要意义。笔者通过对当前部分医院在物资采购和库存管理方面存在问题的分析,提出了加强医院物资采购及库存管理的思路。     

如何加强现代企业的物资管理

现代企业间竞争日益加剧。企业只有降低成本，提高管理效率，不断挖掘自身潜力，才能增强企业核心竞争力。物资管理作为企业管理的重要组成部分，在企业管理过程中发挥着重要作用，但当前我国企业的物资管理现状不容乐观。现代企业要加强物资管理能力，除了要拥有计划、采购、储备等各个环节的良好的物资管理流程外，企业物资管理过程中还应以最新的科技成果为手段，以优秀物资管理人才为支撑，基于公平、民主的考核方式，构建完善合理的企业物资管理制度，建立起现代企业科学的物资管理体系，达到管理工作最优化，促进企业目标的实现，有利于提高企业物资管理的效率，促进企业新的突破与发展。     

加强企业物资管理探究

原材料在企业成本核算中所占的比重较大,企业要降低成本,就必须切实抓好物资管理工作。本文阐述了物资管理在企业中的重要作用,对企业物资管理现状进行了分析,并就如何加强企业物资管理提出了建议。     

浅析内控制度在油由科研检测单位物资管理中的应用

本文从内控制度的概念、科研检测单位物资管理的特点、内控制度应用的实例、存在的不足及建议等几方面阐述、分析了内控制度在物资管理中的应用执行情况.     

全方位进行物资管理,降低工程材料成本

文章指出全方位进行物资管理,是降低工程材料成本的关键。从材料成本亏损的原因,物资管理采取的措施,建立完善的考核机制论述了全方位进行物资管理的观点。     

市级电网公司与直管、代管县公司物资管理问题的探讨

市级电网公司与直管、代管（所辖全资）县公司的现行物资管理模式存在项目实物管理较混乱、代管（所辖全资）县公司承接基建与自建项目物资未分开存放等物资管理问题,建议规范直管县公司项目物资实物管理,实现物资盘点常规化;按法律主体分开存放代管（所辖全资）县公司项目物资;健全ERP财务协同平台,实现代管（所辖全资）县公司及代管（所辖全资）县公司间的物资调拨。     

论企业物资采购监督与管理

随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。     

对信息化背景下高校教材管理的思考

高校的扩招和学分制教学改革给高校教材管理带来了新的挑战,科学技术的迅猛发展、计算机技术的应用和网络的普及为高校教材的信息化管理带来了新的机遇.高校的教材管理信息化势在必行.本文在对教材管理进行简要概述的基础上,分析了高校教材信息化管理的必要性及信息化管理中存在的主要问题,并提出了加强高校教材信息化管理的一系列对策及建议.     

论高校人力资源管理的信息化建设

知识经济和信息化的发展推动着高校人力资源管理的深刻变革,使信息化建设势在必行.本文从高校人力资源管理信息化的含义和作用出发,分析了当前高校人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了建设高校人力资源管理信息化的思路和措施.