规模经营与外贸企业的经营管理

本文从规模经济贸易理论出发，对我国外贸企业规模经营的几种主要方式进行了深入分析，认为规模经营与规模效益之间不能简单划等号。我国外贸企业必须依靠正确的理论指导，根据自身的内外条件，选择适当的规模经营方式及组织形式，并大胆实行经营革新，才能取得突破性进展。文章最后还提出要警惕规模经营决策中的几个问题。     

强化外贸企业经营管理的断想

强化外贸企业经营管理的断想徐锋当前，外贸企业要进一步强化经营管理，这是由近几年来外贸企业经营环境的客观变化，和其自身的经营管理现状所决定的。１９９５年，我国对外贸易全年实现了进出口总值２８０５．５亿美元，比１９９４年增长了１８．６％。对外贸易的增长速...     

外贸企业经营管理若干问题的研究

2001世界贸易组织(WTO)第四届部长级会议,审议通过了中国加入世界贸易组织(WT0).加入世贸后我国经济建设取得了巨大的成就,但仍然与国际水平存在一定的差距.随着我国改革开放的不断发展,我国为了促进外贸发展,逐步以致全面放开了外贸进出口权,我国外贸企业将面临巨大的机遇和挑战.本文主要是针对我国外贸企业经营管理出现的若干问题,而提出合理的解决措施.     

外贸企业如何加强经营管理 实现业务拓展

在外贸企业经营管理过程中,加强经营管理实现业务拓展,是提高外贸企业经营范围和市场竞争力的重要手段,对外贸企业而言具有重要的现实意义。根据外贸企业的实际需要,以及外贸企业在经营管理过程中面临的实际问题,要想实现业务拓展,就要立足外贸企业自身发展实际,从强化内部管理和增强外部市场竞争力等方面入手,不断加强外贸企业的整体实力,使外贸企业能够在市场竞争中获得较多的市场份额,确保外贸企业能够持续健康快速发展,最终达到做大做强的目的。     

浅谈中小外贸企业发展战略研究

企业发展战略关系到企业的命运.目前,大多数的中小型外贸企业忽视发展战略,一些企业即使制订了发展战略,也往往做得不到位.因此,对中小型外贸企业来说,如何利用外部机会、克服自身劣势发挥优势,保持企业持久竞争力,规划适合自己的中长期发展战略已成为亟待研究的重要课题.本文就此进行了相关分析,并提出了自己的看法.     

绍兴纺织外贸企业国际结算风险及防范措施

从贸易术语、结算方式、买家信用、汇率、政策变动五个方面理论上分析了外贸企业国际结算活动中存在的风险来源,对绍兴100家纺织外贸企业进行实地访谈、问卷调查发现:所调查的绍兴纺织外贸企业中90%以上使用老三种贸易术语进行结算;结算方式更多的倾向于汇付中的电汇;结算过程中遭遇买家信用风险的情况不多见;近三年过半数的企业遭受过汇率风险;小半企业在日常的结算活动中并没有特别关注进出口两国的贸易政策。最后针对上述风险分别提出了相应的防范及应对措施,对处于困境中的纺织外贸企业具有一定的现实意义。     

基于SWOT分析的中小型外贸企业经营管理策略

自加入世贸组织以后,国内外宏观经济环境及我国外贸体制发生了急剧变化,中小型外贸企业现有的经营模式已无法适应新形势的要求,企业经营每况愈下、举步维艰。本论文运用SWOT分析深入剖析了中小型外贸企业经营的优势、劣势、机会和威胁,并在此基础上构建了中小型外贸企业经营的策略方案。     

我国外贸企业战略转型问题研究

近年来,国际金融危机引发的全球需求萎缩以及人民币汇率上升、劳动力和原材料成本上涨等不利因素,导致我国外贸企业面临严峻考验。面对危机,外贸企业应积极寻求战略转型,加大对新兴市场的开发及出口转内销力度,向产业链两端进行双向转移并积极争取国际标准的制定权。在转型过程中,企业还应注意加强人才引进和风险防范力度。     

国有外贸企业的竞争战略

我国的国有外贸企业曾为我国国民经济的发展做出过巨大的贡献.但由于种种原因国有外贸企业的改革大大滞后于工业企业,在新世纪伊始和中国加入WTO之后,我们国有外贸所面临的是怎样的竞争态势呢?下面我们就以下几个方面来分析一下.     

我国纺织外贸企业转型与生存机制的探讨

当前,我国外贸纺织企业处于后金融危机时代,尚未完全从阴影中走出。新形势下,外贸企业亟需通过转型升级提升竞争力,探索新的生存出路。本文分析了我国纺织外贸企业所受的金融危机影响及转型需求,对欧债危机背景下我国纺织外贸企业受到的挑战进行了考察,在此基础上,探讨出口转内销与内外贸一体化道路对我国对外贸易发展的促进作用,提出相应的对策建议。