创新企业民主管理 营造良好的发展环境

民主管理是企业管理的基石,是企业管理的重要组成部分。面对新形势下劳动关系发生的重大变化,我们需要站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,创新企业民主管理的方式方法,对促进企业又好又快发展具有重要意义。     

现代企业制度下的内部控制制度

随着市场经济的不断发展,现代企业也面临着制度上的创新与挑战,内部控制制度作为现代企业制度下的重要部分,能在很大程度上促进现代企业的管理工作及经营活动的顺利进行,但是目前现代企业制度下的内部控制制度并不能满足企业发展需求,本文就将针对现代企业制度下的内部控制制度进行简要的分析,从而具体阐述完善现代企业制度下的内部控制制度的具体措施,以帮助现代企业不断提高自身的管理能力,促进企业更好地经营生产。     

现代企业制度模式比较与中国特色

目前,现代企业制度在我国的改革试点是一项探索性的全新举措,其深化进程标志着我国社会主义生产关系的日益完善。因此,学习与借鉴世界先进国家之经验,探索现代企业制度的中国特色是十分必要的。现代企业制度起源于欧洲的英国、荷兰等国,但迅速成长与创新发展则是在美国。美国在现代企业制度演进与发展中所取得的成功经验又反馈回欧洲,被许多国家所效仿。因此,从基本模式上看,欧美各国现代企业制度大致属于同一类型,即英美模式,亦称西方模式。美国的现代企业制度演进形式最为多彩。从现代企业组织演进、发展形式来看,无论是通过横向扩张、纵向渗透或是纵横交叉的方式将诸多小企业并入统一旗     

财会管理体制的探讨

财会管理体制再造,就是对企业财会管理制度、机制、地位、人员等方面进行全新的元素配置和制度创新,使财会体制能够促进企业的发展,以全新的、科学的、合理的现代企业财会制度来统领和理顺企业内部的各种关系,推动和促进尽快建立现代企业制度,显著提高企业管理水平和经济效益.     

试论现代企业生产管理模式创新

当前,我国企业面临着构建现代企业制度的要求,现有的企业生产管理模式已经不能适应时代发展的要求了。我们要尽快采取措施来创新企业生产管理模式,最大程度地降低成本,切实给企业带来利益,提高其竞争力。因此,本文就围绕现代企业生产管理模式的创新展开进一步的讨论,以期能够为现代企业提供更便捷有效的生产管理模式,促进现代企业生产运作系统的正常运转,从而确保现代企业经营目标的顺利实现。     

深化企业改革建立与现代企业制度相适应的收入分配制度

建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,是进行规范的公司制改造的重要内容。现代企业收入分配制度是一项系统工程,必须从国家改革政策、企业产权制度、分配机制、人力资源管理、企业文化建设等多方面进行研究,相互作用,才能促进制度创新、机制创新,适应现代企业制度的需要。     

论现代企业制度下完善内部审计的必要性

现代企业制度是适应社会化大生产的要求及社会主义市场经济发展而提出的一种企业制度,它不同于—般意义上的现代企业制度,而是特指在坚持社会主义政治体制,以公有制为主体的前提下,深化国有企业改革、促进经济发展的一种企业制度。其具有的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”四个基本特征表明了建立并完善内部审计是现代企业制度内在的本质要求。一、完善内部审计是保护企业出资者合法权益的需要现代企业制度实现的形式主要是公司制,其中又以股份公司和有限责任公司为多数。对国有企业来讲,股份化已经成为国有企业改革的基本…     

建立我国现代企业内部审计制度的几点思考

企业内部审计是我国现代企业制度不可缺少的组成部分,也是我国审计监督体系中的重要环节.建立我国现代企业内部审计制度是社会主义市场经济主体一现代企业的内在需求,同时内部审计又促进了市场主体的健康发展.我国企业内部审计发展的根本动力在于企业改革的深入进行.     

适应WTO的需要 实现国企财会管理体制再造

国企财会管理体制再造，就是对国企财会管理制度、机制、地位、人员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，使国企财会体制能够促进企业的发展，以全新的、科学的、合理的现代企业财会制度来统领和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制度并释放出巨大潜能，显著提高国企管理水平和经济效益。     

发挥政治优势 创建现代企业

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业的改革方向,其目的是要建构社会主义市场经济的微观基础,提高企业经营管理水平和竞争能力。现代企业制度与同计划经济相适应的传统企业制度相比,无论是在法律地位、产权关系、组织形式、组织制度,或是在管理制度、经营机制、分配制度、财会制度等诸多方面,都有质的区别,正是在这个意义上,现代企业制度相对于传统企业制度,是一种制度创新。这种创新,是否定、是扬弃,既克服又保留,是企业制度的革命。正因为如此,它就不能不涉及到人们的观念、利益以及各种机制的变化和调整,不能不触及到一些深层次的矛盾;而建立以公有制为主体的现代企业制度,     

现代企业制度背景下国有企业党建人才队伍建设探究

本文以现代企业制度背景下国有企业党建人才队伍建设为分析对象，首先介绍了相关的概念，其次分析了在现代企业制度背景下国有企业党建人才队伍建设的必要性，最后论述了现代企业制度背景下国有企业党建人才队伍建设的问题与对策，以便提高国有企业党建人才队伍建设的实效，促进国有企业又好又快地向前发展。     

开展员工培训 提高员工素质 是现代企业发展的战略大计

随着改革的逐步深化和社会主义计划经济向市场经济转轨，建立现代企业制度势在必行。在激烈的市场竞争中，现代企业制度的建立与发展，必须依靠有创新精神和现代技能的高素质企业员工。在科学技术高度发展的当今时代，促进企业人力资源素质的提高和全面发展，本就是现代企业的任务，是企业发展的动力和活力所在。因此，积极开展员工培训，     

建立现代企业制度的金融对策

金融机构如何充分发挥其功能作用,适应和促进现代企业制度的建立,这既是一个配套改革问题,也是金融机构自身改革问题。因此,当前金融部门的决策选择应是多方面促进企业制度创新,以金融调控作用于企业改革。 一、转换和解脱企业债务。建立现代企业制度,关键是要理顺产权关系,确认企业拥有独立的法人财产权,实行出资者所有权与法人财产权的分离。这不仅需要把出资者的所有权变为股权,而且还要结合国有企业,     

现代企业制度下会计监督问题探讨

随着市场经济的发展和建立现代企业制度的发展,会计工作应反映些什么、监督些什么,如何发挥其监督职能,这些问题的探讨既可以把会计的改革引向全面深入,又可以使会计工作促进企业的改革和发展,具有深刻的现实意义.     

集团企业内部审计的实践与发展探讨

在集团化管理体制下,如何适应治理结构和体制运行的需要,优化和创新内部审计制度和体系,推进企业又好又快发展,是建立现代企业制度过程中的一个重要课题。本文在简要总结山西焦煤集团公司审计工作实践的基础上,针对性地探讨集团企业内部审计发展中需要重点突破的一些问题。     

维护企业安全 促进可持续发展——审计署举办2008年全国企业审计培训班

企业审计是新中国审计制度建立以来开展最早的一项审计业务,为促进企业的健康发展发挥了重要作用。随着改革开放的进一步深入和现代企业制度的逐步完善,企业审计的环境也发生了变化。如何在新形势下准确定位,从而更好地为企业发展和经济社会又好又快发展服务,成为审计人     

企业文化与制度创新研究

企业文化和制度创新有本质的联系,企业制度创新离不开文化的变革;企业文化需要制度创新的支撑;制度创新与企业文化协调一致、共同发展。本文通过对企业文化与制度创新关系的研究,寻求促进企业文化和制度创新的基本方法。     

浅议现代企业制度下内部审计的发展趋势

一、内部审计的职能定位现代企业制度下企业的内部审计,应与时俱进,积极应变,发挥其在现代企业管理制度中的管理控制作用,对企业的经营管理情况、资源利用情况进行检查和评价,注重整体目标的实现,帮助企业完善制度、堵塞漏洞,当好领导的参谋和助手,以保证企业制定正确的发展战略和生产经营活动的正常进行,同时还要运用现行法律法规和政策,维护企业的合法权益,保证企业健康稳定有序的发展。因此在现代企业制度下企业内部审计的职能定位是:深入管理领域,促进管理创新,实施全面监督,提升企业价值。二、 工作重点转变的发展趋势(一)审计目的从…     

创新企业思想政治工作促企业经营发展

面对发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的客观要求,企业思想政治工作的创新已成为企业发展的必然.企业思想政治工作只有随着时代和企业发展,不断创新,才能适应企业发展需要,才能不断促进企业经营发展.     

论国有企业民主管理的创新

加强企业民主管理是中国特色现代国有企业制度的本质属性和重要内容,对推动企业健康发展、促进企业和谐稳定具有重要作用。国有企业要顺利转型发展,必须创新民主管理体制,使职工在企业发展上形成共识,推动企业发展战略有效实施,更好服务党和国家工作大局。