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《中国乡镇企业会计》2018,(10)
现代化社会的发展在为企业带来发展契机的同时,也使企业面临日益严峻的市场竞争压力,而如何在新环境下开展科学高效的成本管理,使企业在市场竞争中占据一席之地,已经成为当前企业长久稳定发展的关键环节。本文针对新时期下我国企业在成本管理中存在的主要问题,提出相应的解决方法措施,为进一步促进我国企业成本管理提供有力支持。 相似文献
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本文从现代成本管理与传统成本管理的对比着手,对企业成本控制思路进行了拓展,提出了全过程成本控制、实施战略成本管理、更新成本管理的观点. 相似文献
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本文从现代成本管理与传统成本管理的对比着手,对企业成本控制思路进行了拓展,提出了全过程成本控制、实施战略成本管理、更新成本管理的观点。 相似文献
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成本管理是当前企业管理中的一个薄弱环节,存在的问题较多,起不到应有的作用。商品经济的存在,价值规律、物质利益原则、市场机制也就必然存在,这就要求一切劳动产品必须按照等价原则进行交换,一切企业作为商品生产者必须实行真正的经济核算制。成本体现为商品价值中的劳动消耗的部分,作为企业开支的补偿尺度,也就必然要进行特别的核算,以促使企业不断改善经营管理,达到以收抵支、取得利润,以最少的消耗取得最大的经济效果的目的。凡是在竞争中能站得住脚,并能得到发展的企业,都有一个成本较低的共同特点。而加强成本管理,全面地、严格地进行成本核算,是实现的重要条件。但成本管理中,却仍存在很多问题。 相似文献
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成本战略管理要素的功能分析 总被引:1,自引:0,他引:1
成本战略管理(Cost Strategy Managment,简称“CSM“)能够为企业决策提供完整、真实、及时的动态成本信息,为企业战略规划提供有价值的参考依据,并配合企业战略目标的实现。而企业成本战略的有效性在于其功能的发挥,即成本战略的实施最终依赖于企业成本战略管理诸要素的有效实施。具体而言: 相似文献
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从根本上说,资源、资金、智力、技术等要素制约着天然气企业的发展,随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,建立相应的天然气成本管理新模式——"天然气要素成本管理"已经势在必行 相似文献
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如何进行有效的成本控制与管理一直是建筑企业非常关注的问题。本文从项目成本控制与管理中存在的问题出发,分析并提出相应的对策建议,希望对建筑企业项目成本控制与管理起到借鉴意义。 相似文献
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论工程量清单计价模式下成本要素分析和管理 总被引:1,自引:0,他引:1
我国从2003年7月开始推行工程量清单计价模式,标志着我国工程造价管理发生了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变 相似文献
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论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径 总被引:1,自引:0,他引:1
市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。 相似文献