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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
一屏宽天下     
4:3的屏幕规格早已深入人心,而大家都知道16:9是DVD规格影响的最加规格,随着笔记本电脑逐渐的家庭化,它必将逐步向家电化靠拢,作为一机多用的产品,笔记本电脑已经不单纯的被用做办公之用了,它在更多的时间里体现的是它的娱乐价值,现在很多厂商都推出了采用16:9、15:10显示屏的宽屏显示器,无论是看DVD还是看网页它都有自己的优势,本期我们就为大家介绍一下。  相似文献   

2.
最近,中国网通集团的一系列新品牌形象推广广告开始在电视、报纸、杂志、户外等媒体上频频亮相,这一系列广告通过《双耳篇》、《双脚篇》、《双手篇》、《双眼篇》等形式进一步体现出了网通作为中国的电信企业宽广的眼界和博大的胸怀。由于这组广告在创意表现形式上的独到,表达涵义的精确到位。不仅受到了网通集团的认可,广告一经播出就吸引了不少消费者的注意。  相似文献   

3.
宽屏初体验 还记得去年的一个漆黑夜晚,蠢蠢欲动的我领着我那小眼睛女友,去天河城飞扬影院看史诗巨制《特洛伊》。兴冲冲的我理所当然地选择了一号电影大厅,屁股刚坐下,电影开始了,宏伟的战争大场面吸引得我目不转睛,宽屏幕大电影那个爽啊!!  相似文献   

4.
2004年11月16、17日,中国网通陆续在香港证券交易所和纽约证券交易所挂牌交易。而在网通开始路演的第二天。在香港就获得了接近两倍的认购额额,至路演团队结束欧洲之行前往美国时,  相似文献   

5.
历史对“闪电战”所做过的最经典评述,就是二战期间希特勒所赢得的:“用最有效率的方式,做了最为错误的事情。”如果我们把网通的整合上市比做一场由张春江发动的”闪电战”,那么这场战争将给网通带来光明还是黑暗?这是一个尚待时间考证的问题。关键的是,网通已经做出了选择  相似文献   

6.
高静 《光彩》2008,(10):34-35
Maxthon一路畅行无阻的秘诀是:永远免费使用,让用户能够自行修改和补充。  相似文献   

7.
自2001年申奥成功、2004年成为奥帆赛固定通信惟一合作伙伴以来,青岛网通充分利用自己的网络优势和技术优势全力打造"宽带奥运"。他们前瞻性地做好奥运通信规划及场馆通信建设,实现了光纤到大楼;积极主动争取EAC国际海缆即奥运海缆在青岛登陆并建成使用,传输速率高达40G,可向世界传播高质量、全方位的实时奥运赛况;开工建设了中美间首条兆兆级国际海缆;投资过亿元进行了奥运宽带IP城域网的全面升级,设备业界  相似文献   

8.
打出“中国网宽天下”的中国网通先是成立中国宽带同盟,后又频频与广电局、游戏运营商接触,而且从2002起就一直不离不弃宽带商务,中国网通在宽带上究竟如何“运筹帷幄”?急行的网通宽带近几年来,随着互联网的迅猛发展,我国的宽带用户得到了跨越式的发展。据了解,我国目前宽带接  相似文献   

9.
<正> 醋是老百姓生活中不可缺少的调味品之一。因醋是廉价之物,所以一些酿造企业很少对其下大功夫。然而,北京龙门和田宽食品有限公司却跟醋较上了劲儿,对他们所生产的宽醋不仅下了大功夫,而且做出了大名堂,使企业的经营之路越走越宽。 科技开路,生产高技术含量的产品 食醋的浑浊问题一直是我国酿醋行业面临的一大难题,尤其是在气候炎热的季节,产品的卫生和质量更  相似文献   

10.
醋是老百姓生活中不可缺少的调味品之一。因醋是廉价之后,所以一些酿造企业很少对其下大功夫。然而,北京龙门和田宽食品有限公司却跟醋较上了较儿,对他们所生产的宽醋不仅下了大功夫,而且做出了大名堂,使企业的经营之中越走越宽。  相似文献   

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<正> 我国第一家食醋合资企业——北京龙门和田宽食品有限公司真可谓后生可畏,别看它才刚刚度过8岁生日,但已为社会贡献食醋6.5万吨,按1000万北京人计算,相当于平均每人吃醋6.5公斤。 坐落于北京城南的北京龙门和田宽食品有限公司创建于1992年11月3日。8年来,它已在食醋行业取得了五个方面的领先地位,即率先在我国市场上推出了合资品牌的食醋;率先利用高新技术展现了中国食醋“清如酒、亮如油”的全新形象,改写了传统产品浑浊的历史;率先使食醋总酸达到  相似文献   

12.
《销售与管理》2010,(5):85-85
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13.
《浙商》2005,(11):24-24
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14.
《销售与管理》2010,(9):128-128
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15.
《销售与管理》2010,(6):128-128
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16.
秋风 《中国海关》2006,(1):79-79
人类自过上群体生活并开始与外部世界打交道,就面临一个问题:这个世界不同群体之间的关系,应当怎样安排?对此,中国古人的设想是“天下“体系。  相似文献   

17.
《销售与管理》2010,(3):73-73
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18.
《销售与管理》2010,(2):128-128
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19.
《销售与管理》2010,(7):128-128
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20.
《销售与管理》2010,(8):128-128
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