试论成本领先战略在企业中的运用

所谓成本领先战略,就是将降低并保持产品低成本作为相关企业发展的优先战略。实际上成本领先战略本质就是不断地追求市场的竞争优势,其最适宜于价格竞争占据主体地位的相关行业,与差异化战略有本质上的不同,并不是简单的成本削减战略。     

企业成本战略决策对比较分析法的运用

作为企业成本战略管理组成部分的成本战略决策理论 ,在近十多年来的一些会计论著中被提到的方法较多 ,归纳起来主要有两大类 ,一是因果关系分析法 ,如成本动因分析法、价值链分析法、产品生命周期成本分析法和目标成本规划法等 ;二是比较分析法 ,如竞争优势分析法 (竞争对手会计法 )、标杆制度、成本领先战略分析法、差异化战略分析法和目标聚集战略分析法等。本文将在现有的企业成本战略决策的比较分析法的基础上 ,对比较分析法进行较深入与全面的研究 ,力图建立比较分析法的完善体系 ,以推动企业成本战略决策理论的发展和指导实践。一、比…     

论成本领先战略在财险公司的运用

随着国内财险市场竞争白热化,如何在市场竞争中取胜成为各财险公司积极思考的问题。早在1980年,竞争战略之父迈克尔·波特(Michael E.Porter)就在《竞争战略》(Competitive Strategy)一书中提出,成本领先战略、标歧立异战略、目标集聚战略是三大基本竞争战略。本文基于财险市场内外部现状,论述财险公司实施成本领先战略的必要性,提出了实施框架设想,并结合财险公司成本管理特点思考了可采取的具体举措。     

成本领先战略在企业中的实施

一、实施成本领先战略的前提 成本领先战略旨在通过有效途径使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润.这一成本概念不同于会计意义上的成本,其表达式为:成本=产品生产成本+管理费用+财务费用+营业费用.因此,在实施这一战略时,不仅要注意产品生产成本、管理费用、财务费用、营业费用四者的协调,还必须对企业的各项成本作合理计量,这是实施成本领先战略的重要前提.     

成本领先战略在发电企业中的应用

电力市场的竞争越来越激烈,使得发电企业不得不关注公司的发展战略和成本管理战略。     

曲线装饰在室内设计中的运用

作为造型与设计艺术的重要元素,曲线及曲面的变化流畅之美,在室内设计中扮演着越来越重要的角色.合理、恰当地运用曲线,不仅能为空间增添感性之美,而且能令室内充满韵律感,创造梦幻般的意境.     

成本领先战略

成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特（Michael E.Porter）提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略认为,尽管质量,服务以及其他方面也不容忽视,     

彩虹集团：成本领先竞争领先

彩虹集团是全国最大的彩管生产基地。过去彩管供不应求,经营环境比较宽松。 1997年前后,十多家彩管企业先后建成投产,市场迅速饱和。以彩电价格战为导火线,彩管大幅度降价,加之东南亚金融危机导致彩管出口受阻,使彩虹集团出现了大面积亏损,部分生产线停工, 30％的员工面临下岗压力。面对这一局面,彩虹集团果断地选择了成本领先战略,迅速扭转了被动局面。　　实施成本领先战略,就是要通过发挥规模效应和挖掘内部潜力,使企业在同行业中保持整体成本领先,从而在竞争中处于优势地位。为此,彩虹集团主要采取了五方面的措施。一、…     

责任成本在高校后勤成本管理中的运用

一、当前高校后勤成本管理的现状 1、运用交易成本分析后勤社会化的成因.     

贝塞尔曲线在汽车设计中的运用

随着中国汽车工业的发展,中国企业开始对汽车造型设计、A级曲面设计及汽车零部件设计有了全面的认识和了解。如何准确地表达汽车复杂曲面,如何准确地让逆向建模变得更加简单、快速、精准,如何有效降低风阻值和风噪值,如何让庞大的数据量变得更加轻巧,使用贝塞尔曲线以及以贝塞尔为基础的贝塞尔曲面是一个较为综合的解决方案。文章主要对被赛尔曲线在汽车设计中的应用进行分析。     

企业成本战略决策影响因素解读

企业决策团队在制定成本战略决策的过程中,首先要考虑影响决策的各种因素。如果要保证成本战略决策的及时有效,必须考虑影响决策的关键因素。本文采用文献分析法对此问题进行研究,总结出影响成本战略决策的四种关键因素,分别为企业总体战略、企业所处行业特征、竞争对手战略以及企业所处的生命周期。     

成本领先战略误区

成本领先战略是企业获取竞争优势的三种基本战略之一。但在过去几年我国市场“硝烟弥漫”的“价格战”面前,人们对成本领先战略时常产生怀疑和争议。误区一:以削减成本为目标的策略就是成本领先战略成本领先战略的核心是建立持久成本优势,而成本优势的战略性价值正是取决于其持久性。因此,只有为企业带来长久性竞争优势的成本削减战略才是成本领先战略。综观我国市场上经常性爆发的价格战,更多的降价行为明显是处于一种策略上的选择(非竞争战略的销售策略选择),比如老产品积压需要清理仓库而甩卖、新产品的上市促销以降价开路、竞争对手的降…     

目标成本管理在公司成本控制中的运用

<正>目标成本管理作为现代企业实施成本控制的一种科学方法,在公司中的有效应用能够进一步减少成本支出,促进公司的核心竞争力提高。基于此,本文从实际情况出发,首先阐述了目标成本管理的原则,进而分析了目标成本管理在公司成本控制中的步骤,最后针对性提出目标成本管理在公司成本控制中的应用策略,旨在为提高公司成本控制效能提供参考。     

浅谈作业成本管理在成本管理中的运用

财务管理的目标是企业价值最大化，企业的价值主要体现在其获利能力上，随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。为了提高企业的竞争力，成本管理工作越来越受到管理者的重视。     

成本效能分析在作业成本管理中的运用

成本效能是指企业通过成本的消耗所形成的价值与所付出的成本之间的比值,成本效能分析是对企业成本使用效果进行衡量的基本指标。本文对成本效能分析基本概念进行简要的介绍,并对成本效能分析在作业成本管理中的运用进行分析,探讨成本效能分析对企业成本控制的意义。     

浅议产品改进设计在企业成本领先战略中的作用

本文阐述了产品改进设计在企业实施成本领先战略时发挥的重要作用及显著效果。     

降本增效在企业成本管控中的运用

成本管控是企业经营管理的重要内容,降本增效是企业成本管控的最直接方式。在当前全球经济形式严峻的情况下,如何发挥降本增效的作用,使企业获得更多的价值空间、增加经济效益,是企业经营管理者需要着重关注并认真研究的课题。结合某企业降本增效的实例进行分析和探讨,为企业降本增效实务操作提供价值参考。