事业单位人力资源管理中的绩效考核制度探讨

事业单位是指为以社会公益为目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、文化、卫生等活动的社会服务性组织。长期以来,事业单位全部依靠政府,导致效率低下和财务管理不严、人力资金浪费等问题,事业单位管理体制改革迫在眉睫。事业单位人事制度改革核心是人事聘用制度,而人事聘用制度先要解决的问题则是人事绩效考核问题。事业单位改革的核心问题,都与绩效考核有密切的联系。     

事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

在我国事业单位占据了用人单位的很大一部分,事业单位人员众多,做好事业单位的人力资源管理对于我国大部分事业单位提高工作效率、发挥职能优势、提高综合效益是十分有必要的。我国目前的大部分事业单位没有进行专业的人力资源管理培训,对人员管理也没有采用合乎现代社会与经济情况的管理方式,因此为满足现代市场经济的要求,需要对事业单位人力资源管理作出重大改革。     

事业单位人力资源开发探讨

现今我国所进行的事业单位人力资源开发工作一直收效甚微,这使得人力资源管理工作的质量很低,所以在今后的工作中必须认识到事业单位人力资源管理的鲜明特征,这样才能有针对性地提高人力资源管理工作的质量。文章对事业单位的人力资源开发进行了探讨。     

医院人力资源管理制度存在的问题及改革建议

随着经济不断发展,国家对医院实行了多次改革,以不断增强医院的人力资源管理,创新薪酬管理方法,为医院长远发展提供可靠保障。本文就医院人力资源管理制度改革的重要性进程阐述,对目前医院人力资源管理制度存在的问题进行分析,薪酬管理改革视角下医院人力资源管理制度改革应采取的措施,以促进我国医院的现代化和可持续发展。     

探讨事业单位人力资源管理中的激励机制

本文简述了激励机制对事业单位人力资源管理的积极作用,较为深入地分析了激励机制中存在的突出问题,及解决对策,希望能为事业单位的人力资源管理工作提供一些改进建议。     

事业单位人力资源管理有效性的探讨

人力资源管理在我国的主要目的就是为事业单位挑选合适的、有才能的、有潜力的人才为企业做出贡献。因此,事业单位要获得优秀人才就需要拥有专业的人力资源管理团队,这样保证了事业单位在现代社会中能够稳固的发展。本篇文章主要就事业单位在人力资源管理方面的有效发展趋势,存在的问题以及有效的解决问题进行分析。     

事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨

事业单位是我国社会主义现代化建设的重要力量,为广大人民群众提供公益服务,近年来服务总量不断扩大,服务水平逐步提高,在促进经济社会发展、改善人民群众生活方面发挥了重要作用。但就目前事业单位人力资源管理体制的现状来看,存在人力资源管理观念落后、绩效考核执行力度不足、职工激励机制匮乏、竞争和淘汰机制缺失等问题,严重制约我国事业单位改革的速度和效率。本文从分析事业单位人力资源管理效率不足的原因入手,以提升事业单位核心竞争力为指导思想,为事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略提出一些合理化建议。如树立科学的人力资源管理观念,制定行之有效的人力资源管理制度。营造聚集人才、尊重人才、培养人才的良好氛围,为员工提供学习平台。坚持公平、公开、公正的用人机制,完善绩效考核标准、组织激励机制提高人力资源配置水平等,为事业单位人力资源管理出谋划策,通过科学绩效考核方法,有效提高员工的工作活性,进一步增强事业单位的竞争实力,为社会发展创造更高的价值。     

论事业单位人力资源管理

受我国经济快速发展的影响,人们对事业单位的建设和发展具有了更高的要求,需要事业单位能够通过自身建设的优化,以更加科学、规范、高效的方式服务于大众,但受事业单位人力资源管理工作中存在部分问题的影响,导致工作人员在实际工作开展中常存在工作动力不足的情况,对于事业单位社会良好形象的塑造形成了干扰。基于此,文章以事业单位人力资源管理工作的开展为基础展开研究,在简单阐述事业单位人力资源管理内涵和特点之后,分析了事业单位人力资源管理存在的不足,并有针对性的提出了人力资源管理应对的策略,期待能够对相关从业人员有所启发。     

浅谈事业单位人力资源管理

结合多年的实际工作经验,笔者分析了事业单位人力资源管理的基本特点以及存在问题,并针对性的提出了相应的对策,仅供参考.     

论事业单位人力资源管理的改革方向及完善措施

在市场经济体制不断完善的今天,人力资源管理受到了人们普遍的重视,但是调查研究发现,在事业单位人力资源管理中,还存在着诸多问题,大多采用陈旧的人力资源管理模式,不符合新时期事业单位的发展战略,因此,人力资源管理体系需要进一步完善,以便推动事业单位获得更好的发展。本文简要分析了事业单位的人力资源管理现状,研究了出现问题的原因,最后探讨了如何对其进行不断完善和改革,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

事业单位人力资源管理中弹性管理的应用探讨

目前，我国事业单位在内部组织结构管理方面仍采用垂直管理模式，即领导层主管各职能部门与科室，而科室负责人主管部门员工。从专业角度来看，这种扁平化人力资源管理模式很难实现职工价值，并且由于管理模式十分固定，从而影响了事业单位的人力资源管理水平。弹性管理是新时期人力资源管理的重要发展趋势，其在人力资源管理中的应用也能够满足新时期事业单位转型改革的需求。本文就事业单位人力资源管理中弹性管理应用展开全面探讨和研究。     

创新企业人力资源管理制度

人力资源是企业的第一资源。企业管理者要重视企业的人力资源管理,通过创新人力资源管理制度不断改进企业的人力资源管理。     

创新企业人力资源管理制度

人力资源是企业的第一资源。企业管理者要重视企业的人力资源管理,通过创新人力资源管理制度不断改进企业的人力资源管理。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

所谓事业单位,是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办,或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其在中国现代社会主义市场的蓬勃发展,以及中国社会主义信息化的建设过程中都显示了不可小觑的管理能力。地方政府单位、事业单位、法人单位三者之间有着巨大的区别。为更好地充分调动事业单位财务人员进行管理工作的积极性,有必要消除现行激励机制中的疑难杂症,同时还必须构建起合理的人力资源管理机制。当前,中国事业单位人力资源管理中的机制显露出了一些弊病,改革才能更好地提高事业单位作用和价值。     

事业单位人力资源管理创新途径

事业单位是属于国家职能机构的分支机构,满足教育、卫生等相关公共需求的服务型机构,人力资源是事业单位的重要组成部分,但是目前事业单位对人力资源管理出现监督放松,制度不严的问题.人力资源管理就是运用科学的方法,把人力和物力相结合并且进行合理的调配,维持人力和物力的平衡,保持最佳的状态,从而发挥巨大的作用.但目前事业单位对人力资源管理缺乏创新,思想过于陈旧,所以本文就论述事业单位人力资源管理创新途径.     

刍议事业单位人力资源管理的激励机制

在我国社会主义市场经济发展的进程中,事业单位是提供社会公益服务的主体,也是推动我国社会主义现代化建设的重要力量。事业单位与行政单位和企业单位有着明显的不同,它具有服务性和非营利性的特征,这种特点就给事业单位的人力资源管理工作带来了明显不同的要求。人力资源管理中最为重要的一个环节就是激励机制,它也是充分刺激事业单位工作人员积极性的重要举措。当前,我国事业单位人力资源管理中的激励机制还存在着很多的问题,本文针对其中的问题进行分析,找出促进人力资源管理激励机制建设的有效对策。