浅谈国际工程管理之合同管理

引言: 大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理模块的核心.所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开.合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商"双赢"的合同目标能否实现.合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同,这表现在:第一,合同管理强调全过程管理.     

"双循环"时代管理会计发展研究

构建"以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局",标志着我国经济社会发展进入新时代."双循环"是制度型开放的重要体现,即中国市场已经成为世界的市场、共享的市场.从国内大循环与国内国际双循环的关系看,国内循环是基础,国际市场是国内市场的延伸.结合"双循环"特征,围绕管理会计的功能作用,寻求经济新格局下管理会计发展新对策,服务于新时代高质量经济发展的要求,是管理会计理论与方法体系建设的客观追求,也是管理会计发展的必然趋势.在数字化和智能化等的"双循环"时代,通过内需的挖潜和技术创新的推动,管理会计功能将在经济高质量发展的环境中发挥更积极的作用.     

小议中外项目管理的异同

对比了国内外施工企业在工程项目管理差异,并指出国内施工管理存在的一些问题,对国内施工项目管理提出了一些建议,提出了改进措施.     

工程企业海外项目队伍管理的问题与对策

由于受资金、技术、民族文化、管理水平等因素影响，工程企业海外项目所需劳动力大部分从国内引进，一些企业开拓国际市场的时间短、队伍管理经验不足，与国内工程建设管理相比，队伍管理问题成为海外项目管理的突出问题。如何稳定施工队伍，提高工作积极性，促进国外工程建设发展，是一门应该深入研究的课题。文章重点分析海外项目队伍管理面临的环境和存在的问题，提出解决的策略和办法。     

高校基础建设的反索赔管理

1 索赔与反索赔的概念界定 近些年来,国内一些几个亿甚至上十亿的高校基础建设项目,从项目开始到项目建设结束,在项目审计过程中却见不到一份的索赔报告,而是上百份的"工程签证单".这种现象就是在国内一些项目管理中比较普遍的"以工程签证代替项目索赔"的现象,之所以会出这种现象,主要原因是受中国千百年来儒家的中庸思想的影响,认为索赔与反索赔会僵化发承包方之间的关系,不利于工程项目的推进,并且对索赔与反索赔概念认识不清.     

芜湖卷烟厂卷烟生产线技改项目管理

根据"都宝"卷烟生产线技改项目中原地新建和搬迁共存且同步进行的特点,芜湖卷烟厂采取现代项目管理方法,有针对性地进行项目工期计划管理、项目安全管理和项目成本管理,确保技改项目顺利实施.     

关于建筑工程施工现场安全管理的研究

"安全第一",施工安全作为建设工程项目的重点管控内容,历来便被项目各参建方给予着重关注.如何切实做好施工项目的现场安全管理,妥当规避大小安全事故的发生,一直是项目各方管理人员共同努力的目标.文章结合施工项目现场安全管理实践经验,就现场安全管理的普遍短板与其改进举措展开全面探讨,供借鉴参考.     

浅谈如何加强海外EPC工程项目管理

随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之"一带一路"战略的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度也比国内更大,尤其是海外EPC项目。因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工程的项目管理能力。     

关于建筑工程施工现场安全管理的研究

"安全第一",施工安全作为建设工程项目的重点管控内容,历来便被项目各参建方给予着重关注.如何切实做好施工项目的现场安全管理,妥当规避大小安全事故的发生,一直是项目各方管理人员共同努力的目标.文章结合施工项目现场安全管理实践经验,就现场安全管理的普遍短板与其改进举措展开全面探讨,供借鉴参考.     

建筑工程项目施工管理问题的几点看法

我国加入WTO后,对建筑行业提出新的挑战,要求建筑业企业从观念和程序方面按国际惯例改进项目施工管理模式,理顺关系,提高效率,以项目的集约经营确保企业的竞争实力同时要加快构架适应国际竞争的企业经营管理体系,包括国际通行的质量管理体系、环保管理体系及安全管理体系,而这些体系的运行最终都要贯穿于现场工程管理过程之中.文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈看法.     

谈无锡新区科技交流中心工程项目安全管理与控制

本文主要针对目前建筑业安全管理的现状、建筑施工现场的不安全因素，并结合中国江苏国际经济技术合作集团有限公司承建的无锡新区科技交流中心工程特点和施工期间可能出现的一些安全隐患，从以下几方面讲述了建筑工程项目安全管理与安全控制，从而减少不必要的损失。     

“三合一”管理体系在化工建设项目中的应用研究

在化工建设项目管理过程中,对工程生产调度、质量、安全、环境保护、职业健康的整体统筹规划,以及对口衔接、分工与合作管理高效、有序的要求非常高,建立"三合一"管理体系有着非常重要的现实意义。本文结合工程管理实际,立足于国家日益重视企业安全管理的现实,对国际管理体系标准现状进行概括,学习国内外企业"三合一"管理体系的成功经验,以系统理论和过程方法作为理论基础探讨"三合一"体系的改进,运用SWOT矩阵分析化建兴化项目"三合一"管理体系现状和存在的问题,制定对策,对现行的管理体系进行改进,不断提高管理水平,保证项目施工的正常进行,对于项目管理实践、成长以及竞争力提升有很强的指导作用,具有十分重大的理论意义和现实意义。     

浅谈煤矿企业安全生产综合管理

当前,受国际经济形势的影响,国内大中型企业发展面临着各种严峻考验,煤矿企业更是如此,不深化改革、不强化管理,煤矿企业发展就会受到瓶颈制约。那么如何适应新形势的要求,提高安全管理水平,就成为摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为应该牢固树立"科学发展、安全发展"理念,坚持"以人为本、安全第一、预防为主、综合治理"安全方针和"管理、装备、培训"三并重原则,从提高认识,强化安全管理、总结经验、分析规律、主动治理,把握安全生产主动权、管理者如何落实好安全生产责任制度等方面来做好安全生产管理。     

浅谈安全生产管理在电力工程建设中的重要性

分析工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素,对施工项目安全管理进行了初步探讨,阐述安全管理在电力建设中的重要意义,并对电力建设项目投资庞大,建设工期长、建设工序多、专业性强、发生安全事故后果严重等特点对安全管理在电力建设中的作用进行了探讨.     

新形势下建筑工程造价管理研究

国际地位的提高使得我国的社会经济进入了崭新的发展阶段,行业所处的国际国内市场都发生了显著的变化,尤其是建筑行业的发展迅猛,每年都为国家贡献了巨大的产值.但建筑工程项目中,造价管理关乎项目效益,新形势下的工程造价管理不能再局限在传统的造价管理理念和模式下,必须要紧跟行业现代化发展的要求,提高项目效益.基于此,本文重点研究...     

安全授权制度在国际工程项目管理中的应用

结合多年海外工程一线的工作实践,对国际工程项目安全管理进行深入分析,找出实际工作中存在的安全管理问题的主要原因,并提出了安全授权制度,通过具体项目的实际操作,验证了安全授权制度的实效性,为中国企业在其他国际项目上提供了良好的管理思路。     

国际工程EPC承包模式执行中的几个问题

近十年来,中国机械工业建设总公司(以下简称中机建设)通过与国际知名工程公司及国内企业合作实施一些国际工程项目,国际工程执行能力有了较大的提高.笔者重点谈谈在国际工程EPC项目执行中遇到的几个问题和体会.     

石油化工工程总承包项目中的设备采购管理及其案例分析

随着科技的进步,时代的发展,石油化工产业和人们的生活联系更加的密切,石油化工工程承包的项目也由国内逐步走向国际,在其发展的过程中,对内部的管理也越加科学化,精细化,笔者在文中就详细的介绍了,首先在石油化工工程总承包项目中的设备采购的特点;其次,采购部门对采购设备供应商的选择、管理的一些做法;最后,分析了在采购过程中承包的某项目的采购管理案例。     

管理咨询公司的竞争优势浅析——基于价值链视角

一、绪论(一)国内相关研究现状目前国内有很多新兴的管理咨询公司,但是规模都比较小.知名度就更不用提了。同时由于我国不均衡经济发展水平,企业对管理咨询服务的需求不平衡.我国管理咨询企业一些"内功"不够.从而影响了整个咨询行业的发展.而且管理咨询对人才的要求极高.但是现在很多管理咨询人员不够了解我国企业经营的一些政策.管理、法律问题。     

浅谈建设工程项目管理——劳务费控制

提起建设工程的项目管理,很容易就想到"三控制、三管理、一协调",即成本控制、进度控制、质量控制,职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理,组织协调.但最初很长一段时间,人们熟悉的建设工程项目管理都是"三控制、二管理、一协调",不含职业健康安全与环境管理.