克胜市场万里行

经过６年多的艰苦创业，江苏克胜集团由一个名不见经传的村办小厂成为全国农药行业排头兵，主产品克胜牌扫螨净连续４年蝉联“江苏名牌”，在全国杀螨剂市场中位居第一；克胜牌蚜虱净，被农业部全国农技推广中心列为１９９８—２０００年重点推广杀虫剂。克胜牌杀螨杀虫剂产销量、质量、市场覆盖率、市场占有率名列全国前茅，成为以高新技术为支撑的国家大型乡镇企业和高新技术企业，克胜商标成为江苏省著名商标。以上成绩的取得，得益于吴重言董事长的三次“市场万里行”。首轮市场万里行首轮万里行，吴重言是在特定环境下萌发出来的。此时…     

善弈者谋势——江苏克胜集团董事长吴重言的产品市场观

善弈者谋势———江苏克胜集团董事长吴重言的产品市场观□周红梅江苏克胜集团创办于１９９２年，短暂的四年间已发展成为拥有固定资产２１００多万元的省级集团。被人誉为“苏北深圳”的克胜集团发展速度何以如此迅速？最近笔者采访了集团董事长吴重言。气派恢宏的厂景，...     

“克胜”竞争之道

创办仅三年的江苏克胜集团,其主导产品“扫螨净”农药创造了4个“全国第一”:生产总量第一,产品销量第一,产品质量第一,市场占有率第一.1994年底,日本同类产品速螨酮被迫退出中国市场.作为建湖县近湖乡镇北村的村办企业,其产品何以在市场竞争中独占鳌头?集团董事长吴重言用三句话概     

江苏克胜集团在企改中探索技术股创新路子

江苏克胜集团股份有限公司在企业改制中经过实践、认识、再实践、再认识的循环往复,探索出技术股权创新和技术创新有机结合的新路子。正是优化股本结构,嫁接技术股,让科技渗透企业改制之中; 正是股权创新,使得企业赢得无限商机,跻身于全国农药10强企业,一跃成为全国同行的排头兵。技术股股权设置是企业改制的必然趋势克胜集团于1997年底筹建股份公司,改制以来,不断探求新机制的创新,他们在设置和优化股权结构时,通过赠股、配股形式,着力加大技术骨干层有持股权,其中又把配股重点放在处于关键岗位的科技骨干层。目前,集团的技术…     

面向市场 全面扩张

面向市场全面扩张江苏克胜集团董事长吴重言今年以来，我们江苏克胜集团把握市场脉搏，努力在竞争中找准自己的坐标，追求一流的市场、一流的产品、一流的管理、一流的效益，集团一跃成为全国乡镇企业集团，公司晋升为国家大型乡镇企业和省高新技术企业。止７月份主要经济...     

泉清为有活水源——江苏克胜集团股份有限公司建设学习型企业纪实

到江苏克胜集团采访,发现每个员工的办公桌上都有一份《观念革命造就海尔》讲义,看我们一脸不解的样子,克胜人力资源部经理对我们说:“前几天公司组团到南京学习海尔文化和管理模式,回来后,将学习内容打印成册,分发给每位员工,要求大家都来学习提高。” 其实,建设学习型企业,使培训成为     

胜斐迩集团庆贺成立75周年

在过去五年被评为“全球最大的仓储物流设备提供商”的胜斐迩集团，于2012年庆祝其成立75周年胜斐迩在东南亚和澳洲地区的业务增长强劲，承接了几个重要的自动化项目，在仓储市场持续渗透在中国，胜斐迩的产品生产采用德国先进技术，     

上海胜华集团甘肃天水电缆电器产业园开工 甘肃胜华电缆投资集团成立

目前,上海胜华集团在甘肃天水经济技术开发区,隆重举行上海胜华集团天水电缆电器工业园开工仪式。同时,甘肃胜华电缆投资集团成立。天水市委、市政府领导,上海市合作交流办、市工商联等方面领导、及众多企业家出席。     

胜利油田胜动集团

胜利油田胜动集团（原胜利石油管理局动力机械厂）。主要从事燃气机，柴油机的研发生产以及燃气发电产业化建设。现有员工2100人，其中专业技术人员430人，拥有冷、热加工配套的设备及先进工艺，拥有国内一流的加工中心、数控机床、热处理设备、内燃机检测试验系统关键设备，1996年通过了ISO9001国际质量体系认证，是目前国内规模最大的燃气发动机专业制造企业。     

华英集团在联合重组中加强党的建设

华英集团在联合重组中加强党的建设□李廷华刘书文１９９６年１１月中旬，以江苏华英集团为核心企业，联合江苏鹤鹏集团、江苏曙龙集团、盐城新威集团四大鞋机集团，重组江苏华英集团，集团党委同时宣告成立。强强联合，优势重组，在盐城市是第一家，在全国鞋机行业尚属首...     

实施全员"充电"工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战,特别是参与加入WTO后的市场竞争,促进企业持续、健康发展,江苏克胜集团未雨绸缪,除了积极做好企业体制、产品结构、营销战略的调整外,更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整,不断调优员工队伍的整体素质.早在五年前就实施了全员"充电"工程,制定了员工素质提升五年规划,开展系统、全面、长期的学习、培训活动.通过五年来的努力,一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成,为克胜的再发展奠定了坚实的基础.实践证明,实施全员"充电"工程,是创造克胜人力资本优势的重要举措.     

实施全员『充电』工程聚合企业发展能量

为了迎接知识经济的挑战，特别是参与加入 WTO后市场竞争，促进企业持续、健康发展，我们克胜集团高瞻远瞩、未雨绸缪，除了积极做好企业机制、产品结构、营销战略的调整外，更注重员工知识结构和员工队伍构成的调整，不断调优员工队伍的整体素质。早在五年前就实施了全员“充电”工程，制定了员工素质提升五年规划，开展系统、全面、长期的学习、培训活动。通过五年来的努力，一支认同公司价值观念、具有专业技能、门类齐全、层次合理的员工队伍已基本形成，为克胜的再发展奠定了坚实的基础。实践证明，实施全员“充电”工程，是创造克胜…     

近湖镇项目推进纪实

上海、南京、韩国、意大利…四方项目潮涌近湖： ──森达上海生产基地永旭鞋业有限公司高档出口皮鞋生产线已完成投资５０００万元,１６万平方米厂房已完成基础二程; ──克胜集团总投资４４７７万元的国家“双高－优”项目ＰＭＣ农药中间体生产线已完成投资８００万元,包装车间土建工程已经竣工,部分设备开始安装,年设计牛产能力达３００吨; ──新世纪鞋村公司与意大利正式签订意向,投资８０万美元开发鞋底、成品鞋项目; 据统计,今年上半年,江苏建湖县近湖镇的项目达５０多个。其中,投入超千万元的在建项口４个,超５００万元…     

特高含水期胜坨油田提高水驱开发效果的途径及对策

胜坨油田经过40多年的注水开发，目前已进入特高含水开发后期，胜坨油田水驱地质储量占整个胜坨油田地质储量的857％，所以水驱调整仍是胜坨油田提高采收率的重要手段。本文总结了“十五”期间胜坨油田提高水驱开发效果的主要对策及取得的效果，同时对胜坨油田进一步提高水驱开发效果提出了工作方向和工作安排。     

万家乐胜了营销输了管理

胜了营销 中国的热水器行业，绝对称得上是“卧虎藏龙”之地，也是商战“高发区”。远的不说，仅在珠三角地区就有万家乐、万和、华帝、神州等一大批知名品牌。万家乐能够在强手如林的行业竞争中，连续保持15年全国同类产品销量第一，其市场经营手段确有过人之处。     

万家乐胜了营销输了管理

胜了营销 中国的热水器行业，绝对称得上是“卧虎藏龙”之地，也是商战“高发区”。远的不说，仅在珠三角地区就有万家乐、万和、华帝、神州等一大批知名品牌。万家乐能够在强手如林的行业竞争中，连续保持15年全国同类产品销量第一，其市场经营手段确有过人之处。     

提供完善高效的化妆日化物流服务——访深圳新科安达后勤保障有限公司大中华区业务发展部总经理梅马修

深圳新科安达后勤保障有限公司（以下简称新科安达）于1995年由新加坡胜科后勤有限公司（2006年胜科被澳大利亚最大的运输物流集团澳洲Toll收购后，更名为拓亚）和招商局蛇口工业区有限公司（隶属于招商局集团）共同出资组建，是我国首批由交通部批准、拥有在全国范围内提供第三方物流服务资质的合资企业。据最新消息，澳洲Toll已经从招商局集团手中收购其尚未持有的新科安达49％的股权，现在新科安达已经成为澳洲Toll在中国的全资子公司。     

加强技术创新促进产品开发——江动集团以技术创新开拓市场

江苏江动集团是专业化生产中小功率柴油机的大型国有企业。近几年来，集团在加快引进，迅速开发新产品上取得了显著成效，主要技术经济指标持续十年保持全国同行业先进水平。“九五”期间平均每年以20％以上速度增长，最高增长率达43％。2000年产销柴油机80万台，实现销售收入24亿元，出口创汇2484万美元。今年1至10月份，出口创汇2484万美元。今年1至10月份，产销柴油机77．2万台，产销总量跃居全国同行之首，成了“小柴”行为的佼佼者。     

多种因素导致原药质量差异大——我国农药产品质量现状与主要问题分析

近年来,我国农药工业的发展十分迅速,农药产量成倍增长。据不完全统计,目前我国有农药生产企业2000多家,其中原药生产企业450多家,生产原药品种约250种,制剂产品数量约23000多个。2006年销售额超10亿元的农药企业有8家,前20家大型企业的销售额占全国销售总额的34％。江苏是国内最大的农药生产省份,其产量占全国农药总产量的23％。山东、浙江、河南、河北、湖南和湖北等省份也是农药生产较集中的地区。     

广而告之

法人代表:王德平产品名称:20％菊马乳油、40％禾枯灵、26％菜虫灵乳油、40％克虫清乳油、85％敌蚜螨乳油、42％稻虫净企业简介:拥有农药、化工两大系列十多个品种,年生产能力5000吨,具有先进的农药粉剂生产线、乳剂生产线、水剂生产线和化工合成生产线。20％菊马乳油获得湘鄂边区首届全国部分农资商品“质量信得过产品”,26％菜虫灵