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关于进一步完善股份合作制的基本原则不久前，国家经济体制改革委员会副主任邵秉仁就进一步完善股份合作制的基本原则谈了几点意见。（一）股份合作制主要适用于国有小型企业、城镇集体企业、乡村集体企业的改制，国有大中型企业应当以推行公司制为主要形式。（二）股份合... 相似文献
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2009年4月底，冠宏股份有限公司创立大会在福建省石狮市举行，“冠宏股份”的创立，使得冠宏（中国）有限公司整体改制顺利完成，也标志着一家制度完善、接轨国际、充满市场竞争力的纺织功能性面料企业就此诞生。冠宏公司改制成功，使得中国纺织企业在有序进入资本市场的征程中，又迈出了实质性的一步。 相似文献
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新余钢铁有限责任公司(下称新钢)根据《江西省人民政府关于深化省属国有企业改革的若干意见》和江西冶金集团公司的改革要求,对新钢主体实行股份改制,于2002年12月设立新余钢铁股份有限公司。一、为什么要进行股份改制1.股份改制是深化内部改革的需要。新钢自1997年享受国家“优化资本结构”城市试点、“减员增效”政策,再到2000年实施“债转股”政策,给新钢带来了一定的政策效应和管理效应,国家给予免息3亿元,债权转股权11.6亿元,从而缓解了债务负担,增强了企业活力。这几年,通过全体员工的共同努力,企业生产经营持续发展,员工生活水平进一… 相似文献
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随着改革和发展的不断深入，许多国有集体企业顺应这一潮流，加大改革、改制步伐，敝开大门，大量接纳民间资本，使民间资本在原国有集团企业中的比重越来越大，有的甚至占到控股地位，成为民营企业。然而，民营资本进入后，原企业的一系列经营理念，规章制度等似乎都不适应时代步伐而被打破，新企业文化的建立又需要一个长期的过程，改制阶段就会出现新旧企业文化的冲突，笔者就改制后的企业文化建设作一探讨。 相似文献
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一、股份合作制难以实现有效的产权激励股份合作制的基本特征是 ,劳动者的劳动联合与资本联合相结合 ,企业劳动者 (职工与经营者 )以劳动合作为基础共同投资于企业 ,持有企业的股份 ,职工和经营者既是企业的劳动者又是企业的股东 ,作为劳动者实行按劳分配 ,作为股东对企业剩余进行按股分红。在改革实践中 ,股份合作制企业的组建一般采取的是“出售改制”的方式 ,即将中小型国有或集体企业的净资产出售给本企业职工和经营者 ,使其拥有企业股份 ,在此基础上进行改制。多数采取这种改制形式的企业没有设置国有股或集体股。国有或集体中小企业实… 相似文献
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李万清 《航空工业经济研究》2002,(1):38-40
目前三线企业的实际是：1企业办社会的现实，走“军民品分线，三产剥离”的政策之路，求生存，求发展。2．走资产重组，改制，创新途径，实行强强联合，中外合资，股份改制，优胜劣汰。3．企业自我改造，稳中求胜，稳步发展。 相似文献
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从质地上来说，湘潭电机股份有限公司（湘电股份，600416）是家有希望的公司：该公司是我国四大电机厂中唯一的辅机制造企业，是国家发改委指定的设备国产化基地之一，在大中型电机行业排名前三，市场占有率保持在13％左右。无论是民用、军工，还是基建、新能源，湘电股份都能搭上顺风车。不仅如此，湘电股份还有较好的资本公积金和现金流。 相似文献
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资本市场的迅速发展，为优化社会资源配置、促进国有企业经营机制的转变做出了巨大贡献，这是众多国有大中型企业改制过程中形成的共识。为进一步建立现代企业制度，优化企业资本结构，山东活塞厂目前作为主发起人，联合中原内燃机配件总厂（河南）、信阳内燃机配件总厂（河南）、济南汽车配件厂、山东大学计算机科学技术所等单位及自然人共同发起成立了山东滨州渤海活塞股份有限公司，以便更好地吸收和利用社会资金，加速企业发展。我国的汽车及汽车零部件行业目前尚处于起步和发展阶段，存在着投资分散和技术装备水平落后等问题，加入ＷＴ… 相似文献
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智力资本激励的制度安排 总被引：39，自引：0，他引：39
在知识经济时代，智力资本已经成为经济与社会发展的最为稀缺的资源，如何通过分配制度安排对智力资本进行有效的激励，就成为企业可持续发展的核心与关键。在目前条件下，智力资本的分配激励制定安排主要有股份期权激励、职工持股计划、股份有限合伙制和知识共享激励等，它们分别对应着不同的制度条件，而股份期权激励和股份有限合伙制是对智力资本进行分配激励的有效方式。 相似文献
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贯彻“三个代表”重要思想,落实全国再就业工作座谈会精神,总结交流国有煤炭大中型企业实行主辅分离、辅业改制、减员增效,分流安置企业富余人员,促进再就业的做法和经验,研究探索亟待解决的相关政策问题,创造条件,不断推动企业改革、结构调整和战略重组,提高企业竞争能力,是促进煤炭工业持续健康发展的重中之重。下面,我就如何推进国有煤炭大中型企业的主辅分离、改制分流以及再就业工作,讲几点意见。 相似文献
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为确保改制企业的发展和职工队伍的稳定，促进经营者充分发挥聪明才智和主观能动性，鼓励经营者积极带领职工参与市场竞争，促使其责任和利益紧密结合，集团公司在改制分流的政策规定中，明确了有关激励经营者的政策，同时，为防止经营者所持股份在经营者和职工之间过于悬殊，避免出现其他弊端，也作了一些相关规定，如改制企业可在国有股份完全退出的前提下设置经营者股份，股份来源由资产折让形成，经营者股份应与经营者岗位相联系，可以经营者个人名义登记注册， 相似文献
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贯彻"三个代表"重要思想,落实全国再就业工作座谈会精神,总结交流国有煤炭大中型企业实行主辅分离、辅业改制、减员增效,分流安置企业富余人员,促进再就业的做法和经验,研究探索亟待解决的相关政策问题,创造条件,不断推动企业改革、结构调整和战略重组,提高企业竞争能力,是促进煤炭工业持续健康发展的重中之重.下面,我就如何推进国有煤炭大中型企业的主辅分离、改制分流以及再就业工作,讲几点意见. 相似文献
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资本市场的迅速发展，为优化社会资源配置、促进国有企业经营机制的转变做出了巨大贡献，这是众多国有大中型企业改制过程中形成的共识。为进一步建立现代企业制度，优化企业资本结构，联合中原内燃机配件总厂（河南）、信阳内燃机配件总厂（河南）、济南汽车配件厂、山东大学计算机科学技术所等单位及自然人共同发起建立了山东滨州渤海活塞股份有限公司，以便更好地吸收和利用社会资金，加速企业发展。我国的汽车及汽车零部件行业目前尚处于起步和发展阶段，存在着投资分散和技术装备水平落后等问题，加入ＷＴＯ后整个行业将受到来自汽车工… 相似文献
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国有企业改制成公司制企业后，企业的国有资产所有权与企业法人财产权、国有资产的管理职能与经营职能必须有效分离。国家只享有国有资产的终极权力和行使对国有资产的管理职能。国有资产的经营职能则由非政府职能机构承担。一般认为，国有企业在实行公司制改组之后，其国有资产的经营职能将由两个层次的经营活动构成。第一个层次，即国家对现有国有企业的国有资产进行重新评估之后，以股本金的形式投入到改制后的公司中，形成国家股份并获取股份权益。这一部分国有资本形成公司的部分或全部法人财产。该层次的经营活动侧重于资本的实物形态… 相似文献
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目前，国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员，是对建国50多年来计划经济体制下形成的企业办社会管理体制的一次重大变革，是一项复杂的系统工程笔者认为以下问题应引起关注。 相似文献
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主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员,是中央为解决国有大中型企业历史遗留问题,精干主业,彻底转换经营机制,保障国有大中型企业积极平等地与其他市场主体公平竞争的重大改革举措。我国的国有大中型企业实行了几十年的计划经济管理模式,尤其是国有军工企业地域差异较大,情况千差万别,经营管理的计划经济痕迹明显。因此,它们在改革实践中面临的历史遗留问题较多,特殊管理方式较多。目前,国家主辅分离、辅业改制的宏观政策对解决军工企业一些具体问题还缺乏指导。现就本单位的情况,谈点个人看法。 相似文献
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改制分流职工持股管理模式及利弊 总被引：1，自引：0，他引：1
改制分流是国有大中型企业在分离辅业过程中，利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产(简称“三类”资产)，以对参加改制职工给予解除劳动合同补偿金的形式让渡国有资产，使分离的辅业单位改制创办成面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工，减轻社会就业压力的改革模式。其核心是“两 相似文献
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我们企业作为长沙市的这次产权制度改革的几个试点企业之一，先行一步，谈不上有什么成功的经验。 我们企业是 50年代建立的国有企业，建厂的时候只有六十几个人，一个作坊式的工厂。走过五十年的历程，现在已发展成为一个大中型企业，改制前我们叫大中型国有企业，主要生产汽车涂料、墙漆。现在我们的总资产是 3～ 4个亿，净资产是 2个多亿，年销售收入和年产值是 3个亿，年利税接近 7000万。改制后我们是按照母子公司体制建立的一个集团，我们集团有控股子公司，全资子公司（大概也有十来个），虽然人不多，资产也不是很大，但从管理… 相似文献