缓解资金紧张 促进企业发展

资金犹如企业的“血液”，渗透到企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的资金运行网络。可以说，资金运作贯穿于企业生产经营活动的全过程，资金管理的好坏，直接关系到企业管理的发展，影响企业效益的高低。目前，资金问题往往是困扰企业生产经营的第一因素，缓解企业资金紧张的途径在哪里?     

市场经济条件下铁路企业资金管理对策

资金是企业生产经营活动中不可缺少的组成部分，资金运动贯穿于企业生产经营的全过程。在我国从计划经济转入市场经济，铁路企业经营管理方式发生重大变革的今天，资金管理也愈发显得重要，因为资金的良性循环不仅可以保证企业生产经营的正常进行，而且可以促进企业的发展壮大，在市场竞争中立于不败之地，反之，企业的生产经营将难以继续，甚至破产。因此，企业必须重视资金管理，重视资金成本和资金效益。     

论企业资金结构

论企业资金结构厦门大学吴水澎，项有志企业财务管理是对存在于企业生产经营过程中的资金运行系统的管理，其根本任务就在于优化企业资金结构。那么，如何科学地界定企业资金结构？对此，至今观点尚不一致。有的认为，资金结构就是资本结构；有的认为资金结构就是财务结构...     

浅析企业资金紧缺的原因及对策

浅析企业资金紧缺的原因及对策攀钢集团矿业公司蒋巧林当前，企业资金紧缺问题十分突出，已成为困扰工业企业生产经营的主要难题之一。本文拟就企业资金紧缺的原因及对策，作初步探讨。一、企业资金紧缺的原因造成当前企业资金紧缺的原因是多方面的，既有国家宏观的问题，...     

对当今企业资金结构的评析

对当今企业资金结构的评析湖北沙市财贸学校王绪魁商品生产和经营实践中，优化企业资金结构是提高企业经济效益和实现资金价值的一条重要途径。在社会主义市场经济条件下．强调用市场配置经济资源，并不否认企业经营管理者对优化企业资金结构的主动作用，而是更加要求他们...     

创新资金运作模式 持续提升企业竞争力——电信企业走出特色资金管理之路

本文主要探讨在新形势下，电信企业如何以价值增长为核心．探索企业资金管理的新模式，以期不断提高资金管理水平，走出了一条有特色的资金管理之路。     

论企业营销资金安全

营销资金是企业营销活动所必需的一切资源和费用货币表现的总称，营销资金安全则是指企业在营销资金的结构、配置、供应、回收和整个流动过程中不致出现企业不希望发生的意外情况，能保证企业各种营销活动的顺利开展。如果出现了营销资金危机和营销资金事故，以及由此而引起的资金流量减少、周转速度减慢等现象，则企业的营销资金就处于不安全运行状态了。一、企业营销资金安全的意义 企业保证了营销资金的安全，就等于是控制住了企业营销活动的血液和命脉，因此，营销资金安全对企业营销具有十分重要的意义。 营销资金安全是企业营销安全的…     

企业资金质量分析

在市场经济条件下，企业的生存和发展离不开资金，资金能否保证企业的生存和发展，必须从两个方面去观察。一是量的问题，一定规模下的企业，其生存和发展必须有与之规模相适应的资金量；二是质的问题，如果资金的质量有问题，即使拥有足够量的资金，也很难维持企业的生存和发展。目前，许多企业往往只注重资金的量，而忽视资金的质量，以致造成资金运行障碍，严重制约了企业的发展。资金的质量如何，笔者认为应该从以下四个方面去观察。     

扩大企业理财自主权 加强资金管理

资金是企业的血液，搞好资金管理是做好其他财务工作的基本前提，目前企业普遍存在着资金紧张问题，我们企业普遍存在着资金紧张问题，我们必须努力探索资金管理方法，把资金筹措，调度和使用作为企业管理的首要任务来抓，加大资金管理力度，努力盘活资金，缓解资金紧张的矛盾，保证企业生产经营活动正常进行。     

加强以资金管理为中心的财务管理

随着市场经济的发展，财务管理越来越重要。资金管理是财务管理的核心，加强企业的财务管理应以资金管理为中心。目前，困扰企业生产经营最突出的矛盾是资金严重短缺。因此，盘活资金，充分挖掘企业资金的使用效益是企业财务管理工作的首要任务。一、以资金运筹为重点，建...     

“天山股份”强化资金经营管理的措施

新疆天山水泥股份有限公司通过科学的资金管理及运作，近几年企业的资金结构更加合理，经济效益逐年提高，规模经济不断壮大。本简要介绍“天山股份”资金管理理念和措施，希望为其他企业走出困境提供借鉴。     

如何进一步加强企业资金管理

强化资金的管理，降低资金风险是各大企业面临的重要课题。探讨企业资金管理存在的问题和对策具有重要意义。     

浅析企业资金管理

企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批…     

按照资金运动规律搞活企业管理

在知识经济时代，要提高企业经济效益，搞活企业，就要在科学使用资金上下功夫。这就要摸索资金运动规律，合理使用资金。要做到这点，依笔者之管见，必须做好以下工作：首先，增强资金的时间价值观念。这是用活资金的前提。资金时间价值是指资金在运动中，由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。实践证明：一个企业在购进原材料、组织生产、选择销售方式、处理闲置资产等方面，都应由企业最高决策层（董事会）决策，经理班子执行，认真考虑资金占用数量、使用时间、周转速度、市场毛利率等因素，通过资金时间价值的计算，实现资金效能…     

如何加强企业资金管理

企业管理者普遍重视如何使企业在整个经营过程中资金不紧缺，但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响，因此，在资金的使用分配上缺乏科学性，为了提高财务管理水平，应把资金时间价值引入财务管理，在资金筹集、运用、分配等方面综合考虑，企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、运用的关键。但由于企业缺乏对现金流量的足够认识，很少对现金流量进行预测，因此，造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目，还有的为了维持企业生产，继续向银行贷款，形成固定资产折旧和利息费用同时加大，以致长期亏损，使企业处于瘫痪状态。笔者认为，应从以下几方面加强企业资金管理。     

浅谈实物资金筹集与调控

浅谈实物资金筹集与调控四川省财政厅周柏玲建设银行四川省分行黎榕实物资金是指作为生产要素的各种实物的价值。预付于企业生产经营活动中的货币资金形成企业的实物资金，但从我国经济生活的现实看，做这样的区分还不够，还必须看到；存在着闲置的实物资金与非闲置的实物...     

湖北工业企业资金拖欠情况调查

工业企业资金拖欠，是1996年全国工业经济运行中与产销率偏低、经济效益下滑并存的三大问题之一。1997年，国家将进入新一轮经济周期，税定、快速发展将民为经济运行的主流。80年代以来经济运行的特点表明，经济发展越快，资金拖欠问题就越显突出，对经济持续、健康发展的不利影响也就越大。因此，要保证今年国民经济快速、健康发展，必须对资金拖欠问题给予高度重视，并积极采取有效措施，遏制资金拖欠上升的势头。下面就笔者所了解的湖北省工业企业的情况对这一问题进行剖析和探讨。湖北工业企业资金格大的现状湖北工业企业资金拖欠的情况…     

比较资金成本法：企业确定最佳资金结构的一种方法

比较资金成本法是指企业在确定最佳资金结构时，通过计算分析各种备选方案中所有资金的加权平均资金成本，据以比较分析确定最佳资金结构的一种方法。     

浅析科技型企业资金管理的现存问题及对策

科技型企业是我国市场经济主体的重要力量，但目前许多科技型企业的管理还存在一定短板，尤其是在资金管理方面，更易于产生不当的收支行为，难以确保资金的运用率。资金管理是科技型企业管理的重要基础，影响其生存、发展与进步，究竟以何种方式加强资金管理，是科技型企业需探讨和处理的一项关键问题。科技型企业的成长历程会表现出一定的独特性，在管理工具、工作流程以及机构设置等方面，均受到思想因素的较大影响。因此，科技型企业需结合自身的业务情况积极实施资金管理并确保资金管理的质量，使得自身可在当前激烈的竞争环境中保持可持续性发展。基于此，本文以科技型企业资金管理的意义分析为出发点，探讨了科技型企业资金管理存在的问题，提出了科技型企业资金管理相应的对策。     

加强资金管理 降低资金成本 提高经营效益

加强资金管理降低资金成本提高经营效益张凤娟李宝玲一、加强筹资过程的管理，降低筹资成本。资金是企业的血液，贯穿于企业的生产经营活动的始终。企业资金的运动过程，就是企业创造经济效益的过程。从资金的筹集、投入和使用耗费，到资金的收回，这是资金的量变的过程，...