“贯标”练内功“认证”求发展：浅谈质量体系认证的实践,效果和体会

本文简要介绍质量体系认主下的实践、效果体会，为广大“贯标”企业提供参考和借鉴。通过。通过ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳ９０００质量体系认证仅是质量管理的起点和基础，并非最佳管理和最高质量认证。因此，获证企业必须持不断地进行质量改进来维护和完善现行质量体系，进而揭示质量体系是不是维护和完善现行质量体系，进而揭示质量体系是不断变化的动态过程，质量改进是永无止境的企业应用向更高层次的ＴＱＭ迈进。     

闪亮电磁线 绕出大市场

质量是企业的生命。1997年，在国内同行业对质量体系标准尚未充分认识的情况下，申茂电磁线厂就着手规范质量管理，开始实施ISO9002质量体系标准。1998年经“DNV”挪威船级社审核．通过了认证，成为国内同行业中首家获得国际级质量认证证书的企业。有了可靠的质量保证，企业产     

医药冷链物流质量环管理探析

基于PDCA循环理论提出了医药冷链物流质量环的概念,筑构了医药冷链物流质量体系,对其组织架构进行了深入分析,并在此基础上,提出了医药冷链物流质量环管理的策略及实施建议。     

医药冷链物流质量环管理探析

基于PDCA循环理论提出了医药冷链物流质量环的概念,筑构了医药冷链物流质量体系,对其组织架构进行了深入分析,并在此基础上,提出了医药冷链物流质量环管理的策略及实施建议.     

小谈质量体系的“结构质量”

所谓“结构质量”,原是指机械产品零部件寿命同步程度和配合的有效性。这个表述产品质量的用语同样可用来描述质量体系。在ISO9000系列标准中,对“质量体系”的定义是“为实现质量管理由所需的组织机构、职责、程序、过程和资源构成的有机整体。”这个整体是实现质量目标所建立的综合体,它是由各类要素构成的。它如同产品一样也有一个“结构质量”问题。事实上,无论任何企业的质量体系,只有当组成的诸要素寿命同步,配制合     

浅析质量管理与标准化的关系兼谈ISO9000系列标准建立质量体系

阐述质量管理与标准化的关系，两者只能互为补充，不能相互取代。标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准的保证。按ＩＳＯ９０００系列标准建立质量体系，结合企业的实际情况，确立企业自身的质量环模式。     

什么是企业质量体系认证

什么是企业质量体系认证?产品质量法第十四条第一款规定:“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度。”企业质量体系认证是指认证机构根据企业申请,对企业的产品质量保证能力和质量管理水平所进行的综合性检查和评定,并对符合质量体系认证标准的企业颁发认证证书的活动。     

浅析质量管理与标准经的关系—兼谈ISO9000系列标准建立质量体系

阐述质量与标准化的关系，两者只能互为补充，不能相互联代，标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准的保证，按ISO9000系列标准建立质量体系，结合企业的实际情况，确立企业自身的质量环模式。     

浅谈质量体系运行的有效性

通过质量体系认证的企业，大都面临着一个共同的问题：如何评价和保持质量体系运行的有效性？本文就此问题提出几点浅见，以供探讨。1对质量体系运行有效性的认识1．l质量体系运行有效性的概念ISO9000标准中没有明确给出质量体系运行有效性的概念，但在ISO9000－l的引言中有这样的论述：“为了竞争和保持良好的经济效益，组织／供方需要使用更加行之有效的体系，这样的体系应导致持续的质量改进并不断提高组织的顾客和其他受益者的满意程度。”在ISO9004－lql言的结论中也有类似的论述：“应设计出有效的质量体系，以满足顾客的需要和期…     

全面理解“质量”新概念：——学习ISO8402：1994《质量——术语》的体会

在贯彻ＩＳＯ９０００系列标准时，对“质量”术语的深刻理解是实施企业质量体系认证工作的关键。论述“质量”概念随着质量工作不断深入而丰富其内涵，并介绍了ＩＳＯ８４０２－１９９４《质量－－术语》标准的定义及如何全面理解其定义。     

QSQ值初探

本文试以模糊数学方法定量地评价质量体系，为此，引入了质量体系质量、质量评价值等概念，并对质量体系质量评价值（即ＱＳＱ值）的计算方法进行了初步探讨。     

试论全面质量管理与6σ管理方法的差异

全面质量管理源于美国费根堡姆博士于1961年出版的《全面质量管理》一书中最先提出全面质量管理(TotalQualityControl——TQC)的概念。费根堡姆博士认为全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下,进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的有效体系。全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程,即质量环的控制,并通过有效的质量体系或系统工程为基础来实施和体现。实践证明,全面质量管理概念的提出和实践,为企业和社会带来了明显的效益。20世…     

抓住企业特点开展贯标工作

１９９９年初，市府提出了上海经济要在四个方面同国际接轨，其中第一个接轨就是质量接轨。质量接轨，不仅仅是产品质量标准的接轨，更重要的是管理标准的接轨。 质量是企业的生命。任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中生存，就必须按为企业实现有序、有效的质量管理和质量保证的ＩＳＯ９０００族标准，建立适用于本企业特点的质量体系，以实现标准化和规范化管理，变“人治”为“法治”，提高企业的质量管理水平，使企业的产品质量和服务质量能得到社会或顾客的信任及认可，增强企业的市场竞争力。 公用服务型排水企业是既无直接经济效益…     

如何贯彻GB／T10300标准

关于“标准介什么”已有许多论述，现在的重点应当转移到“如何同彻标准”。要贯彻标准，首先要弄清日本与欧美质量管理的不同点。其次是我国现行全面质量管理评审条件与GB／T10300标准的不同点，才能对“如何贯彻标准”得出准确的结论。作者认为应当通过贯标进一步深化全面质量管理，离开全面质量管理谈贯标，必然走入岐途。在具体化贯标时应当区别情况，分别对待。外向型企业中已经面临用户要求提供质量保证和质量体系认证的情况不可直接采标；对技术，管理基础较好的企业可试点先行；多数企业仍然是学习宣贯，找差距，制订计划，并为贯标创造前提条件。     

浅谈ISO9000的几点缺陷

1987年发表、1994年改版的ISO 9000标准 族是世界主要发达国家长期实施质量管 理和质量保证的经验总结,体现了科学性、经济性和广泛的适应性。我国引入此质量体系以来,截止目前,已有两千多家企业通过 ISO 9000质量认证,而且越来越多的企业欲跟“风”而上,在这股ISO 9000质量体系认证“热”中,有些企业当然是为了加强质量管理和适应客户需要,有此则是为了“赶时髦”或碍于面子而盲目上马。无论是     

质量策划的认识

质量策划 ,贯穿于企业质量管理的全过程。远到企业中长期规划中的质量策划 ,近到企业年度工作计划中的质量策划 ;大到整个企业的质量策划 ,小到每个工程项目的质量策划 ,甚至一个分部、一个分项的质量策划。如何按照ＩＳＯ90 0 0《质量管理和质量保证》系列标准的模式和标准 ,做好贯标单位的质量策划工作 ,本文作一肤浅的探讨。一、充分认识质量策划在企业贯标过程中的地位和作用 ,是企业质量体系有效运行的前提所谓质量策划 ,是指“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动” ;包括“产品策划”、“管理和作业策划”、“编制质量计…     

完善企业质量体系的措施

完善企业质量体系的措施沈阳市辽中化工总厂关地我国推行全面质量管理已进入第十五个年头，大多企业都组建了有各自特色的工厂质量体系。随着企业改革的深化，新的改革项目层出不穷，生产规模不断扩大，工作节奏迅速加快，从而使运转的质量体系暴露出一些。薄弱环节：１、...     

认清形势 更新观念 提高认识快步迈进ISO9000质量认证的殿堂

我国“入世”在即，国际贸易将日益频繁，经济全球化是不可逆转的潮流，市场竞争将更加激烈，“优胜劣汰，适者生存”是不可改变的规律。企业在复杂多变的商潮中如何求生存、谋发展，使自己立于不败之地，其秘诀就是拿出成本低、质量高、竞争力强的产品，而要做到这一点，必须向管理要质量。通过ＩＳＯ９０００质量体系的认证，就能以较高水平的管理，生产出高质量、竞争力强的产品。这是摆在各个企业面前迫在眉捷的大事。可是，不少企业对此却存着种种旧意识，徘徊于ＩＳＯ９０００质量体系认证的殿堂之外。 据笔者调查，目前企业对ＩＳＯ…     

第三代质量管理

2010年度澳大利亚质量年会于去年9月28～30日在堪培拉举行，我作为新西兰质量组织的主席出席了会议。2010年度的会议主题是“第三代质量管理”（简称：3GQM）。面对2010年及前几年的各种发人深省的质量事故，我们在新的一年里需要适时地考虑质量管理的前进方向。本文简述了“第三代质量管理”的概念，以及会议的有关情况。     

企业内部系统行为的无缺陷控制

本文将美国质量管理专家克劳斯比（ＣＲＯＳＢＹＵ）最行提出产品质量“零缺陷”和一次成功的概念应用于企业的质量体系的建设之中。本文将贯彻ＩＳＯ ９０００系列标准与深化全面质量管理工作有机地结合为一体,通过试行企业人员系统的行为控制而达到企业听管理行为和工作行为实现无缺陷,从而实现在文件化的质量体系中企业人员工作质量进入控制状态;以实现设计的工作质量无缺陷。只有企业全体工作人员的工作质量达到无缺陷,企业