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企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态.它是企业的灵魂,能够引导员工的行为,使员工朝着企业希望的发展方向前进;优秀的企业文化还能使员工产生归属感,从而吸引、留住人才. 相似文献
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本文首先论述传统零售业面临多方面的挑战,如规模经济、一体化、服务模式、个性化等。针对此种现状,提出要突破传统经营思维、传统渠道、技术、供需关系等,以期帮助相关企业走出零售业困境。 相似文献
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<正>随着互联网的发展,实体经济与虚拟经济已经完全覆盖了第一、第二、第三产业,它们直接和劳动者的收入挂钩,关系到人们的生活水平。但是,因为世界范围内的经济衰退,中国的经济正在面临巨大的考验,如何在逆流中寻找到策略,冲破当前的困境,已经成为一个严峻的课题。一、互联网时代中国经济面临的困境1.虚拟经济冲击实体经济。 相似文献
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管纪惠 《福建质量技术监督》2010,(4):9-11
亘古至今,任何国家和民族无不把健康视为人生的第一需要,离开健康,人类社会就无法生存,更谈不上发展。那么,什么是健康呢?1946年,世界卫生组织提出健康不仅是没有疾病或不虚弱,而且是身体的、心理的健康和社会的完美状态。实际生活中, 相似文献
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<正> 在我国社会主义市场经济的历程中,曾涌现出一批耀眼的企业,可惜的是,它们名噪一时,昙花一现。它们走的轨迹是创业——发展——辉煌——滑坡——破产。这个轨迹不能说不是一个怪圈。那些在怪圈中走向破产的企业,原因是多方面的,但其中最主要的,一是没有一个科学、民主的决策机制和监督、约束机制,一个人说了算,造成决策失败。巨人集团总裁史玉柱说:"巨人的董事会是空的,决策就是一个人说了算。因我一人的失误,给集团整体利益带来了巨大的损失,这也恰好说明,权力必须有制约。"二是只有激情,没有理性,盲目扩张。基础不牢,地动山摇,追求一锹掘井,一口吞象。三是只重扬名造势,大话吹破天。南德的牟其中曾提 相似文献
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世纪之初,陕西兴化集团公司财务报表上统计数字宣告:兴化人经过即苦跋涉,顽强拼搏,攻关夺隘,在国企改革脱困的攻坚之年,走出了困境,一举甩掉亏损的帽子,结束了连续三年的亏损局面。到2000年末,兴化集团公司完成工业总产值比上年增长42.21%,工业销售产值比上年增长30.56%,集团公司实现盈利103.3万元,集团公司所属兴化化学股份公司全年盈利1845.28万元,比上年增长52.5%。1998年以来,兴化集团由于受“1.6爆炸事故”的影响,化肥市场持续疲软,使公司陷入严重亏损,1998年亏损4891.8万元,1999年亏损3641.6万元,但兴化人干群一心,同舟共济,奋起同命运抗争,在困境面前,不等不靠,自强不息,终于在2000年攻坚战中一举实现扭亏为盈,为困境中求改革发展的国有企业唱响了一曲壮歌。 相似文献