电力项目施工图预算精准度影响及策略研究

电力工程建设前期的重点工作之一即优化工程造价水平,项目施工图预算是造价工作的前身,工程造价的优化控制可从优化施工图预算精准度入手。文章基于电力工程建设完整流程,结合施工图预算编制的流程及定额计价模式,首先阐述了电力工程施工图预算编制的手段及内容,并解析了实际常用的单价法;然后分析了施工图预算编制的变量及其对预算和造价的影响;最后从整个工程建设及参与对象角度提出了强化电力图纸设计管理和设计深度、严格审查环节与审核力度、打造专业预算造价队伍策略提高电力工程施工图预算精准度及造价水平。     

新规下科研项目经费预算的编制

在给科研项目经费"松绑"的同时,应科学、合理地编制科研项目经费预算,才能更有利于项目的申报,并确保科研工作的顺利开展。文章通过分析在实际工作中遇到的问题,结合项目管理新规探讨科研项目经费预算的编制要点。     

电力工程中基建项目的施工管理措施分析

电力工程基建项目的施工管理是电力工程中的重要组成部分,与电力工程整体质量及电力工程企业发展之间紧密相关,完善的电力工程基建项目施工管理,能够优化基建项目施工组织,确保电力工程基建项目整体质量,对电力工程企业具有一定的经济学意义,就目前电力工程中基建项目施工管理现状而言还存在一定弊端影响了施工管理的有效实施。     

输变电工程项目建设管理要素分析研究

电力行业是我国国民经济发展的先行军,是我国经济发展的基础性行业。电力工程项目是国民经济发展的基础,而且电力工程项目的发展也直接牵涉到国民基础性经济行业的发展。随着我国经济的快速发展和社会的飞速进步,电力工程项目已经成为我国的基础性行业,电力工程项目的健康发展直接影响到我国经济的健康发展,而且电力项目管理是电力工程项目的一个重要部分。电力项目管理的科学化、规范化以及合理化与电力工程项目是息息相关的。然而在电力项目管理方面仍然存在着许多的问题,电力项目管理方面仍然不健全,此文章就是从电力项目管理在当代存在的一些问题进行分析,并且提出了与之相对应的措施进行了探究。     

浅议如何完善电力工程预算编制

电力工程预算的重要性在企业工程项目的各个阶段都有所体现,它对工程设计、质量管理、资金监督管理、造价管理都着重大作用,因此完善电力工程预算编制工作已成为当前电力企业的重点改革方向。文章首先对电力工程预算作出基本的解释,然后通过分析我国企业现有的预算体系存在的问题,提出了关于完善电力工程预算编制的相关建议。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

文章对我国风险管理体系在电力工程项目中的发展进行了分析,对电力工程项目中的风险因素制订了管理计划并进行了识别,在对电力工程项目中的风险进行分析与评价的基础上,提出了对电力工程项目中风险的处理,同时提出了对电力工程项目中风险的监控。     

生命周期理论在电力工程项目建设中的应用

为了更好地满足于人们对电力的需求,必须加快电力工程项目的建设。生命周期理论是在项目管理的基础之上慢慢发展起来的,它是管理的方法及理论的重大革新。笔者对生命周期理论的概念以及生命周期理论在电力工程项目建设中的应用进行了详细的分析,阐述了生命周期理论在电力工程项目建设中的重要作用。     

建设工程项目标后预算管理研究

在目前建筑市场竞争激烈的形势下,标后预算管理作为一种项目管理方法在一定范围内得到了推行和应用。标后预算主要是对施工图预算进行修改或者重新设计而编制的预算,标后预算管理的目的在于加强施工项目的成本控制,提高项目成本管理的效率。     

浅谈电力工程施工安全管理

近些年来,随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。特别是在电力工程建设中,一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用,实践证明,这些新技术、新材料和新工艺的应用,不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用,而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。本文作者通过分析施工现场安全管理的重要性,并针对目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

浅析电力工程项目管理

本文首先简要分析了电力工程项目管理的实质与意义,接下来介绍了电力工程项目管理在当前的发展现状,并对其未来发展走向提出了一些方法性建议。     

电力工程项目管理中存在的问题及措施

电力工程是关涉国民经济发展的基础性行业,随着电力事业的不断发展,电力建设方面的竞争也越来越激烈.电力工程项目管理是电力工程的重要组成部分,本文通过分析当前电力工程项目管理中出现的问题,不断探索电力工程管理的新思路,提出了优化电力工程项目管理的措施,以期指导实践     

全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制探思

企业预算成本管理和企业的经济效益与预算管理中的成本管理及目标成本是本篇文章研究的核心。从以上两个角度讲述了全面预算管理背景下的企业预算成本。预测编制,执行和控制是企业预算成本的关键所在,需要在相关项目完成之后进行全面分析,并且需要依据全面预算管理体系构成企业预算成本的管理和控制做出深刻的分析,并为后续发展提供相关的意见。     

电力工程项目信息管理的研究

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求.如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

项目成本责任预算的编制办法及动态调整

项目成本管理作为项目管理的核心,是施工企业经济效益的直接保障,而项目成本责任预算是在项目施工之前编制的项目成本费用,是上级单位给责任单位核定的成本支出的最高限额,同时也是考核责任单位绩效的标准。项目责任预算的编制和调整要切合实际,既要有利于项目顺利推进,又要有利于成本控制,做好项目责任预算的编制和调整工作是施工企业创效工作的重中之重。本文就责任预算的编制办法和动态调整原则方面进行阐述,有很强的实操性。     

电力工程项目信息管理的研究

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求大幅提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了新的要求.如何高效有序地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

全面预算管理在人寿保险公司的应用分析

预算管理是为了更有效的完成经营目标,实现企业利润的最大化。全面预算管理涵盖了包括决策预算、日常业务预算和财务预算三大方面内容。具体到保险行业中,对公司进行全面预算管理,编制某一特定时间段内预算时,主要针对项目预算、业务预算和综合费用预算三个方面。通过对人寿保险公司全面预算管理应用情况和存在的问题进行分析,有针对性地提出改善人寿保险公司全面预算管理工作的措施。     

论农业科研项目预算编制的精细化管理

近年来,随着中央和地方对农业科研单位项目经费投入的加大,农业科研事业迅速发展,从而对农业的发展发挥了重要作用。国家相应地制定了各种科研经费管理办法,农业科研单位需要遵照执行,并严格按其要求编制预算,这对科研单位的预算编制管理提出了更高的要求。一、农业科研项目预算编制存在的问题     

浅谈电力基建工程项目进度管理

随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步,我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中,工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中,由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题,尤其是电力基建工程的进度计划管理问题,所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理,从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。     

以审计工作推进预算法治化进程:走向阳光财政的必由之路

一、审计公告反映问题的简要剖析 概括起来,审计署2004年第5号和第6号审计结果公告所反映的部门预算管理中存在的问题主要体现在这样几个方面: 1.预算编制与预算决策方面:预算编制不够细化 --国家林业局报送财政部2003年行政事业类项目42个,预算4.34亿元,其中有20个项目共3.63亿元没有细化到具体项目和承担单位,不符合<财政部关于编制2003年中央部门预算的通知>关于"切实细化预算项目,科学、合理地编制部门预算"的要求.