商机不尽 创意无穷——与香港建筑大师共创繁荣

随着天津经济发展稳步提升及环渤海经济圈的建立,天津近年的房地产发展势头相当不俗,市场对包括商品住宅、别墅、写字楼及大规模商业设施在内的不同类型地产项目的需求不断增加。2005年天津计划开发的房地产项目约1662万平方米,比2004年增长23%,预计未来房地产市场在宏观经济带     

项目管理在建筑工程管理中的重要作用

近些年,伴随社会建设速度的加快,建筑项目持续增加。在建筑项目建设期间,应着实开展好管理活动,进而提升建筑项目施工安全水平和建造效果。另外,应当提升对建筑项目管控的注重度,采用恰当、科学的举措,让工程管理在建筑领域的功能全面发挥出来,推动建筑项目的长效发展。基于此,文章主要阐述了建筑工程项目管理的相关内容,目的是为了提高工程建设水平。     

梅花形公共建筑精装修工程技术创新分析

无锡科技交流中心精装修工程通过项目管理方的精心策划,设计师发挥无限的创造力,施工管理精细化,设计、施工达到卓越性能的完美结合,保证了精装修工程的实用性、美学艺术、建筑声学等方面的完整性、协调性,处处体现无锡当地的装饰风格元素,打造建设精品,为争创“鲁班奖”打下基础.     

浅析精装修现场施工管理

随着精装修房的兴起,在市场激烈竞争下,对精装修现场施工管理也提出了更高的要求。现场施工管理代表了施工企业的现场管理水平,也是施工企业生产建设的综合表现。因此,施工企业要提高对现场管理重要性的认识,重视并做好现场管理。     

加强房地产项目成本管控的难点与对策

近年来,随着世界经济一体化和我国经济社会改革的不断深入,我国房地产企业迎来了快速发展的机遇。为了更好地运营与持续发展,房地产企业普遍在项目成本管理中引入了新的理念与方法,呈现出良好的经营态势,在一定程度上为我国经济发展提供了重要动力。随着政府宏观调控政策的陆续出台和市场成熟度的逐渐增加,房地产行业的暴利时代已经成为过去。因此,如何通过精细化管理提升房地产项目的总体效益,已经成为当前房地产企业能否持续发展的重要课题。为此,本文阐述了房地产企业开展项目成本管控的意义,分析了房地产企业项目建设各环节在成本管控方面存在的问题,并提出了相应的改进策略,希望对广大房地产从业者具有参考作用。     

房地产建筑工程施工管理的措施探讨

由于房地产建筑工程的整个施工过程中会受到各种自然人文因素的影响,导致了出现了施工缓慢、效率不高、工期过长等现象。现从成本的控制、质量的控制以及工程进度的控制三方面并结合了房地产建筑工程项目管理实践对更好的管理房地产建筑工程施工的项目的方法及措施进行了全面的阐述,为了实现更加高效管理房地产建筑施工项目的最终目标。     

浅议房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题

房地产在进行建筑施工项目时不仅要加强企业领导对房地产建筑施工的重视,在提高房地产经济的同时增加房地产的质量,更要加强内部监管部门对施工单位的监管力度,提高施工技术,降低施工人员安全隐患,避免出现意外伤亡的同时注意加强对施工技术的实施和管理,能够使建筑达到预期效果,为房地产发展起到推动作用。     

浅析甲供材料涉税问题

随着房地产企业的发展,对产品品质和企业管理的要求日益提高,出现了甲供材料、精装修等多种形式来提高竞争力、降低成本、增加企业价值,以下就甲供材料涉税问题做简要分析。首先,要了解甲供材料的概念:甲供材料是指施工合同中的甲方(即建设单位)自行采购材料提供给乙方     

房地产项目开发设计管理的质量控制浅析

我国城市化建设进程的加快,为房地产企业提供了新的发展机遇,为保障房地产项目开发符合国家标准,需对其开发设计管理环节中的质量进行控制,保障房地产开发的各个阶段都具备有效的质量控制,提高开发项目的合理性,进而提升项目竞争力,本文通过对房地产项目开发设计进行研究,探讨其管理过程中的质量控制。     

精装修住宅质量控制措施

精装修住宅具有节能、环保的优势,已成为房地产的发展趋势;但精装修住宅在设计、施工、验收等方面存在有待改进的地方。文章从设计、建筑材料选择、施工过程控制等方面阐述了加强精装修住宅质量控制的措施,以促进精装修住宅的持续健康发展。     

房地产开发项目建设成本管理与控制探讨

近些年社会经济不断发展,再加上人们的生活质量不断提高,因此增加了房地产项目,提高了城市化进程,这也是国民经济发展的一部分。不断增加房地产项目数量之后,也逐渐加剧房地产行业的竞争力,房地产开发商为了获取优势地位,需要做好项目管理工作,而房地产开发项目的建设成本关系到项目可持续发展,因此需要加强管控房地产开发项目建设成本。文章主要分析了房地产开发项目建设成本管理与控制工作,提出针对性的管控措施,保障房地产开发项目的综合效益。     

如何进行工程项目现场施工管理工作的探讨

根据本人从事多年建筑项目施工管理工作,及正在进行精装修施工中的红树林C区项目,针对该项目施工管理中存在问题,提出一些解决方法进行阐述,和同行一起探讨。     

保障房项目信息管理系统规划设计与评价

项目信息管理系统在各种工程项目建设中均有应用,其在提高资源利用率、工作效率和管理水平上均有很好的效果。保障房是国家为了改善人民群众居住条件,促进房地产市场健康发展而大力推进的工程,其具有与一般的房地产项目不同的特点。因此通过调查了解项目信息管理系统在保障房建设中的应用现状,对保障房建设特点进行分析总结,以此提高保障房项目建设中计算机技术的应用能力。本文以现代项目管理理念为核心,集成先进信息技术,规划设计了基于网络平台和数据库的保障房工程项目管理信息系统,并且基于成本效益分析法建立系统应用效益评价模型,为建设项目的各参与方提供高效的信息交流,提升了施工单位总体管理水平。     

做精装房就像走钢丝——精装修当前的误区

建设部去年10月正式颁发了一个商品住宅精装修的实施细则——《商品住宅装修一次到位实施细则》。建设部官员表示，推行精装修房势在必行，消费购买的应该是一次性装修到位的房子。近日，有关专家认为，精装修当前有一些误区：     

关于规范预售商品住宅交接前房屋查验的通知

各区县建委，各房地产开发企业： 为了加强本市预售商品住宅交接管理，保障当事人合法权益，根据《城市房地产开发经营管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《商品房销售管理办法》和《北京市城市房地产转让管理办法》等有关规定，现将预售商品住宅交接前进行房屋查验的有关事项通知如下：     

探析市政BT项目建设施工成本的控制和管理

改革开放以来,我国社会经济有了突飞猛进的发展,城市基础设施得到了不断地完善,从而使城市建设规模日益增加。在市政BT项目竞争激烈的条件下,市政建设施工单位在保证建设施工质量的前提下,为了实现经济效益最大化,不仅要有先进的施工技术和雄厚资金,还要做好建设施工的管理工作。在市政BT项目建设施工中,施工成本的控制和管理越来越重要,并且对施工单位的经济效益具有关键性的影响,因此,市政BT项目建设施工应该将施工成本的问题放在首要位置进行充分的分析和考虑。为了降低建设施工的成本,提高施工单位的经济效益,文章将对市政BT项目建设施工成本控制和管理进行分析、探究。     

关于房地产开发项目工程造价管理的思考

重经营轻管理,是我国许多房地产企业的通病。在竞争激烈的卖方市场的条件下,开发商如何通过强化内部科学管理,有效控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。以房地产项目开发建设程序为主线,从投资决策、项目设计、施工建设方面进行了有益探讨。     

嘉兴推行精装修住宅存在的问题与对策研究

精装修住宅符合低碳环保的理念,是房地产的一种发展趋势。本文对目前嘉兴市精装修住宅的质量、风格、成本、售后服务等方面存在的问题进行了分析,并且从政策、管理、模式等角度,提出了嘉兴推行精装修住宅的对策,以促进嘉兴市精装修住宅的持续健康发展。     

简谈土建项目工程建设施工中的技术管理

近年来,由于建筑领域的兴起,土建工程项目的数量在逐渐增加,人们对土建工程的质量提出了更高要求。作为建筑工程项目中的重要组成部分,土建工程施工程序繁杂,工程量大,涉及参建人员数量多,为了保证土建工程项目的顺利开展,就必须要在管理方面入手,加强技术管理,保证各种施工技术在土建施工中可以得到有效的落实,达到提升土建工程项目施工效果的最终目的,这也是社会给建筑行业提出的基本要求,每一个建筑企业都需要强化技术管理,打造优质项目。文章对此进行分析,并且提出了几点浅见。     

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

水利工程建设是我国基础设施建设过程中的重要组成部分。近年来,随着社会和经济的快速发展,我国水利工程项目的施工水平和施工管理措施都取得了相应的提高。水利工程项目施工管理中涉及到的管理要素相对比较多,管理过程也相对比较复杂,导致其施工管理中仍然存在各种各样的问题。文章通过对水利工程项目施工管理中应注意的问题进行分析,并对管理创新模式进行探讨,以期从根本上提升水利工程项目施工管理水平。