浅谈地铁土建工程项目施工安全管理工作

<正>一、地铁土建工程项目安全管理工作中存在的问题1、安全管理人员配备不足或素质不高由于施工项目大规模上马,可能导致施工单位安全管理人员数量不能满足施工现场实际需要,虽然目前国家已     

土建工程项目施工时间管理浅析

时间是项目管理工作最清晰的轴线,通过有效控制可以实现非适宜施工时间和适宜施工时间的转换,从而获得项目管理的时间和空间,以实现项目管理目标。本文概略分析施工时间对不同项目实施效果的作用,论述施工时间管理是实现项目管理目标的根本保障。     

土建工程项目中的安全管理研究

本研究立足于土建工程项目安全管理的实际,对土建工程项目安全管理的内容进行了描述,提供了土建工程项目、安全管理目标、安全管理制度、危险源控制、人员技能培训、安全监督管理等具体工作的措施,希望以要点提示的方式加强土建工程项目安全管理工作,形成对土建工程项目安全目标的实现,进而达到提高土建工程项目管理质量,提升土建工程项目施工质量的综合目标。     

谈土建工程项目现场施工管理

土建工程项目的现场施工管理是建筑工程建设的重要内容。文章主要阐述了施工现场管理的几个方面,并在此基础上提出改进和加强施工现场管理的策略。     

土建工程项目施工现场管理的探讨

本研究立足于土建工程项目施工现场管理的实际工作,论述了土建工程项目施工现场管理的价值,对土建工程项目施工现场管理的内容进行了描述,对当前土建工程项目施工现场管理工作较为典型的问题进行了分析,提供了新时期做好土建工程项目施工现场管理工作的要点,希望能够从细节和重点上推土建工程项目施工现场管理工作加以强化,提升土建工程项目管理的真实水平,提高土建工程整体的质量。     

公路工程项目施工安全管理探讨

本文总结了公路工程项目施工安全管理的特点,列举了诱发事故的原因,分析了公路工程项目施工安全管理现状,结合目前公路工程施工实际情况,提出了安全管理的主要措施,深入浅出地阐述了在施工过程中安全管理控制措施的具体内容。     

公路工程项目施工安全管理探讨

安全管理是公路工程施工管理的重要组成部分,施工单位应给予高度的重视。文章针对当前公路工程项目施工的安全管理中存在的问题,阐述了相应的改进措施,旨在为安全管理工作提供一定的依据。     

浅谈土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制

城市建筑需求量以及规模在不断地增大,在建筑工程方面也提出了更高的要求。针对建筑工程土建施工现场管理这一课题进行探究,从而提出相应的优化策略,以此促进施工现场管理工作的落实与进步,为整个建筑工程的顺利进行奠定基础。     

浅谈境外施工项目安全管理工作

随着公司海外市场蓬勃发展,尤其是中亚国家公路工程有了高速发展.给公司在中亚市场提供了更大的发展空间,由于境外施工与国内施工的共同点也有它的特殊性,笔者从进一步加强安全管理角度出发,结合在实践中的一些体会,谈谈个人的一些看法.     

变电站土建工程施工管理及成本控制要点探讨

近年来,我国经济不断得到发展,使得用电量不断加大,这就对我国电力系统提出了严峻的挑战,所以我国针对目前的发展状况,做出了一系列的措施,尤其是针对变电站土建工程的管理问题和成本控制问题.为了促进我国电力系统稳定的运行,保证变电站工程的质量可靠,必须实施必要的行动加快土建工程的建设,本文将从变电站施工管理和成本控制两方面进行探讨分析.     

土建工程安全管理方法及应用

土建工程安全管理工作不仅是少数施工方或施工企业的事情,而且是整个工程建设行业的事情。土建工程施工企业想要在激烈的土建工程领域取得成功,必须加强土建工程项目的安全管理,把安全事故的发生减少到最低限度,严把工程安全管理的质量关,做好土建工程项目管理,以实现土建施工企业利益最大化。     

土建工程施工技术管理

随着基础设施的不断建设,土建工程施工技术也在不断创新。土建工程是现代建筑工程、水利工程施工的基础,施工技术的运用是土建工程是否顺利完成的关键,而管理是做好土建工程的重要因素。因此,我们工作人员就要努力把土建工程的施工技术管理工作做好,更好地发展土建工程事业。基于此,针对土建工程的施工技术管理进行了论述,并提出了自己的见解。     

探讨电力工程施工质量安全管理工作

质量是工程的生命,安全是顺利施工的保障。文章立足电力工程施工实际,就如何做好质量管理和安全管理进行探讨,旨在与各位同仁沟通交流,不断提高电力工程施工管理水平,以确保工程的质量与安全,从而获得良好的经济效益。     

探讨电力工程施工质量安全管理工作

质量是工程的生命,安全是顺利施工的保障。文章立足电力工程施工实际,就如何做好质量管理和安全管理进行探讨,旨在与各位同仁沟通交流,不断提高电力工程施工管理水平,以确保工程的质量与安全,从而获得良好的经济效益。     

施工项目的成本控制与安全管理探讨

对于施工企业来说,施工项目是企业经济与社会效益之源,是促进企业发展的重要因素。当前,我国建筑市场竞争激烈,施工企业的利润越来越薄,影响了企业的生存与发展。在这种情况下企业要想得到良好的发展,就必须苦练内功,关键就是做好施工项目管理,通过项目施工,促进利润最大化,树立企业形象,赢得企业社会信誉。     

对电力工程施工安全管理工作的探讨

电力工程施工安全管理关系到电力施工企业的生存发展,必须给予高度的重视。本文分析了施工现场安全管理的重要性,并就目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。     

土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制

在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

项目施工安全管理实践

项目施工安全管理贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重,施工安全以"安全第一,预防为主"为指导方针,需要领导重视、全员参与,采取有效措施,确保安全管理目标的顺利实现。     

浅谈土建工程施工项目成本控制

项目成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值。项目成本控制管理是一项复杂的系统工程,它不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本分析、复核,而且是一个动态管理过程,整个项目成本控制可分为施工前期、施工期间、施工验收三个阶段。