企业社会责任视角下的公司治理完善

公司治理包括狭义和广义的两种概念。广义的公司治理包括公司内部治理结构和公司外部治理市场体系，是指在内部治理结构基础之上，将各个利益相关者纳入公司治理范围中；狭义的公司治理指公司内部一个体系，如股东大会、董事会、监事会及经理层的相互约束及控制，保证企业经营行为符合股东利益最大化的要求。本文认为，公司内部治理是一种制度保障，公司外部治理则是对约束社会责任的一项制度响应。社会责任不断深化，公司治理也必然在企业社会责任视角下。产生了由内部治理向外部治理的转化。     

浅议公司治理结构和内部审计的关系

公司治理结构是联系企业内部以及外部各利害关系人正式的和非正式关系的制度安排，以便使各利害关系人在权力、责任和利益上相互制衡，实现企业效率和公平的合理统一。企业委托代理结构中委托人和代理人之间信息、不对称、契约不完全和责任不对等是公司治理结构产生的根本原因。随着公司治理结构的不断改进和完善，为内部审计提供了控制环境和制度环境；而内部审计的有效实施，也为公司治理提供了重要的控制和监督力量，有利于公司治理的完善与发挥作用。所以，内部审计与公司治理是相互支持，相辅相成的关系。     

公司治理对股份制公司内治的影响分析

公司治理与内部控制是目前理论上被研究得较多的两个话题。但公司治理，尤其是内部企业治理，与内部控制之间究竟是何种关系，人们在认识上并不一致。文章从公司治理和内部控制的概念出发，探讨它们之间的关系，并对现阶段我国股份制公司治理存在的问题进行分析，阐述从公司治理角度出发建立健全内部控制制度的措施。     

公司治理、公司管理与内部控制的系统化思考

简单回顾了公司治理上的两种思想，以人力资本产权特征及市场与企业简单两分法的不完整性为基础提出了内部控制是公司治理与公司管理的连接点，明确了它们三者之间相互关系，构建了公司治理，公司管理与内部控制的系统化模型。     

论内部控制与公司治理的关系

公司治理结构和内部控制的关系是一个迄今为止尚未在理论上明确界定的问题。本文拟就内部控制与公司治理的关系进行分析,并认为内部控制与公司治理结构之间是相辅相成、相互促进的关系,具有高度的相关性,二者产生的基础都是委托代理关系,都是为了保证企业目标的实现,公司治理是内部控制的起点,内部控制是实现公司治理目标的保证。一、内部控制与公司治理的关系基础(一)内部控制与公司治理产生的基础都是委托代理关系在企业的所有权和经营权分离的基础上产生了委托代理关系。根据     

受托责任视角的公司治理和内部审计互动

公司治理和内部审计都以受托责任理论为基础,本文从受托责任视角分析了公司治理与内部审计的互动关系,促使公司治理和内部审计开展良性互动,更好地发挥内部审计在公司治理中的重要作用,改变公司治理机制的缺陷,从而完善公司治理.     

受托责任视角的公司治理和内部审计互动

公司治理和内部审计都以受托责任理论为基础,本文从受托责任视角分析了公司治理与内部审计的互动关系,促使公司治理和内部审计开展良性互动,更好地发挥内部审计在公司治理中的重要作用,改变公司治理机制的缺陷,从而完善公司治理。     

公司治理视角下企业内部控制存在的问题及优化对策探讨

加强公司治理以及内部控制是企业实现高质量发展的重要途径。如果企业缺乏完善的治理结构及其制度体系，会使内部控制缺少保障，难以使内部控制落到实处，发挥其重要作用。对此，企业要正确认识公司治理、内部控制两者关系，立足公司治理视角，深入分析内部控制存在的一系列问题，针对性地探索解决对策，通过优化内部控制加强公司治理。本文通过分析公司治理和企业内部控制两者的关系，探讨了公司治理视角下企业内部控制存在的问题，并结合相关问题提出了优化对策，以供企业管理者参考。     

从公司治理角度谈内部控制的建设

随着社会和经济的不断发展，公司治理与内部控制成为理论和实务界关注的重点课题，本文将公司治理与内部控制结合，力图从公司治理的角度出发，提出改进上市公司内部控制的建议。     

内部控制与公司治理的关系研究——基亏金融企业上市公司数据

随着金融业的不断发展，金融企业业务多元化、产品复杂化、风险扩大化。本文在此基础上，通过对上市金融企业2007-2012年公司治理结构与内部控制的实证研究，得出公司实际控制人性质、第一大股东持股比例、监事会规模与与金融陔企业内部控制相关。根据研究结果，笔者据此提出建议完善公司治理，提高内部控制质量。     

公司治理与内部控制的互动与耦合

健全的公司治理是内部控制运行的制度保障,而内部控制又是完善公司治理的有效途径,公司治理中充斥着内部控制的思想。在内控制衡机制的作用下,股东会、董事会、经理人和监事会在各自的范围内独立行使权力,承担相应责任,既独立运作,又相互制约,共同为公司价值最大化目标服务。     

内部审计与公司治理应良性互动

从国内外研究动态来看，内部审计是公司治理的重要组成部分，是实现内部控制的关键因素。公司治理推动内部控制的发展，同时内部控制为公司治理的完善提供保障。理论界与实务界都应重视公司治理与内部审计的良性互动关系。     

双维视角下的内部控制研究——基于风险管理与公司治理结构的再思考

随着社会经济的持续发展，企业内部控制也在不断发展变化，并日益受到广泛的关注与重视。本文从风险管理与公司治理结构的双重角度，对企业内部控制的发展进行了探讨。在2004年颁布的新COSO报告下，从内涵、目标和要素等方面分析了新COSO报告对内部控制的发展，进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义；从公司治理结构出发，比较了公司治理与内部控制之间的区别与联系，并在此基础上提出了公司治理结构下提高内部控制有效性的途径。     

公司内部治理质量与内部控制互动性研究

公司治理与内部控制的关系一直是理论界探讨的热点话题之一.本文立足于"公司内部治理是企业内部控制的制度环境,内部控制框架是公司内部治理的管理监控系统"这一基点,通过对历史的总结和现状的剖析,深入分析公司内部治理与企业内部控制的关系,进一步探讨公司内部治理质量对内部控制的影响,从而为公司内部治理与内部控制的良性互动提供了一定的理论基础,同时也为企业在实践中加强内部控制提出了行之有效的方法.     

公司治理、公司管理与内部控制——对COSO企业风险管理框架(ERM)的分析

2004年COSO委员会正式发布了企业风险管理框架(ERM),这是继1992年其发布内部控制整合框架后的又一个飞跃性的内部控制研究成果。本文从公司治理内涵入手,以广义公司治理所基于的利益相关者理论为基础,分析公司治理与公司管理的关系,考察内部控制演变过程与公司管理的关系,在此基础上重点研究COSO的最新研究成果ERM这一广义的内部控制对公司治理和公司管理的影响。本文的结论是:ERM能提高公司治理效率,实施有效公司管理,实现公司治理和公司管理的有机整合。     

现代公司治理与内部控制

随着全球经济的不断发展，各国公司的财富增加靠的是公司价值创造及其实现．公司．价值创造与实现则需要健全的公司制度，公司治理是公司制度的核心内容。合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提，是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件：而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分．科学、有效的内部控制制度是实现公司经营目标的有力保障。可见。公司治理与内部控制对于公司管理是不可缺少的部分。     

试论基于公司治理下的内部控制

公司治理结构是公司制度的核心．良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理是密不可分。而内部控制环境是整个内部控制系统的基石。支撑和决定着其他要素。法人治理结构不健全．公司必然缺乏一套有效的监督机制．从而使内部控制失败。法人治理结构完善，内部控制的有效性就会得到加强。     

公司治理与内部控制的对接与互动

公司治理与内部控制是一种嵌合关系,它们相互依赖而发挥作用,良好的公司治理和有效的内部控制只有结合起来,进行有效的配合与互动,才能很好地防范企业经营风险。本文针对我国公司治理与内部控制缺乏链接与互动的现状,提出了加强公司治理与内部控制对接与互动的对策。     

公司治理的发展及我国企业的理性选择

本文从公司治理的基本原理出发,深入分析了国外三种主要公司治理模式的特点,指出不同公司治理模式有不断融合的趋势。根据我国公司治理的特点和存在的问题,提出了完善我国企业公司治理的措施和建议:建立上市公司发展的长效机制、建立一个健康、实效的董事会、建立完善的内部控制制度、按照国际会计准则处理业务、建立完善的内部约束机制和责任追究机制、塑造企业文化。     

公司治理、内部审计与控制自我评估

内部审计引导和推进控制自我评估，控制自我评估是内部审计自身的发展，控制自我评估和内部审计是公司治理的重要手段，并对公司治理产生了至关重要的影响。因此，内部审计人员应掌握和发展控制自我评估，在公司治理中发挥独特的作用．