企业人才发展趋向与人才资源建设探索

人才是企业发展的基石,人才的发展趋势直接影响企业兴衰成败.因此,要加强人才资源建设,强化人才规范使用,规范企业内部人才市场建设,建立和完善人才市场信息机制,抓好高层次人才建设,发挥人才的作用.同时,要重视人才主流创新,引进、培育人才,强化动态式人才管理,推进建立企业人才成长平台.     

建立新型企业人才资源开发机制的思考

随着社会进步和科学技术的日新月异，人才资源在经济发展中的作用日益突出，中国加入WTO组织以后，受到冲击的首要是人才资源，人才外流日趋严重，如不采取措施，势必影响祖国的现代化建设。对企业而言，中国大部分国有企业人才流失相当严重，已成为经济发展的一大忧患。为此我们必须重视这个问题，从政策上、机制上搭起适合人才成长的平台，尊重人才，善待人才、从经济上倾斜人才，充分调动人才的积极性、主动性、创造性，同时要加强对人才的管理力度，使人才能够在企业的关怀和培养下，为企业的发展壮大做出应有的贡献。     

知识经济与企业人才资源开发

２１世纪是“知识经济”的时代。“知识经济”是人才经济，智力经济。因此，不断开发人才资源，是时代的迫切要求。本文从企业人才资源开发的角度，阐述我国人才资源开发存在的问题及解决问题的对策。未来企业经营的成功不只是靠技术精、设备好、资金好、信息快，关键是靠拥有那些具有高智慧的人才。解决我国企业目前在人力资源方面存在的问题，是我们面临的一项重要任务。     

论企业经济发展与人才资源开发

随着社会主义市场经济的不断建立和完善，企业间的经济竞争将日趋激烈，经济的竞争是商品和价格的竞争，而商品的竞争实质上是科学技术水平的竞争，科学技术水平的竞争说到底就是人才的竞争。人才是２１世纪经济竞争与发展的制高点，谁拥有丰富的人才资源，谁就具备了在经...     

企业应重视人才资源战略

加入WTO给中国企业提供了诸多机遇和挑战，企业如何与国际惯例接轨，参与国际竞争？关键在于必须制定和实施现代人才资源战略。只有把人才作为第一战略资源，才能在竞争激烈的国际市场上立于不败之地。加入WTO后，随着市场竞争的加剧企业的生存与发展同人才资源的有效开发利用关系日趋密切，现代企业必须把人才资源管理提高到战略管理的高度来考虑，以超前意识和战略眼光制定和实施人才资源战略，以保障企业总体战略目标的实现。这就要求企业必须重视人才在生产经营中的主导作用，善于发现人才，吸引人才，培养人才，使用人才，把人才资…     

关于福建人才资源前沿配置的思考

何谓人才资源“前沿配置”？本文作者下的定义是：对有限的人才资源,择其优质部分,将其配置到最需要而又最有价值的位置,使其能够最大限度地发挥作用,从而实现有限资源的最佳边际效益。围绕这个主题,结合福建实际,作者对福建人才资源前沿配置问题作了一番深入研讨,颇具参考价值。     

试论企业的人才资源政策

每一个企业都需要人才,企业的生存和发展取决于人才的劳动。企业的战略目标只有动员起各种所需人才为其奋斗时才有可能实现,所以,制定出适合社会发展形势的合理的、科学的人才资源政策,是企业决策不可忽视的问题。     

论我国企业人才资源激励机制的构建

著名的20/80法则告诉我们,企业中20%的人为企业创造了80%的效益.在激烈的市场竞争中,企业的生存、发展以及壮大归根到底要依靠高素质、高绩效的核心员工,这些员工就是企业最宝贵的人才资源.因此,采取有效措施,让优秀的人才资源脱颖而出,激励这些人才资源为企业创造出更多的效益是企业获得成功的关键.本文通过分析人才资源的价值,探讨我国企业人才激励过程中常用的方法以及存在的不足,从而提出了企业人才资源激励机制的构建方法.     

石油企业人才资源开发存在的问题与对策

文章对我国石油企业人才资源开发存在的问题进行了分析,并提出了相关对策。     

人才资源有效利用的影响因素探究

文章首先从理论上分析了影响人才资源有效利用的影响因素,然后构建科学合理的指标体系,利用spss统计软件对影响因素进行实证分析,确定了影响人才资源有效利用的关键性因素,最后提出了人才资源有效利用的对策。     

关于西部人才资源开发的若干问题及对策思考

西部开发最根本的是人才 ,而人才资源开发的关键是观念更新和制度创新。文章从西部人才资源的现状和主要问题的分析出发 ,提出了转变观念、改善人才环境、建立人才可持续引进新机制和培养一大批科技和经营人才的若干对策     

企业人才资源管理现状及改进策略

现阶段,人才资源作为企业生存与发展的第一资源,无疑是企业十分宝贵的智力财富,也成为企业赖以创新的核心要素。目前,我国企业在人才资源管理方面仍有较为突出的问题,由于受到各种主、客观要素的影响,人才资源管理尚处于完善与成熟时期。文章通过分析企业在人才资源管理方面的现实状况,提出了若干改进性建议。     

关于山西人才资源开发利用的探讨

山西省在经济结构调整工作中 ,把人才支撑体系作为一项非常重要的内容 ,所以做好人才资源的开发利用 ,特别是建立先进科学的组织人事制度就成为很紧迫的任务。本文就山西人事工作的指导思想、制度建设和具体组织实施方面进行了探讨。     

对西部人才资源开发的思考

针对西部地区劳动整体素质偏低，人才队伍状况与经济建设的实际和经济发展的需求之间的突出矛盾，在实施西部大开发战略中，应把政策导向和激励机制向优先发展教育激励青年人才脱颖而出和经济可持续发展倾斜，防止借西部大开发之名，以牺牲环境为代价，一轰而上，行“西部大开挖”之实。     

关于企业内部审计的思考

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分.     

关于人才资源及其价值问题的研讨

随着社会、经济的迅速发展，人才已跃升为“第一资源”。21世纪全球经济一体化所带来的竞争，从根本上讲都是基于人才的竞争，对人才资源及其价值的系统认识，尤其是对其价值的“相对性”、“条件性”特点的完整理解与把握，是参与并赢得这场竞争的基本前提。     

东北地区人才资源管理和开发的思考

东北地区人才资源的管理和开发,要构建职业教育体系培育人才、完善合理的内部人才培养制度使用好人才、制定公平有效的激励机制以留住人才、创建有力的人才引进平台以吸纳人才。