强化管理保质量 依靠质量闯市场

强化管理保质量依靠质量闯市场范子祺我们兰州化学工业公司合成橡胶厂有１３套生产装置，生产合成橡胶、合成树脂和有机化工产品三大系列１７个品种６０多个牌号的产品。多年来，我们坚持站在生存高度抓质量，通过强化管理保质量，依靠质量闯市场，坚定不移地走质量效益型...     

依靠科技创名牌 强化管理增效益

一、科技兴业,努力搞好开发我矿电化厂的主导产品PVC糊树脂,生产工艺引进国外具有国际先进水平的技术,设备装置水平在国内处于领先地位,整个生产流程由电脑全自动控制。该产品是替代进口产品,国内国际市场广阔。我们从开矿转向搞精细化工,从不熟悉到掌握这套具有国际先进水平的工艺技术,生产出达到国际标准的产品,并很快占领市场,遇到了重重困难。面对这些困难,我们在上级的关怀和支持下,坚持科技兴业,依靠科技进步,在三个开发上狠下功夫,     

转机建制是企业的根本出路

山西电机厂是机械工业部重点企业，山西省机电行业骨干企业，有40年的电机制造历史，主要生产中小型电机。现有5个主产车间和3个辅助车间，职11200余人。改革开放十五年来．我厂的改革也随经济体制改革的不断深入而向前推进。实践使我们深切体会到，转机建制是企业的根本出路。1981年，我厂由于经营决策失误和管理滞后，陷入了严重亏损的局面。1984年，上级领导按照“四化”要求全面调整了厂领导班子。新班子上任后，充分发挥集体智慧．果断地进行了中层领导干部调整、生产结构调整、产品结构调整，依靠科技进步增强企业生产实力，依靠质量…     

紧紧围绕产品做文章──天长市仪表厂靠科技发展的启示

安徽有个天长市，人称“仪表市”。在全市众多家大小仪表厂处于“半休克”的状态下，天长市仪表厂生产的‘“天仪”牌温度仪表和电线电缆，却成了“皇帝女儿”，始终供不应求，产品畅销全国，部分产品远销国外。这家仅有200多名职工的小厂，是机械部定点生产温度仪表的专业厂。建厂21年来，依靠自我积累，“跳跃”式向前发展，其快速高效发展的成功奥秘在于拥有一批适应市场需要、水平高、质量好的产品。这个厂的成功经验给人以深刻的启示。启示之一：以世界先进水平为目标，使产品开发和产品水平不断向纵深发展天长市仪表厂～直把开发过硬…     

无震动兼并带来活力──访衡水电机公司

河北省衡水市电机厂原是个仅有300多人、总面积不足2．5万平方米的小型企业。从1989年到1993年，该厂先后成功地兼并了衡水市机械厂和河北高强度螺丝厂两个亏损大户，实现了生产要素的优化组合，使原来两个亏损厂创造出高效益，电机厂也获得迅猛发展，完成了从小型企业到中型企业的过渡。兼并是双方的共同需求1989年，机械厂已累计亏损100多万元，厂里没有定型产品，也没有统一的生产任务，各车间各找各的活干，整个企业萧条破败，几近走投无路。河北高强度螺丝厂情况更加复杂，不但亏损200多万元，而且班子矛盾重重，内耗不断，于群对立情…     

润滑油:"国产品牌"质量高过"洋品牌"

国产润滑油如何面对蜂拥而来的外国品牌，而且几乎所有进入中国市场的外国石油公司，都将润滑油作为其最具品牌效应的主力产品。2005年．国内润滑油生产企业要争夺市场。还得依靠质量优势疾步前行。     

美名天下扬──柳州市建筑机械厂参建三座名桥纪实

随着上海南浦大桥、杨浦大桥的建成通车，一个响亮的名字在人们中间广为传颂，这就是柳州市建筑机械总厂。改革开放以来，这个厂在走向大市场中，坚持以需求为目标，以服务为宗旨，紧紧追踪国际先进产品水平，依靠科技领先，努力开发适销对路的名牌产品。DM、GYM和QM三种锚具系列产品分别获得国家科技进步一、二、三等奖，OVM锚固系列产品获得国家专利权。现在，已能生产夫片式群锚、墩头锚、锥形锚、端村锚、轧丝锚、大小等级拉伸机、各种高压电动油泵、数字测力传感器、金属螺旋管等380多种产品。国内市场占有率已达SO％以上。柳州市…     

企业长廊

地铁产品获国家新产品称号 最近，北京变压器厂为北京地铁复八线工程生产提供的硅整流成套装置包括ＧＱＡ２５００Ａ／７５０Ｖ硅整流设备、ＺＱＳＣ２０００ＫＶＡ／１０ＫＶ环氧树脂浇注牵引变压器，经过专家评审，被认定为１９９９年度国家级新产品，并获得了国家经贸委颁发的证书。（李大谦）长治液压件厂 以科技创新立业 山西长治液压件厂能在机械行业市场疲软之时捷报频传，完全得益于科技创新。早在１９８３年，该厂就针对我国工程、汽车液压件国产化水平低、潜在市场大的现状，制定出依靠科技振兴企业、调整结构占领市场的战略计划…     

长沙市冶金机械工业局推广三厂经验

1993年长沙市冶金机械工业局系统提前个月完成全年总产值、销售收入和利税计划，分别比上年同期增长13．8％、42．9％和344％。一年来，这个局重点抓7推广三个厂的经验，推动7企业加速转换经营机制，促进7生产、效益上台阶。这个局有55家直属企业，局领导在外析全局生产经营情况时，认为影响全局经济发展的障碍主要是企业内部经营机制不活，经济要上台阶就要抓住企业科技、营销、生产这个“牛鼻子”。为此，这个局认真总结了三个厂的先进经验，局领导亲自带队抓试点。——一长沙化油器厂计件工资制。这个厂在局属企业中最早实行计件工资，7…     

为企业腾飞插上坚实的翅膀──佳木斯合成材料厂科技兴企启示录

为企业腾飞插上坚实的翅膀──佳木斯合成材料厂科技兴企启示录赵冰毅，张乐平，张利民佳木斯合成材料厂建厂尚不足５年，以生产烟用改性聚丙烯丝束、粘合剂为卞。几年夹，位个厂以科技创业为基点，以研制高附加值、高技术含量、高效益产品为方向，走出一条依靠科技进步推...     

开发高科技产品靠啥

湘潭电机厂是全国四大电机厂之一，国内唯一机电一体化生产企业，国家大型骨干一档企业。在我国高科技产品的领域，创下了第一辆韶峰牌内燃机车、第一台108吨电动轮自卸车、第一辆城市客运轻轨车、第一辆200吨工矿电机车等多个"第一"的纪录。但是，近年来，该厂遇到了资金和订货的两大难题，原来的一些老产品再也不是"俏妹子"了。为此，企业领导通过市场调查，敏锐地察觉到冶金、煤炭、石油、化工、城建等国民经济部门的重点建设项目所需技术设备，正在向大型、成套、高效、节能。低噪、安全、舒适方向发晨，要求设备自动化程度高。为满足国…     

迎接玩具的销售旺季

岁末年初正是每年玩具的销售旺季了!圣诞、元旦和春节，节日一个连着一个!如何才能让这个销售旺季真正的旺起来，却需要余业根据市场的需求和自身的情况积极面对。 目前，大中城市大卖场(超市)正成为我国国内玩具销售的主流，很多企业尤其是品牌玩具依靠大卖场和百货公司走向家庭。玩具企业除了必须在价格方面有优势，还应该考虑玩具销售的售后服务和品牌的塑造，以此保证销售之畅通。 对于一些生产和销售两条腿走路的大型玩具企业，由于他们已建立起较为成熟销售网络，则可以充分利用已有资源，充分发挥客户、资金、人才、运输等优势，在销售自有产品的同时，还可代销其他品牌的产品，这有利于降低成本、扩大经营、控制市场。而且在此之后，可以通过连锁授权、加盟的方法，逐步形成大规模的连锁经营公司，抢先在中国市场上占领销售通道。     

以特色求发展

读罢这一组专栏文章，我们欣喜地看到，在塞北大地，在老工业基地辽宁的西北部——阜新市，机械工业合着改革开放的步伐，迅速发展成为初具规模的优势产业。如此长足的进步来源于二个字：特色。拥有一批“短专精”、特色鲜明、在省内国内乃至国际市场都有一定影响和优势的产品，是阜新机械工业给人们留下的最深刻印象。作为这些特色产品的代表，阜新压铸机厂的1000吨和1600吨压铸机、牧机总厂的万吨级以上饲料加工成套设备、封闭母线厂占台200～600MW封闭母线、液压件厂的各型液压泵等，都属于填补国内空白的高新技术产品或专利产品，从投…     

大事要论

发展经济要发挥优势一个省、一个地区只有发展优势、特色的经济，才能在当地市场、国内市场和国际市场上处在一个不败的地位。如果搞“趋同”经济，人家搞啥我搞啥，以为人家的东西搞成功了我也能成功，人家能赚钱我也能赚钱，结果发挥不出自己的优势，只能导致失败。这一点，对我们搞经济的来说是十分重要的，关键要看我们的优势在哪，是优势就搞，不是优势就不要硬搞；只要是我们优势的东西，一旦在市场上站稳了脚，人家要赶也很难赶上。企业生产要讲产销率现在讲工业，老是讲产值多少，这不能说明问题。产值只能说明生产状况，并不说明效…     

纺织行业鼓励的投资领域（一）

近十年来，纺织行业以面料为突破口，应用高新技术和先进适用技术改造传统产业取得了良好的效果，有力地推动了纺织行业的技术进步和产业水平的提升。但随着经济全球化进程的不断加快，纺织行业竞争也日益加剧我国纺织工业要在更加激烈的竞争环境中保持优势，就不能仅仅停留在劳动力成本优势和纺织品数量优势上，关键是要进一步提高纺织科技水平依靠技术创新来增加产品的技术含量和附加值，全方位提升我国纺织行业在国际的竞争力。     

超越战略促进大发展

江西凤凰光学仪器集团公司以机制创新为突破口，将实施超越经营战略作为创新的重点，取得了良好的效益。凤凰光学公司的超越战略，体现在经营策略、技术、产品、市场开发等多方面：——站在超越的立场，作出“借船是为了出海”的生产决策。当国外相机涌入国内市场时，国产相机厂曾一哄而上，引进散件组装傻瓜相机。凤凰光学公司却是瞄准当今世界只有三、四个国家生产单反照相机的现实，决心掌握斗反相机制造技术。最后终于创出了有自己特色的凤凰单反照相机，深受用户欢迎的CY、RK、MD三种卡口，形成了产品系列化。——站在超越的立场，…     

改制增添活力老厂焕发生机：苏州试验仪器总厂脱贫记

建于１９５６年的苏州试验仪器厂，是国内首屈一指的生产振动设备的专业厂，产品曾一度占全国七成的份额。然而进入９０年代，随着市场经济的发展、竞争格局的变化，企业的管理体制和运作机制越来越显得不能适应，原有的优势逐步丧失，企业开始走下坡路。１９９５年开始连续３年亏损，及至１９９７年当年就亏损４见万元，职工工资不能正常发放，各级干部、技术人员、生产骨干，连操作工人都纷纷外流，更为可悲的是，离厂人员建起了５家同类企业，生产同类产品与原厂对着干！１９９７年党的十五大提出的公有制实现形式多样化使时任常务副厂长…     

一手抓钢 一手抓车 内蒙古二机厂民品开发异彩纷呈

“一手抓钢，一手抓车”的内蒙古第二机械制造总厂，在军民结合的道路上正在努力开辟民品生产的新天地。这个大型军工企业发挥自身的优势，面向市场，选择与国家重点发展的能源、交通、原材料等领域密切相关的产品适时地加以开发，目前生产的民品已形成合金钢、改装汽车、工程机械、煤矿机械、冶金机械、矿用自卸车等6大系列。在国内外市场上备受青睐的一些合金钢的生产，是这个厂原本就具有的一大优势。该厂采取小批量、多品种的生产经营方略，努力提高合金钢的档次，不断推出新品种，增加产量，获得了良好的经济效益。工厂利用“真空股气…     

“三变”出市场——对河南油田精蜡厂营销体制改革的调查

凡士林产品出口到美国．石蜡产品占据美洲市场．N型蜡打入蒙古，特种蜡畅销东南亚市场．属于国内市场多年“盲点”的黑龙江、山西等省份有了自己的客户……2003年．河南油田精蜡厂在市场开拓方面捷报频传。     

韩国纺织业投资首选中国

近年来,随着中韩两国贸易往来的飞速发展,韩国经济呈现出蓬勃发展的良好态势,其中纺织业的发展更是引人关注。韩国纺织业的发展之路与我国颇有几分相似:上世纪60年代至80年代主要依靠较低的劳动力成本优势占据国内市场,而到了21世纪初期主要依靠高品质、高附加值的产品来赢得海外市场;事实上,在上世纪90年代初期韩国的纺织业曾一度因来自亚洲各国的强有力的竞争陷入低迷,国际市场占有率也开始下滑,国内企业或转产或转往低成本地区生产;为适应国际市场对纺织产品的新需求,也为了在国际纺织的竞争中立于不败之地,韩国纺织业在上世纪末期进行了…