我国旅行社行业新型分工体系的建立--以携程旅行网为例

行政主导下的水平分工体系对于我国旅行社行业的发展产生许多不利影响。由于诸多因素的制约,欧美模式的旅游批发(经营)商———旅游代理商的垂直分工体系在我国一直难以建立。目前,信息技术和旅游业的结合造就了一批新型旅游批发商,携程网的快速发展就是其中一个典型代表。本文以携程网为例,分析了信息化条件下我国旅行社行业新型分工体系的发展趋势。     

论旅行社制贩分离分类管理制度的建设——兼评《旅行社条例》

中国新颁布的《旅行社条例》取消旅行社分类制度,降低了旅行社经营国际旅游等业务的进入门槛,有利于旅行社扩大经营规模,但是不利于保护旅游者消费权益,也不利于形成旅行社垂直分工体系。通过介绍分析日本旅行社分类管理制度与分类管理的理由,说明了旅行社实施分类管理的必要性,建议建立中国的按职能分工来划分管理旅行社的制度。     

全球化背景下我国旅行社业发展研究

经济全球化的浪潮推动了我国旅行社业的快速发展与变革.本文首先对我国旅行社业发展现状进行了详细的分析,认为规模小、实力弱、管理差、经营散是我国旅行社业现存的主要问题.在此基础上,文章指出了我国旅行社业未来发展的主要方向,并建议将改革企业制度、建立垂直体系、树立品牌意识、运用信息技术和开展跨国经营作为我国旅行社业的发展对策.     

加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策

加入WTO后，我国旅行社的竞争日益白热化，尤其是面对外国旅行社进入我国旅游市场，旅行社普遍感到管理水平落后、经营效率低、体制陈旧、缺乏竞争力。这些情况对于我国旅行社面临的机遇和挑战，总体看来利大于弊。为克服弊端、发挥优势、提高竞争力，未来旅行社发展的对策应注重提高品牌竞争意识；完善分工体系；构建现代企业文化，努力建立与市场发展相适应的现代企业制度；加快企业组织机构的改革，逐步实现企业的网络化经营；采取战略性人力资源管理模式。     

旅行社未来分工体系的研究

本文试图通过对我国旅行社行业特征和现行分工体系的分析，提出我国旅行社分工体系调整的目标模式，以使我国的旅行社行业未雨绸缪，更为有效地迎接挑战和参与国际竞争。     

从假日旅游看旅行社分工体系的调整

行业分工体系的调整对旅行社业整体水平的提高至关重要.从假日旅游所引发的问题出发,去分析现行分工体系的弊端,分工体系由水平向垂直过渡具有一定的必然性.     

中日旅行社行业进入规制比较研究

我国旅行社行业一直存在着承包挂靠等扰乱旅游市场秩序的现象,成为旅游行业的顽症,其深层原因与我国的旅行社进入规制有关,而进入规制又影响着分工体系的形成,因此通过同日本旅行社的进入规制比较研究,探讨我国旅行社更为合理的进入制度,使我国旅行社的市场秩序更加规范有序。     

大型旅行社特许经营模式初探

特许经营模式作为一种经营模式，以其内在的赢利机制，在很多行业获得了成功，但在我国旅行社行业中却少有使用。特许经营模式的实施既有利于我国大型旅行社在网络建设上的快速布点。又可带动中、小型旅行社的健康发展。推动旅行社产业形成科学、合理的垂直分工体系。我国大型旅行社发展特许经营不但具备相应的主体备件。信息技术的发展以度相关的法律支持也决定了大型旅行社实施管理输出模式具有一定的可行性。     

我国旅行社业发展现状与对策研究

我国入世以来,旅行社业竞争呈现白热化,尤其是面对外资旅行社进入我国旅游市场,旅行社业普遍感到经营效率低,缺乏竞争能力.如何适应旅游市场需求,提高竞争力,笔者认为我国旅行社业应以企业品牌化、产品多元化、经营手段网络化为核心向前发展.     

我国旅行社的现状及发展对策探讨

随着外国大型旅行社集团的逐步进入,旅行社面,临重新洗牌。通过对我国旅行社现行经营体系的系统分析,提出我国旅行社经营体系调整的目标模式,以使我国的旅行社行业未雨绸缪,走出一条有中国特色的旅行社发展壮大之路。     

中国旅行社行业的人力资源管理现状研究——基于提高服务质量的视角

我国旅行社要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须适应旅游市场需求,提高旅游服务质量,而提高旅游服务质量的关键恰恰就在于最大限度地挖掘旅行社企业员工的潜能,这使得企业越来越迫切的需要建立一套完备的人力资源开发体系。本文从中国旅行社的人力资源管理现状出发,分析了当前存在的问题,探讨解决我国旅行社人力资源管理存在问题的办法和途径。     

旅行社供应链管理初探

在旅游业转型时期,旅行社为主体的供应链模式将发生变化。尤其在电子商务的冲击下,以旅行社为代表的旅游代理商面临着极大的挑战,以单个企业运作的旅游企业再也不能适应时代的要求,基于供应链管理的旅游业管理模式便应运而生。目前大多数旅行社在供应链管理中存在企业对建立旅行社供应链管理模式的重要性认识不足、供应链上各企业缺乏合作、没有形成整体合力、信息系统不完善、供应链上的各企业对市场环境变化不敏感等问题。应采取注重旅行社供应链管理模式下的合作伙伴关系、提高对建立旅行社供应链管理模式的重要性的认识、完善管理信息系统、加强供应链上各企业信息技术标准的规范化建设、旅行社的集团化发展、实行跨文化管理等措施来解决旅行社供应链管理中的瓶颈问题。     

广州旅行社企业文化建设初探

分析了广州旅行社企业文化建设的现状和存在问题，并对影响广州旅行社文化内外部环境因素做了论述。指出影响和制约广州旅行社企业文化模式的要素主要来自4个方面：企业产权的特征、企业人员的个性和专业特点、企业的伦理道德、企业的组织结构。广州旅行社企业可根据各自不同的特点，运用上述4个基本要素有计划地、系统地构建广州旅行社企业文化体系。最后就如何搞好广州旅行社企业文化的建设提出建议。     

INTERNET与旅行社革新

INTERNET改变了人们的生活 ,旅行社的传统业务也因此受到强烈的冲击。本文从行业分工、社会需求等方面分析了旅行社存在的必要性 ,提出旅行社必须在传统业务的基础上改变观念 ,利用 INTERNET,在旅游产品设计、旅游服务咨询、导游服务等方面加以改进 ,走集团化道路才能适应时代的要求。     

我国旅行社业有效竞争评价研究

以SCP范式为框架,通过选取CR100、促销密度、旅行社企业年增长率等12个指标作为我国旅行社业有效竞争的评价指标,对这些指标在1999年至2006年间的指标值进行分析,结果表明我国旅行社业尚未实现有效竞争,旅行社业发展的关键在于提高规模效益。     

从旅行社行为角度看旅行社产品创新

旅行社产品由于其构成要素的特质,使其具有公共物品的先天属性——非捧他性,在此基础之上从旅行社企业的个体行为角度分析了目前我国旅行社产品创新乏力、积极性不高的原因．运用了公共选择中“集体行动的逻辑”及博弈论中“智猪博弈”的理论,对企业的创新行为进行分析,得出了旅行社成员个体理性使旅行社均无创新的动机,但在行业发展的需要之下,若需采取创新行动时,由规模较大的旅行社企业率先进行创新更符合纳什均衡．     

旅行社安全营销：背景、障碍及其体系构建

旅行社安全营销是旅行社企业面临的新生命题和工作方向,是当前旅游安全形势对旅行社的特定要求。分析了旅行社进行安全营销的实践与理论背景,指出目前旅行社进行安全营销存在营销尺度难以把握、营销方法采用困难及运作成本较高等困难与障碍．以此为基础,从内容体系、方法体系与保障体系等3个结构层次入手构建了旅行社的安全营销体系。     

INTERNET与旅行社革新

ＩＮＴＥＲＮＥＴ改变了人们的生活，旅行社的传统业务也因此受到强烈的冲击。本文从行业分工、社会需求等方面分析了旅行社存在的必要性，提出旅行社必须在传统业务的基础上改变观念，利用ＩＮＴＥＲＮＥＴ，在旅游产品设计、旅游服务咨询、导游服务等方面加以改进，走集团化道路才能适应时代的要求。     

我国旅行社品牌营销现状及对策分析

旅行社品牌营销包括旅行社品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌管理。随着市场化、国际化的日益深化,我国旅行社企业也必将要走上品牌经营化道路。本文就旅行社品牌营销问题作了浅薄论述。     

从旅游业发展模式看我国旅行社的跨国经营

从我国旅游业的发展模式入手，描述了我国三大旅游板块和旅行社跨国经营形式的对卓荠系，分析了我国旅游业发展模式所引致的我国旅行社现状，并对我国旅行社跨国经营的发展进行了探讨．希望为我国旅行社的跨国经营提供一定的理论指导。