巨头背后的绿色策划

2007年,通用汽车公司成功实施"绿色创想"(EcoMagination)计划,根据这一计划,通用汽车公司将加速生产太阳能汽车.     

通用汽车公司介入 美国车桥工人罢工结束

美国车桥公司削减工人50%工资的举措,引发了大范围的工人罢工.由于通用汽车公司部分重要部件都是由美国车桥公司提供的,通用汽车公司也深受罢工影响.面对工厂的闲置、产品供就量难以为继的糟糕境地,通用汽车公司介入罢工事件,在5月8日提出资金援助计划来帮助美国车桥公司解决罢工.     

新款Saab 9-3"个性轿跑车"

今年9月，通用汽车公司旗下的瑞典Saab汽车公司向全球推出了全新打造的“个性轿跑车”新款Saab9—3。新款Saab9—3的推出，不仅是Saab历史上规模最大的产品开发计划的第一步行动，同时标志着一个新款系列车型的诞生．更将Saab轿车的激情和荣耀延伸到一个新的领域。     

美国四大汽车公司的市场战略

美国四大汽车公司，即通用、福特、克莱斯勒和美国汽车公司。但是这四大公司从市场占有率来看，其比例相当悬殊。其中市场占有率最大的为通用汽车公司，为59％，其他几家公司加起来也比不上一个通用汽车公司。福特为26％，克莱斯勒为13％，而美国汽车公司仅为2％。美国汽车公司、克莱     

瓦格纳突出重围胜算几何?

瓦格纳其人 1953年2月9日,出生于美国特拉华州威明顿市。 1975年,在杜克大学获得经济学学士学位。 1977年,在哈佛大学获得工商管理硕士学位,并开始了他在通用汽车公司的职业生涯,在纽约财务办公室担任分析员。此后曾任拉丁美洲财务经理、加拿大及海外借贷总监和资本分析与投资总监。 1987年,调任通用汽车加拿大分公司副总裁兼财务经理。 1988年,他就任集团总监。 1992年到1994年担任通用汽车公司首席财务官。 1993年到1994年期间负责通用汽车公司全球采购工作。 1994年瓦格纳先生担任通用汽车公司执行副总裁兼北美业务部总裁,主管通用汽车公司全球业务。 2000年6月1日,担任通用汽车公司总裁兼首席执行官,负责通用汽车的经营和经济管理。     

通用汽车瓦格纳：中国，未来的全球第二大汽车市场

在上海通用产销量节节攀升的大好形势下，通用汽车公司的中国战略同时提速。     

世界经济将缓慢复苏 进入低速增长期

一、世界经济衰退趋势开始放缓 （一）金融体系出现趋稳迹象 从上半年情况来看，全球金融体系出现企稳迹象。美国大型银行业绩回暖，接受问题资产救助计划（TARP）注资的19家大型银行基本通过了美联储的压力测试，确保了其在金融危机和衰退中仍能稳定运行。富国银行、高盛集团、摩根大通、美国银行以及花旗集团的盈利均超预期。同业拆借市场已经恢复正常，银行逐步恢复对客户的借贷活动。美国克莱斯勒和通用汽车公司破产也未对金融市场造成冲击。     

浮世双周

1 韩国水原，5月29日，自杀自亡的韩国前总统卢武铉遗体火化 2 美国底特律，6月1日，美国最大汽车生产商、拥有百年历史的通用汽车公司正式申请破产保护     

百年通用为何濒临破产？——访IBM（中国）运营战略首席顾问白立新

通用汽车公司的高管绝对不曾料到，公司如今挣扎在濒临破产的边缘。2008年上半年，通用汽车的损失高达188亿美元，眼看在未来几个月公司将会继续亏损。     

通用高层换血 克里斯·里德尔离任CFO

通用汽车公司副董事长兼首席财务官克里斯·里德尔宣布将于4月1日离职。从4月1日起，38岁的丹·阿曼，现任通用汽车财务副总裁兼司库，将接过克里斯·里德尔的担子，担任通用汽车首席财务官的职位。     

通用汽车公司的全球性战略联盟

面对全球化竞争,通用汽车公司在全球范围内通过战略联盟展开竞争,争夺全球市场,努力把其打造成一个真正的“全球化公司”,这使通用汽车公司在全球范围内提升核心竞争力,发挥竞争优势。但在具体的实施中我们也发现其中所存在的问题。     

通用汽车得救了

通用汽车公司走出了破产边缘,实现了季度盈利。 2010年5月17日,通用汽车公司宣称,在大力削减成本及新车型产品销售良好的大背景下,公司在第一季度盈利8.65亿美元,实现三年来的首次季度盈利。4月,通用汽车四大核心品牌销售183614辆,     

破产，恰是美国经济活力的象征

荚幽汽车城传奇般的汽车制造商通用汽车公司（GeneralMotors）破产几年后，曾经风光的城市底特律也走上了这条路。二者的破产部暴露了几十年累积的失收。     

如何实施全面预算管理

全面预算管理从事前预测分析、事中控制到事后监督评价,管理酒店经营全过程。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具     

通用破产几成定局

美国《华盛顿邮报》网站日前发表文章说，随着克莱斯勒公司启动破产保护程序，美国政府的汽车业特别工作组已将注意力转向另一个更大的难题：通用汽车公司。未来几周内，与债券持有人能否达成一项协议将成为阻止通用公司步克莱斯勒后尘的关键所在。该公司的债券持有人五花八门，既有大型企业，     

图片新闻——看图识车市

1969年，霍顿汽车（现通用汽车公司的设计和工程技术中心）曾制造了一部具备超前的后视摄像头、自动路线搜索等技术的概念车“飓风”。10月21日，整修后的“飓风”在墨尔本Motorclassica经典车展上卷土重来。     

1932年,爱德华·伯奈斯为通用解了燃眉之急

在经济哀退期销售汽车可谓是真正的挑战。1932年，通用汽车公司的销量下滑了46.6％，提高销量成了通用的当务之急。这时，通用聘请爱德华·伯奈斯在1个月后开始的年度车展上为其助力宣传，以期达到促销目的。     

福特和通用争夺中国汽车市场

通用汽车公司已悄悄加入了在中国内陆地区新建小型汽车企业的战斗,藉此与其对手福特汽车公司相抗衡.     

零部件产业：又爱又怕“成本杀手”

业内人士研究发现，自从“成本杀手”洛佩滋10年前替通用汽车公司威功实施以降低成本为核心的采购战略以来，世界汽车工业中，一条这样的规律已经隐然出现每当汽车生产商市场利润开始减少的时候，其“惯用”做法总是倾向于向上游的供应商施加压力，挤压零部件供应商的利润。     

通用破产保护

美国东部时间6月1日早上，通用汽车公司正式向美国政府申请破产保护。据悉，美国政府将向重组后的通用提供总计达到300亿美元的援助。此外，通用还将提名扭转局势专家阿尔·科赫（Al Koch）担任该公司破产后的首席重组官。