股份制是实现政企分开两权分离建立现代企业制度的有效途径

股份制，作为社会化生产发展所要求的新的企业制度，一方面其资金来自千百家各类投资(居民户、金融机构、企业等)，不同投资对投资用途会有不同的意愿；另一方面生产活动有序进行和经营活动千头万绪，又迫切需要统一指挥与决策。为了将投资主体的多元化跟生产、经营的集中化、统一化有机地结合起来，股份制提供了一套在同一企业内部将所有权(投资)与管理权(经营层)“分离”开的机制。     

深化企业改革必须进一步更新观念

深化企业改革必须进一步更新观念国家体改委贾和亭建立现代企业制度，相对于过去十几年政策性调整阶段的企业改革来说，它是一种制度创新。要创新一个新的企业制度，也必须解放思想，更新观念。如果仍然沿袭传统体制下形成的惯性思维方式，固守旧观念，现代企业制度是建立...     

“煤炭企业深化现代企业制度改革研讨会”即将召开

建立和完善规范的现代企业制度，是煤炭企业改革和发展的正确方向。近几年，大多数煤炭企业按照国家有关政策和法规要求进行了改革改制，逐步建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。随着改革的逐步深化和进一步推进，在原有体制下掩盖的一些深层次矛盾逐渐凸现出来一这些问题的存在，阻碍了煤炭企业的健康发展。     

浅谈推行现代制度深化企业内部改革

一、体制改革的初步设想1.企业改革的形式.以《公司法》为基本法律依据,建立有限责任公司的财产组织形式.经过清产核资、资产评估、产权界定、夯实、确定我公司的资本.由本单位职工成立职工持股会,以社团法人的形式与市房地产局(原资产投资人)共同出资组建有限责任公司.由主管局授权有限责任公司经营企业国有资产.对我公司下属单位也按照《公司法》进行改制,形成以产权联结为     

建立现代企业制度是航天企业改革的方向

党的十四届三中全会决定和十五大报告明确提出了要逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。“建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。”党的十五届四中全会又重申了这一经济体制的关键环节。航天企业作为关系到国家安危的骨干企业 ,更应该积极响应四中全会的号召 ,加快企业改革的步伐 ,建立现代企业制度。航天企业改革需要探讨的问题很多 ,本文试图从产权问题、治理结构问题和加强与改善内部管理问题进行一些探讨。一、航天企业产…     

现代企业制度下深化会计改革的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步形成和现代企业制度的逐步建立,企业告别了计划经济的运行轨道,成为“四自”的市场主体,盈利和市场供需成为企业经营的主要杠杆,在合法经营和市场竞争的矛盾统一中,深化会计改革对于企业在市场竞争中取得优势,获取利润和扩大生存空间就具有极其重要的作用。 一、现代企业制度下深化会计改革的作用 (一)通过深化会计改革,赋予企业以理财自主权,使企业会计的思维模式有了根本性的变化,从而更有利于调动和充分发挥企业自主理财的能动性和积极性,更好地为搞活企业经营提高企业效益服务。 企业作为一级法人单位,是独立享有民事权利和民事责任的法人实体,拥有完整的法人财产权。这就要求企业必须在经营活动中真正唱主角,企业内部的事企业说了算,尤其是在理财方面即资金筹措、使用、收回、分配诸方面都要成为真正的主体,要负有明确的责任,要受严格的法律约束,使企业拥有充分的理     

深化企业内部改革 转换企业经营机制

企业重组分立、建立股份制企业，是朝着建立现代企业制度迈出的第一步，这仅是转换企业经营机制、建立现代企业制度的开始．并不意味着完成了转换经营机制的任务。     

现代企业制度与石油企业改革

现代企业制度的基本特征是:现代企业是面向市场的经济组织,现代企业应是依法设立、具有独立资产并在法律上有独立的权利义务的法人,有自己的名称、章程,有国际通用规范的会计制度。现代企业制度是有限责任制度,企业可以多级所有、多元所有、相互所有,但不可以自己所有。企业的组建依据“出资支配原则”,最高权力机构是出资者大会。石油企业的改革应考虑石油行业自身所具有的特殊性。因此,建议将行政管理、行业管理和企业管理区分开,总公司成为石油企业的控股公司,石油企业则逐步改组成股份有限公司,国家不直接所有石油企业的资产。石油企业内部的专业部门逐步“剥离”出来成为独立的法人,总公司对石油企业、石油企业对下属于公司均按照《公司法》进行规范化管理。     

建立现代企业制度改革是国有企业的历史必然

党的十一届三中全会拉开了中国经济改革开放的序幕，十多年来，中国的经济发生了日新月异的变化．尤其是１９９２年以来，以转机建制为目标的国有企业的全面改革，更是将中国的改革开放推向了一个深刻的历史变革时期。处在世纪之交的中国经济的主体──企业，已经不可回避地要面对严峻的经济形势，企业要生存，必须面向市场，企业要发展，必须走向市场．面向市场、走向市场已成为中国每个企业需要思索的新问题。如何使企业面向市场并走入市场，我们已经过２０年的艰苦探索，在探索中我们借鉴了国外成功的经验，认识到国有企业改革的方向，即…     

浅议国有企业改革中的政企分开

国有企业经历了建国后30年的发展,又经历了改革开放以来29年的变迁,有巨大的成功也积累了深刻的矛盾,如何进一步推进我国国有企业改革已经成为我国社会政治生活中的焦点问题.而国有企业改革中的政企分开成为了焦点中的焦点,成为我国国有企业改革成败的关键.     

推行现代企业制度 深化内部改革

一、目前的问题 目前在经营机制尚未转换的情况下,很难使整个企业都活起来。突出的问题表现在: 1.从外部环境看。政府集社会管理者和全民企业所有者两种身份于一身,宏观体制的政企不分,政资不分,职能错位,容易造成诸侯经济、部门地方保护主义,扭曲了市场,难以进行公平竞争。其次,从整个建筑业来看,过去侧重于单项改革,象项目法施工的改革,虽然取得了一定成绩,但行业、企业都还不具备市场经济应有的能力,三分之     

深化企业改革建立现代企业制度

当前,国有企业的改革涉及到方方面面,但最关键的是两个方面:调整国有企业的战略布局,适当收缩国有经济的运作战线;对国有大中型企业实行规范的公司制改造,切实转换运行机制。简单地说,就是结构调整、制度创新。下面就深化国有企业改革,建立现代企业制度,谈谈自己的看法。     

企业改革“五力戒”

要使新一轮企业改革取得实实在在的效果,就必须进一步解放思想、坚定信心、勇于探索、大胆实践、坚决地克服阻碍改革的诸多因素,促进改革不断向纵深发展。在具体操作过程中要注意“五个力戒”。     

建立现代企业制度、实行公司化改造是国有煤炭企业改革的方向

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向. 所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度.其基本特征,一是产权关系明晰,企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体.二是企业以其全部法人财产依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任.三是出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益、重大决策和选择管理者权利.