企业财务形象的树立

随着市场经济的不断深入,企业形象已经成为企业界普遍关注的话题,企业在市场中的竞争也逐渐由单一的商品质量或价格竞争到全面的服务和企业形象的竞争。但企业要想在残酷、激烈的市场竞争中取得最终的胜利,除了企业形象自身原因之外,它更依赖于企业的综合实力,即财务状况和经营成果的好坏。而在市场竞争中企业财务状况和经营成果的好坏又是以企业财务形象的形式表现出来的。综上所述,企业形象是企业财务形象的外在表现形式,而企业财务形象才是企业形象的本质所在。一、企业财务形象的含义（一）企业财务形象的定义企业财务形象简而言…     

让您的企业形象靓起来

根据现代经营理念,企业的综合实力是由企业的商品力、销售力和形象力合成的,其中企业形象的作用日益突出。一方面,现代生产技术使产品生产“无差别”时代已露端倪;另一方面,知识经济时代的到来使得传统的营销理念和手段已很难满足现代市场和大众消费观念的新变化,从而迫使企业努力塑造自己的形象,以提高企业竞争的综合实力。那么,在新世纪里如何让自己的企业形象靓起来呢？产品形象２１世纪,消费者的文化和精神追求越来越明显,品位越来越高,所以企业除了应从产品的开发和设计、产品的质量和数量等方面着手,提升个性化特征和民族…     

电子信息企业财务竞争力评价指标体系研究

电子信息企业面临国内外两个市场的激烈竞争,提高企业核心竞争力是企业可持续发展的必然选择。作为企业核心竞争力重要组成部分的财务竞争力,对提升企业核心竞争力有着重要的影响和促进作用。文章在对财务竞争力内涵和电子信息企业财务特征分析的基础上,从综合实力、创新能力、国际化能力、生态环境保护和财务能力五个层面构建电子信息企业财务竞争力评价指标体系。     

浅析企业财务核心竞争力

企业是以市场需求为导向的盈利组织,其目的是获取自身最大的利益,想要在竞争激烈的市场中生存就需要有其他企业不具备的强大能力。竞争力是企业在经营中所表现出来的能力,是企业的策略、资本、人才、创新、执行、服务等要素结合产生的强大综合能力。企业的财务核心竞争力之间的竞争其实就是企业的财务综合能力之间的竞争,以企业制定的财务战略为指导,引领企业的大体发展方向。文章研究企业财务核心竞争力的现实意义,提出提升企业财务核心竞争力的方法。     

国有煤炭企业应收账款风险及其防控策略探讨

为了提升煤炭企业在市场中的竞争优势，降低企业的财务风险，需要在综合分析企业财务内外部环境的基础上，采取针对性的措施，建立科学的财务风险管理机制，以应对财务风险特别是应收账款风险的挑战，从而保证企业生产、经营和管理的顺利进行。     

形象营销的三大主题

在现代社会不断进步，科技飞速发展的背景下，市场营销已进入“无差别化”时代，商品生命周期缩短，市场瞬息万变，商品力的相对地位下降了，传统的营销手段已难以适应新的市场环境，市场呼唤新的营销手段。在新的时代，企业竞争已不是孤立的产品竞争，而是升级为企业整体形象的竞争。形象力对企业的生存和发展显得日益重要起来。这时，形象力与商品力、营销力一起成为决定企业生存和发展的三大要素。亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象”。由此，借助企业形象…     

基于核心竞争力的企业财务战略管理研究

竞争与战略总是相辅相成的,对核心竞争力与财务战略结合起来进行研究,对企业具有重要的战略意义。本文从核心竞争力与财务战略的基本理论出发,分析了核心竞争力下企业财务战略的影响因素,在此基础上,对核心竞争力的4个不同阶段进行财务战略分析总结。     

广电企业财务战略的制定与实施

财务战略是企业决策者为了企业在较长时期内生存和发展，充分预测、分析影响企业发展的内外部各种因素，谋求企业资金均衡、有效地流动，加强企业财务竞争优势而对企业财务作出的长远谋划。在企业的竞争力中，财务战略管理能力和水平是企业综合能力的体现，因为企业的研发、生产、服务和营销都要以资金作为后盾，财务战略往往决定着企业财务资源配置的取向，影响着企业理财活动的行为与效率。     

神经网络模型在电建企业财务预警中的运用

随着电力行业的飞速发展,我国电力建设企业水平与实力在稳步提高,然而由于客观环境的复杂多变、竞争日益激烈以及市场的不可预见性等因素的存在,导致我国电建企业势必面临着各种风险,最终综合的体现在财务风险上。因此,通过电建企业财务样本分析,建立定量的财务预警模型,得出5个财务预警因子,利用BP神经网络模型进行财务预警,及早掌握和诊断财务危机信号,促使管理者提高财务风险意识寻找财务危机根源,规避或者化解财务危机。     

强化国际市场竞争优势的策略

<正> 当今国际市场的竞争,是经营实力的竞争,也是经营策略的竞争。只有将实力与策略结合起来,才能取得总体竞争优势。许多国内外企业为了强化国际竞争优势,进行了积极探索,也创出了一些成功之道。     

强化国际市场竞争优势的策略

<正> 当今国际市场的竞争,是经营实力的竞争,也是经营策略的竞争。只有将实力与策略结合起来,才能取得总体竞争优势。许多国内外企业为了强化国际竞争优势,进行了积极探索,也创出了一些成功之道:     

关于企业实施固定资产精细化管理的思考

固定资产是企业赖以生存发展的物质基础和产生效益的源泉,企业应将基建、生产、财务有机结合起来,将大型的整体固定资产分解成各个部件,利用现代先进的信息系统按资产部件进行精细的核算和高效集成动态统一管理,提高资产管理水平,确保资产运行安全,检修经济,整体完好,增强企业综合竞争实力.     

油田企业财务评价与风险分析体系的建立

开展科学的财务评价与风险分析是现代油田企业管理的重要组成部分，是油田企业提高经济效益和市场竞争力的有效手段。本文结合油田企业生产经营的特点，将成本性态分析、边际分析和经营风险分析引入杜邦财务分析体系，构建了油田企业财务评价与风险分析体系，并进行了相应的实证研究。     

汽车后市场先锋：VIEW—100最新图像式四轮定位仪

根据现代经营理念,企业的综合实力是由企业的商品力、销售力和形象力合成的,其中企业形象的作用日益突出.一方面,现代生产技术使产品生产"无差别"时代已露端倪;另一方面,知识经济时代的到来使得传统的营销理念和手段已很难满足现代市场和大众消费观念的新变化,从而迫使企业努力塑造自己的形象,以提高企业竞争的综合实力.那么,在新世纪里如何让自己的企业形象靓起来呢?     

企业需要财务战略联盟

在复杂多变的国际经济环境中,企业面对水平更高实力更强的竞争对手,其竞争过程自然更加残酷。相互依赖,相互竞争是当今企业财务活动的一个显著特点和发展趋势。企业财务活动一方面要充分发挥自己原有的竞争优势,另一方面也要积极推出种种适应新形势竞争特点的新财务战略,“财务战略联盟”就是诸多新财务战略中的一种。     

企业财务目标选择及优化探讨

企业财务管理是企业管理中非常重要的环节,而企业财务管理是建立在财务目标基础之上的.对企业财务目标进行了理论上的探讨.在此基础上,将企业财务目标的选择和实施结合起来,对它们在不同组合条件下的财务状态提供一种动态的分析方法.     

企业财务风险的产生及其控制

随着市场变化日趋频繁，企业竞争日益激烈，企业的经营环境发生了深刻变化。因此，企业开展经营理财活动时昕面临的风险将会更大。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例，企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的，离开了风险，就无法正确评价企业报酬的高低。因此，对财务风险产生及其防范进行研究，     

业财融合在现代企业管理中的应用研究

<正>不断改变的市场条件使得企业之间的竞争更加激烈,企业是市场经济中不可或缺的一部分,要在竞争激烈的市场中立足并取得长期的发展,除了提高自己的经营实力外,还要根据市场情况对管理模式进行相应的调整。业财融合就是以战略目标为指导,把企业的业务活动与财务活动结合起来,提高企业的经营能力和市场竞争力,从而在市场环境下良好发展。基于此,本文对业财融合在现代企业管理中的具体应用进行探讨。     

财务战略管理的最高境界:打造财务核心能力

企业财务管理系统是一个独立而综合的完整系统,它通过价值形式贯穿于企业经营和管理的方方面面。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性,企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性,同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。财务核心能力即是财务管理与核心竞争力有机结合的产物,它的形成与发展对于提高企业整体竞争力和保持持续竞争优势至关重要。鉴于此,本文在研究财务战略管理三大阶段的基础上,探索财务战略管理的最高境界——打造财务核心能力的方法与措施,为更有效地培育财务核心能力、不断提升企业的核心竞争力服务。     

如何利用财务报表分析企业财务管理活动

<正>在企业开展财务管理工作时，比较重要的环节就是财务报表分析，财务报表分析结果不但可以为企业管理者和投资者制定决策提供数据参考，也会直接影响企业未来发展趋势。本文就以财务报表分析为探究重点，进一步分析如何利用财务报表分析引导企业顺利开展财务管理活动，并结合企业财务管理现状，提出了深化财务管理中财务报表分析的相关建议。近几年，市场环境改变，在给企业提供良好发展机会的同时，也加剧行业之间竞争。为了增强企业综合竞争实力，推动企业更好发展，做好财务管理工作是非常必要的。而财务报表分析作为企业财务管理中比较重要的组成部分，通过财务报表分析，能够及时找到企业财务管理中存在的问题，引导财务管理活动规范性进行，为企业健康发展奠定良好基础。