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相似文献
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1.
“山姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是其成功的关键,是无人可以比拟的”。美国凯玛特连锁店创始人哈里·康宁汉这样评论他的竞争对手——山姆·沃尔顿。在世界各地的任何一家沃尔玛连锁店中,人们都会感受到一种强烈的“与众不同”,这就是沃尔玛长期以来形成的企业文化。  相似文献   

2.
作为世界500强龙头老大的沃尔玛在全球拥有4400多家连锁店.员工总数达100多万人。被人们称为零售业帝国,然而,当走近这个具有神秘光环的商业大鳄的时候,有人发出了这样的感喟:沃尔玛实在是很“抠”!也有人不以为然,那么,沃尔玛是不是很”抠”?  相似文献   

3.
近两年中国零售企业通过连锁经营得到快速发展,成功例子不少,也有不少惨败教训。比如国美电器,黄光裕做房地产若干年,但真正让他发迹的却是零售业。黄光裕通过国美电器上市成为中国首富,他改变了整个行业对零售业的看法,改变了社会对零售业的看法。过去许多人认为零售业是微利行业,他的成功,使大家看到零售业创造财富的潜能。黄光裕因此当选为2004年中国商业年度人物,而国美的成功上市,  相似文献   

4.
有媒体曾这样描述沃尔玛:在零售业,沃尔玛是势不可挡的巨人,它携2000多亿美元营业额和每年15%增长率,把城里的大小商店逼得没有活路——其首席执行官李·斯科特管理零售业的气势简直可与恺撒统治罗马帝国相媲美。无疑,沃尔玛早已成为广大消费者心中零售商店的大鳄和典范。而前不久,沃尔玛却曝出诚信危机,其“致癌童装”让中国消费者心惊胆战:消费者到底该相信谁?到哪里购物才能让人放心?  相似文献   

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6.
背景资料 沃尔玛是全球最大的连锁店,在全球拥有3000多家连锁店。最新出版的《财富》杂志评选出2002年美国企业500强,沃尔玛连锁店终于将埃克森一美孚石油公司拉下马,以2198.1亿美元的营业收入总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头老大。  相似文献   

7.
事实上,幽默不仅对员工的职业有好处,对管理者本人也有益。如果每个人都能幽默一点,工作起来就很舒畅。我相信,这种氛围下客户也很愉快。 ——西南航空公司顾客服务部副经理 珂琳·巴瑞特  相似文献   

8.
胡媛 《企业文化》2010,(10):27-30
无论是在中国还是在全球的零售业市场环境下,可持续发展理念,都是沃尔玛未来发展的重要保障  相似文献   

9.
鲁钟鸣 《经营者》2004,(7):132-133
<正> 沃尔玛有一句响亮的口号:零售企业大同小异,所不同的是我们的员工。沃尔玛企业文化中三条基本准则的第二条是:“尊重每一个员工”。 2002年,沃尔玛销售额达到2450亿美元,再次蝉联“财富500强”排名榜中的全球最大企业,拥有4750家遍布世界各国的店面,是号称全球第二大零售企业——法国家乐福公司的3倍。沃尔玛不仅是美国最大的零售商,而且是墨西哥和加拿大  相似文献   

10.
沃尔玛供应链管理对中国零售业的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈丽  李威 《价值工程》2011,30(34):24-24
在全球经济、知识经济、互联网经济的冲击下,零售市场供需双方关系发生了巨大的变化。本文通过对沃尔玛现代化的供应链管理的介绍和分析,探讨其供应链的成功管理模式,提出我国零售企业供应链管理的改进对策及发展方向。  相似文献   

11.
沃尔玛:从“宠儿”到“弃儿”?   总被引:1,自引:0,他引:1  
昝慧昉  房煜 《中国企业家》2011,(22):73-77,15,72
进入中国多年后,以沃尔玛为首的外资零售业已遭遇发展模式的“天花板”,重庆“绿色猪肉事件”不过是被推倒的第一张多米诺骨牌;这也绝非陈耀昌一个人的失败  相似文献   

12.
根据加入WTO相关协议,中国于2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》,国内零售业不再享受政府的特殊保护,这些都加快外资投资国内零售业的步伐。美国沃尔玛、法国家乐福、美国特易购、德国麦德龙等国际零售企业品牌大举进入中国零售市场,给我国本土零售企业带来了空前的竞争压力,也带来了先进的理念、管理和技术。同时外资企业的进入能否在我国很好的适应发展,也值得我们关注,这不仅有利于本土零售业在激烈的市场竞争中求得生存、发展和壮大,而且还有利于本土零售业走出国门发展吸取经验和教训。  相似文献   

13.
世界第一与平庸表现世界零售业第一巨头沃尔玛,1996年时中国的第一家店于深圳开张后,本土零售业领军企业王府井百货大楼的领导层前往考察,他们的观后感是:王府井百货跟沃尔玛确实没法比,定能竞争得过其他零售企业(注:无人提及1995年就进入中国的家乐福)。  相似文献   

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15.
柳莹 《企业文化》2001,(11):17-18
在竞争异常激烈的零售业领域,沃尔玛公司的业绩能如此辉煌,其企业文化起了相当大的作用。注重创新、个性鲜明的企业文化是促使沃尔玛公司成绩斐然的关键。  相似文献   

16.
把“根”留住:重视核心员工   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

17.
美国文化属于典型的适度开放文化,而德国文化则属于保守文化,这使得他们的交流方式有很大不同。偏向开放文化的人们在交流过程中会频繁地使用身体接触、眼神交流、肢体语言和面部表情等形式,而偏向保守文化的人们在交流过程中常使用沉默来表达他们的情感与意见,音调也相对平稳。  相似文献   

18.
彭玲 《企业活力》2006,(8):54-55
我国的零售业企业在快速扩张中,管理人才缺乏已经成为制约企业向外拓展的重要因素。因此,我国零售企业必须向国外的零售企业学习借鉴,例如向世界零售业的巨无霸企业——沃尔玛学习其人才培养模式,为企业的发展不断开发人才,输送人才。  相似文献   

19.
覃唐 《中国新时代》2006,(10):78-80
这是十几年来沃尔玛首次遭遇利润下滑——很重要的原因在于,它触碰到了低价的底线,因此不得不寻求突破。毫无疑问,除了改变自身,它别无选择  相似文献   

20.
当骨干员工提出离职时,有些主管总是“模式”化地进行挽留,乃至不择手段。其实这并不是对人才的重视,而是一种辱没,是对员工,也是对企业。  相似文献   

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