公务员原本就不是“铁饭碗”

公务员是“铁饭碗”还是“瓷饭碗”，并不在于实行聘用制还是委任制。不管是选任制、委任制，还是聘任制，都要有严格的惩戒和退出机制，以最大限度地避免人浮于事、不负责任、公权滥用等现象。     

深圳特区企业实行合同用工制度

深圳特区企业,在劳动用工制度方面进行了初步的改革,对新招的职工一律实行合同工制度,打破了“统包统配”的“铁饭碗”,使企业职工在责、权、利方面紧密地结合起来,取得了显著的经济效益。一、实行合同用工制度的基本情况深圳市现有企业2071个,其中属财贸的有575个,属工业的有1119个。这些企业包括涉外企业、国营或国营联营以及县属集体企业等三种类型。根据中央有关改革劳动制度的指示和“广东省经济特区企业劳动工资管理暂行规     

积极稳妥地实行全员劳动合同制

根据中国石化总公司《关于全面实行劳动合同制的意见》和省、市政府要求大中型企业实行劳动合同制的精神,从1995年2月份开始,大连石化公司在总公司有关部门领导及大连市劳动局的指导下,积极稳妥地推行了劳动合同制、至1995年底,已有15023名职工同企业签订了劳动合同,扔掉了“铁饭碗”。     

上岗靠竞争 增收凭贡献

“破除铁工资、搬掉铁交椅、砸烂铁饭碗”这句口号,已在安阳市金属回收公司变成了现实。他们的做法是:第一,公司经营部门和下属网点实行利润承包、费用包干、联“利”计酬、“超”奖“欠”罚的办法,完成各项指标,发全额工资和奖金,超额完成部分,按比例提成,根据个人贡献大小     

浅谈股份制的特点、优越性及推行的原则

我国的经济体制改革在企业方面首先实施的是“打破铁饭碗”,实行联产联效的“承包制”,“承包制”的实施挽救了一大批频临倒闭的企业、效益低下的企业,对提高企业的活力,增强企业的后劲起到了不可估量的作用。应该看到,承包制对增强企业活力的作用是有限的。几年来,“承包制”中所出现的承包人短期行为、包盈不包亏、集体、国有资产流失、企业产权虚置等致命弱点阻碍着“承包制”的进一步推行。借鉴西     

减员增效的方法探讨

一、问题的提出国企改革进入了“关键时期”、“攻坚阶段”，减员增效已成为国有企业三年走出困境的一个基本措施，是深化国有企业改革的历史性任务。由于长期“大锅饭”、“铁饭碗”的作法，在就业人员中产生了固守田园、惧怕风险的观念，使得在实行“减员”的战略措施时...     

三资 企业经营管理研究

第三章“三资”企业的经营管理体制“三资”企业是我国企业或其他经济组织,与外商共同投资或由外商单独投资,实行中外双方共同经营管理或由外商独立经营管理的经济实体。“三资”企业的特性,决定了企业的经营管理机制也有其特殊性。     

持续发展中的大兴县房地产管理局

持续发展中的大兴县房地产管理局刘汉雄北京市大兴县房地产管理局，在局党委领导下，抓住改革开放带来的机遇，以改革为动力，于１９８６年毅然扔掉“铁饭碗”、砸碎了“铁工资”、搬掉了“铁交椅”，全局干部、职工的主人翁意识和责任感明显增强，极大地调动了职工的积极...     

中国劳动就业制度亟待进一步改革——兼论瑞典就业政策对中国的启示

瓶颈：实践在理论上的突破 　　 　　我国已经在劳动就业领域推行一系列的改革，动摇了“铁饭碗”制度的基础。但是，“铁饭碗”的主要问题尚未得到根本解决。企业在招用和解雇职工方面，仍然受到行政干预，企业想要的人留不住、招不进，不想要的人推不出、辞不掉；企业仍然要直接负担一部分社会福利，企业外部的社会福利偏低，社会化程度也不高。破产法很难实行。吃大锅饭的弊病尚未克服，新的不平等又开始出现，与“经济效益”挂钩出现的不平等，工资外收入的不平等，都脱离了“按劳分配”。而积极的劳动力市场政策项目刚起用，有待进一步…     

珠海“一委两局”管理体制

1999年4月,珠海市委、市政府根据中央关于国有企业管理体制的改革要求,按照“政企、政事、政资”三分开和“管人、管事、管资产”三结合的原则,设立了中共珠海市委企业工作委员会、珠海市企业董事管理局、珠海市国有资产经营管理局,简称“一委两局”,实行“三块牌子,一套班子”运作方式,确立了我市     

加大改革力度 搞活国合商业

加大改革力度搞活国合商业邢建民近几年来，韩城市委、市政府为了搞活商贸流通领域，增强其参与市场的竞争能力，曾进行了多方面的探索和实践．先后经过洽理整顿，打破“大锅饭”、“铁饭碗”和实行经营、价格、分配、用工“四放开”等方面的改革，企业的活力较前有了很大...     

国有集体企业借鉴民营企业机制的思考

目前，部分国有集体企业包括不少乡村办集体企业生产经营陷入困境，发展后劲严重不足，而民营企业却保持了良好的发展态势，呈现出勃勃生机。二者的这种巨大反差，实际上是机制不同的根本反映。大多数国有集体企业中，“大锅饭”、“铁饭碗”问题仍然不同程度地存在着，经...     

党在国有大型企业的政治核心作用

一、发挥党的政治优势,坚定不移地进行改革 营口造纸厂在计划经济体制下运作了40多年。在市场经济大潮的冲击下,企业要生存、要发展,必须破除旧机制的束缚,必须走企业内部改革的路子。党委转换观念,放开手脚,大刀阔斧地实行内部改革。在企业改革中首先抓“三项制度”改革,砸碎“三铁”。在劳动制度改革上,我们实行了定岗、定编、定员,合理组合。剥离出的人员,有的充实到第三产业,有的待业培训。还在全厂开展了劳动用工制度改革,实行全员劳动合同制,到1993年末,全厂有98％的职工签定了劳动合同。在     

在华跨国企业人力资源管理体系性质变化影响因素的评价研究

全球化背景下的中国正面临企业人力资本管理体系的调整。经济体制改革是影响中国人力资源管理在整个发展过程中实行改革导向性的重要因素。中国人力资源管理体系经历了从“铁饭碗”到合同制的招聘制度、从平均主义分配到按业绩分配、社会福利从企业支付到多主体分担支付以及以员工为中心到以管理者为中心的劳动关系等性质变化。     

“四放活”:搞活国营商业企业的根本出路

目前,国营商业企业经济不活的主要症结:1、缺乏自主经营权;2、不能自负盈亏,既没有求生存图发展的动力机制,又没有优胜劣汰和倒闭威胁促成的约束机制;3、经营者坐“铁交椅”,职工端“铁饭碗”,干好干坏一个样,没有压力,也不会有活力;4、平均主义重新抬头,职工收入能上不能下,工资、奖金的激励作用越来越弱,职工劳动热情不高。为此,要搞活国营商业企业,就必须彻底转变国营商业企业的经营机制,通过全面地深化改革,造成高效益的宏观管     

新形势下加强企业督查工作的探索与实践

管理是一门科学，企业督查工作又是企业管理最重的一环。随着时代有变迁，企业管理不断地发生了新情况。本文通过建立“三级机制”、坚持“三个围绕”，做好“四个结合”，提高督查水平，机制和方法，使企业能够正常地运行。为企业管理工作提供了创新而又易于操作的经验。     

企业挖潜有“铁招”

如何把资金潜力在短期内卓有成效地挖掘出来?荣成市今年采取“四铁一限制”措施取得厂—定的成效。 所谓“四铁”,首先铁心肠限平压滞。要组织财税、金融、工业主管部门逐企业、逐产品摸清底子,列出单子,选准路子。对平销产品要坚决实行以销定产:对滞销的“夕阳”产品,坚持“砍杀”,不可只图增了产值,而减了效益,垮了企业,对现有大量的库存积压产品,要划清界限,凡通过强化工作可以推销出去的产品,采取措施,在最短期限内推向市场;对少数确属无人问津的多年压库产品,只要     

“马世界”的世界

54岁的马世界,是一个敦厚、儒雅的文化人,斑白的头发,在无声地昭示着他带领企业冲出低谷,走出困境,不断深化国企业改革的艰辛。 1995年正值国家改革不断深入,机制不断完善。众多的国有企业面临着挑战,机遇和困境并存的局面,铁路信号这个有着半个多世纪历史的老企业,当年经营亏损额高达1222万元。吃惯了铁工资的天津厂,一年之内竟几次不能按时发工资。市场无情的铁锤第一次砸了他们的铁饭碗,犹如晴日霹雳,将领导们震得措手不及,职工们震得人心     

实行“三位一体”改革 促进工业发展——益阳市理顺政府管理企业体制的初步探索

在计划经济体制向市场经济体制转变的过渡时期,政府管理企业的现行体制突出存在的问题是:国有资产产权主体不明确,没有一个部门能真正负起管理国有资产和实现国有资产保值增值的责任;人权、财权和事权相分离,责任过于分散,政府和工业主管部门难以对企业实行真正有效的监督和管理。为了理顺人权、事权、产(财)权关系,构造一个产权主体明确,企业自主经营,具有激励机制和约束机制的政府管理企业体制,我们从现阶段政府管理国有企业体制的实际出发,经过反复调查研究,于1995年下半年决定在市属工业企业实行把管人、干事、理财有机结合起来的“三位一体”改革,即成立中共益阳市委工业工作委员会和益阳市直属工业企业国有资产经营公司,与市经委一起,三块牌子一套人马,对市经委实行市直工业企业资产经营总承包。经过去年下半年以来的实践,取得了初步成效。我们的具体做法是:     

让“三项机制”在基层刚性执行

“三项机制”抓住了干部管理的“痛点”,切中了作风建设的“软肋”,是一场治懒奖勤的“及时雨”.落实“三项机制”,关键要拿出贯彻中央八项规定精神的劲头,抓细抓常抓长,做到制度落地有声、执行抓铁有痕. 对症下药,全力推动“三项机制”落细落小落实.一是干部最关注什么,就从哪些方面去激励.针对干部选拔任用初始提名不规范等问题,我们探索推行“5323”干部调整动议办法,即出现领导职位空缺,领导班子和领导干部存在突出问题等5种情形时,实行组织推荐、领导推荐、个人自荐3种实名推荐,对干部调整原则意见、干部调整工作方案分2次在较大范围酝酿,建立健全椎荐、记实、查究3项制度,使干部动议有据可查、责任清晰.二