潇湘“蛟龙”——记全国劳模、湖南省优秀企业家武俊瑶

中国共产党人不信神。然而,在古城永州枫木山下的零陵卷烟厂却真传出了许多“神话”:1976年还是靠架铁锅手工炒烟起冢的,到1994年,已全部使用具有国内或世界先进水平的生产设备,形成了年产50万大箱嘴烟的生产规模;1983年还亏损近400万元,1994年竟跃为实现利税5.6亿元,其中利润8500万元,经济效益名列全省大中型企业的第二位,全国烟草行业第17位。     

“转”“组”“改”“调”“管”并举 加快企业建制步伐

<正> 在我厂被列为国务院百家建立现代企业制度试点单位之后,我们坚持以建立现代企业制度工作为中心,采取“转”“组”“改”“调”“管”五管齐下,一手抓转机建制,一手抓生产经营,做到改制和经营工作同步发展,互相促进,取得了显著的成效。1995年,完成工业总产值22470万元,比上年增长5.22％;销售收入22200万元,增长22.03％;实现利润1560万元,增长了3.84倍;实现利税3195万元,增长49.33％;出口交货值2225.52万元,增长5.75倍;固定资产增值3138.2万元。经济效益在全省同行业名列第一,在全国毛纺行业处于先进水平。     

创企业经济效益之我见

企业作为一个经济实体,它是在满足社会需要的前提下,追求最好的盈利。如何提高企业的经济效益,是每个企业领导人首先考虑的问题。几年来,湘潭市粮油机械厂经济效益稳步增长。1991年产值460万元,利润39万元,1992年产值1700万元,利润139万元,1993年,产值突破3000万元,利润达到201万元,人平产值19万元,人平利润1.3万元。一个100多职工的小厂,取得这样的经济效益,是很不容易的。从我们的体会来说,主要是围绕以下几个方面去做工作:     

向名牌要效益 向科技要效益

国家二级企业,全国「五一」劳动奖状获得单位衡阳中药实业股份有限公司继94年实现人均利税3.2万元,全员劳动生产率18.3万元,经济效益居全省同行业首位后,今年1—4月又再创佳绩,完成产值2553万元,销售收入2723万元,利润276万元,分别比去年同期增长24%,33%,34%,为历年同期最佳经济效益。该公司在竞争激烈的医药市场中,努力实施     

国有企业在市场经济条件下如何强化管理

双峰县水泥二厂是年设计生产硅酸盐水泥8.8万吨、固定资产1100万元的县属国有企业。从1986年投产至1990年的5年时间里,因内部管理不善等原因,累计亏损200多万元,成为全县有名的亏损大户,特困企业。然而,自1991年至1993年年底,该厂却实现利税268万元,其中利润148万元,三年上了三个台阶,创造了建厂以来从未有过的佳绩。濒临倒闭的亏损企业能成为全县的利税大户。关键是以王金玉为首的厂领导班子从失败中总结教训,坚持眼睛向内、苦练内功,进而开拓市场,占领市场,驾     

煤海弄潮写风流

1991年,是双峰县蛇形山镇越山煤矿的多事之秋:一起重大安全事故死亡4人,接着又发生数起伤人事故,伤者逾10人。由于管理混乱,经营不当,设备老化等诸多因素,这座创办于70年代的镇属企业累计亏损100余万元,其中1991年仅生产原煤3204吨,亏损达27.23万元。企业陷入停产的境地。然而,自1992年始,连续四年跨越四大步,使这家濒临倒闭的煤矿又奇迹般地起死回生,一跃成为镇属企业的利税大户。1992年,越山煤矿共生产原煤12000吨,实现销售收入146万元,实现利税44.6万元,;1993年生产原煤17500吨,实现销售收入215万元,实现利税66.2万元,1994年生产原煤22000吨,实现销售收入322万元,利税94.5万元,1995年生产原煤25000吨,实现销售收入400万     

比同行“棋”高一着 比市场“道”高一丈——记湘潭电化集团公司

湘潭电化集团公司是国家大型二档企业,拥有职工1100人,主要产品有电解二氧化锰、双氧水、牙膏发泡剂、6501等产品,其中电解二氧化锰年生产能力达1.5万吨,占全国总产量的50％以上,规模在世界上排名第六位。尽管如此,但由于经营管理不善等多种原因,1994、1995年企业都处于潜亏状态。1996年初,以肖军为首的新班子上任后,一举扭亏为盈。1996年实现利税1100万元、实现利润200万元,还在上年基础上增提技术开发费208万元,固定资产折旧费271.93万元,冲销呆帐损失198万元,增提工资基金150万元,一跃而为湘潭市经济效益     

桃江县向阳花村立足本地优势办企业

桃江县灰山港镇向阳花村境内石灰石资源丰富,交通方便,发展建材工业条件较好。近年来,该村党支部从实际出发,立足本地资源优势,不断发展壮大村级集体企业取得了较好效果:1993年全村实现工农业总产值5575.57万元,其中工业产值5107.77万元;上交国家税收168万元,实现利润142万元,农民人平纯收入达到2058元,在全县769个行政村中率先迈进了小康村行列。其具体做法是:一、积极发展股份合作制企业,努力培植新的经济增长点。改革开放以来,该村党支部在带领村民发展商品经济生产中,走出一条农业、工商、工交、建     

科技铸就名牌 实力打造精品

北京燕京啤酒股份有限公司1980年建厂．1993年组建集团，现在．燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一．连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。2003年啤酒产销量266万千升．销售收人6015亿元，实现利税1515亿元．实现利润387亿元。目前全国市场占有率达到105％以上．华北市场45％．北京市场在90％以上。目前燕京拥有有形资产88亿元．燕京商标商     

翻番厂长——记湖南省湘潭县化工厂厂长杨铁光

湖南省湘潭县化工厂发展18年来,一直是省、市乡镇企业中的骨干企业,曾为国家、集体作出过突出贡献,在全省乃至全国小有名气。由于种种原因,从1991年以来,企业的经济效益一直徘徊不前,至1994年,企业的生产与经营走入低谷,企业亏损243万元,还有500多万元货款收不回,企业陷入了负债累累,难以为继的困境之中。工厂还是那个工厂,设备还是那些设备,只因换了“领头人”,就使濒临倒闭的企业奇迹般地来了“三级跳”,1995年便扭亏为盈,实现产量、产值、质量、利税和综合经济效益等五大指标都翻了一番以上,工厂跨入湖南省乡镇企业经济效益百强企业行列;1996年在全国同行业产量、效益普遍滑坡,出现严重的亏损情况下,该厂实现利税218.4万元,比     

外包服务开新路——记上海微创软件有限公司

2007年底以来,受人民币升值、美国次贷危机引发的全球金融危机的影响,中国软件外包企业成本急剧上升、利润骤降的冲击已经出现,这些外在因素都深深地影响到国内的软件外包产业。在这种不利因素的制约之下,微创的业绩非但没有受到任何不利的影响,反而保证了高速的增长,实现营业收入31886万元,净利润2583万元,利税总额1060万元。其中销售收入比2007年增长了30%,利润增长了50%。微创的业绩能够保持高速增长,从根本上讲,是公司始终注重自身的技术创新,从而能不断地提高软件外包服务的技术含量,使得自身的技术服务能力、水准和市场的需求能够协调发展的结果。因此,在面临全球金融危机的2008年,微创的业绩不仅超过了公司的预期并且保持住了增长的势头。     

建立“一厂四制” 寻找企业腾飞新途径

我厂是郴蚶市全民所有制中型骨干企业,下辖三个分厂、六个公司,共有职工1400余人,固定资产3000余万元。自1992年下半年以来,我厂着重抓了调整企业组织结构、产业产品结构、加速转换经营机制等方面的工作,建立了以公有制为主体,股份制、乡镇企业制、中外合作制等多种运行机制并存的“一厂四制”,取得了良好的效果。1993年共完成工业总产值11621万元,销售收入11747万元,利税总额4167万元,其中利润3338万元,分别比1992年增长122.8%、176.3%、292%、244.8%。今年1至5月,比上年同期又有较大增长。我们的主要做法是:一、实行分级管理制,增强企业内部活     

“盖天”神力的开拓者——记江苏启东盖天力制药公司总经理徐无为

这不是神话,也不是传说,而是一串真真实实、非同寻常的阿拉伯数字。1993年,这家座落在孙中山先生曾提议可建东方大港的海滨新城里,这家诞生在周恩来总理特别看重的粮棉高产区,这家与东方大都市上海一江之隔的国营企业启东盖天力制药公司,实现年工业总产值2.27亿元,利税2000万元,其中利润940万元。     

借梯上楼企业兴——记湖南省化油器厂

摆在我面前的,是一组枯燥的数字:1990年,实现产值162万元,利税35.4万元;1991年,实现产值245万元,利税38.4万元;1992年,实现产值351万元,利税59.71万元;1993年,实现产值702万元,利税88万元。然而,这却又是一组耐人寻味的数字。纵向比较一下,四年来,该厂的产值、利税,平均每年的增长速度分别达64.8%和37%。这速度是湖南省化油器厂创造的。阳春三月,百花争艳,鸟语花香。我慕名踏进了这个座落在风景优美的水河畔,隶属新晃县预算     

多元产权做大国企“蛋糕”——山东省烟草工业印刷有限公司引入多元投资主体的启示

山东省烟草工业印刷有限公司的变化令人惊喜:1992年,企业固定资产1775万元,实现利税524万元;而时过不到四年,固定资产增至近亿元,年利润超千万元,成为山东省印刷行业的排头兵。1996年前10个月,完成销售收入1.224亿元,实现利税1782万元,分别比上年同期增长31%、33%。获得如此巨变,“山印”人得益于抓住了当前企业运营中最急需的“血脉”——     

企业改革任重道远——访国务院国资委原监事会主席朱焘

我国国有企业经历30年的改革和制度创新，已取得巨大进展。统计显示，2005年，全国国有及国有控股工业企业在全国工业企业中的比重，户数仅占11％，但销售收入占35％，实现利润占45％，上缴税金占57％。2006年，全国国有企业实现利润达1．2万亿元，增长了14倍，其中中央企业实现利润7681．5亿元，上缴税金6822．5亿元，中央企业销售收入超过千亿元的有21家，利润超过百亿元的有13家。2007年1-11月，全国规模以上工业企业中，国有及国有控股企业实现利润9662亿元，比上年同期增长29．6％，超过同期集体企业利润增幅的25．2％、接近股份制企业利润增幅的35．1％，同年《财富》全球500强中，中国有30家，其中内地企业22家，比上年增加了3家，这些企业全部为国有控股企业，其中有16家中央企业进入世界500强。     

强化“四识”教育 提高“堡垒”功能

1993年,会同水泥厂在设备陈旧、工艺落后的情况下,经济效益在1992年创历史最好水平的基础上又大幅度增长:实现利润126万元,上交税收110万元,分别比上年增长75%和35%。今年1—8月,又实现产值41 7.6万元,销售收入492万元,分别比去年同期增长7.6%、12%。该厂能取得这样丰硕成果,主要是强化党员的思想教育,发挥了党员的先     

蚊香厂战略发展之路

湖南省益阳市蚊香总厂是一个有着4 O年历史的老牌企业,是全国蚊香行业生产规模最大的企业之一。近年来,企业发展不断迈上新台阶,1997年,该厂生产的猫头牌红、黑精品蚊香被评为’97湖南市场十大畅销产品,猫头牌商标被评为湖南省著名商标;1998年,获湖南省名牌产品称号。1998年,该厂完成工业总产值373 1万元,完成销售收入4054.5万元,实现利税391.1万元,分别比上年增长19.6%、27.5%和55.3%;全员劳效70132元,人平实现利税7352元,分     

深化改革 加快结构调整——谈衡阳市机械行业企业结构调整

改革开放以来,特别是近3至4年,衡阳市直机械工业改革工作取得了很大成绩。我们思路清晰,规划全面,方法对头,效果较好。先后进行了承包经营,后勤剥离,划小核算单位、公有民营、兼并联合,租赁承包、引资嫁接、内引外联、先立后破、股份合作等方面的改革,去年实现工业总产值9.5亿元,销售收入10.8亿元,利税总额5000万元,成为衡阳市工业的脊梁,占湖南省机械工业七分之一强。成绩是很大的,但随着改革的不断深化,企业进入市场,要进行两个根本性转变,出现了不适应的情况:一是思想观念跟不上,二是物质条件不具备。突出表现是生产运行质量羞,经济效益逐年下降,即盈利额逐年减少,亏损额面逐年增加,深层次的问题是企业结构不合理。即在企业层次上,生产经营规模     

好一只“出山虎”——安江塑料厂从严治厂纪实

“强化管理,从严治厂”,是湖南安江塑料厂走向辉煌的秘诀。1990年年利润还只有16万元的作坊式小厂,1993年年利税竟奇迹般地增至831万元,列全国同行业第四,居同规模企业之首,今年来势更旺,头三个月利税已达362万元,成为国家大二型企业。“安塑”的治厂良策土生土长,“法”简“功”神,受到中外管理专家的肯定和好评,在三湘四水引起了轰动。