新闻短板

阿迪达斯将赞助2008奥运2006世界杯期间,仅与足球相关的阿迪达斯产品的销售就达到12亿欧元。近日,阿迪达斯集团董事长兼首席执行官赫伯特·海纳表示阿迪达斯集团下一个市场重点就是2008年北京奥运会,借力2008北京奥运赞助计划,预计到2010年阿迪达斯在中国的专卖店将比现在增加一倍,达到5000家。德国世界杯期间,阿迪达斯的销售比去年同期增长了30%,达到创纪录的12亿欧元;运动服装的销售也比上一届世界杯增加了一倍,达到300万件。去年1月,阿迪达斯击败李宁正式成为2008年北京奥运会的合作伙伴,赞助费估计达3800万欧元。据介绍,近期,阿迪达斯将…     

运动员的奥运"服装"战

日前,耐克状告阿迪达斯和中国球星郑智共同实施违约行为一案转至上海市一中院开庭审理。原告耐克诉在2003年至2007年底赞助合同期间,郑智在比赛中使用阿迪达斯的体育用品、参加阿迪达斯品牌宣传活动,要求停止侵权并赔偿800万元人民币。 而围绕2008年的体育明星甚至普通参赛运动员,这场服装秀的争夺远不止耐克、阿迪达斯两个主角。     

国内动态

■阿迪达斯将召回五星红旗上印商标产品并致歉据悉,因旗下两款奥运系列运动袋及PoloT恤采用红底黄五星国旗作为基本图案,且在五星中最大一颗上印有阿迪达斯三叶草商标,阿迪达斯被指违反《国旗法》,遭到     

格柏科技助力阿迪达斯

2008年奥运会中国队的领奖服由本届奥运会官方体育服装合作伙伴阿迪达斯(adidas)提供。阿迪达斯采用什么技术来设计开发奥运服饰?阿迪达斯服装及配饰运营负责人Philip Courtenay说:"我们使用的关键技术来自格柏科技,     

服装业的物流竞跑

相对于NIKE成功的品牌营销,阿迪达斯在品牌策略并不十分出色的情况下,其成功主要来自对成本的节约。近日,一方面爆出阿迪达斯将关停中国产能,一方面其在华供应链的新仓储中心项目却在热火朝天的进行中。这"一开一关"的确是将阿迪达斯在供应链管理上的优秀才能展现的淋漓尽致,而这些对于中国服装业目前成本上涨、库存高企、店铺扩张、线上活跃等问题和现状有一定的启发借鉴。弃"产"重"销"的背后日前,运动服装巨头阿迪达斯中国总部证实:已经决定关闭其在华唯一一家直属工厂,目的或是迁往东南亚。按照阿迪达斯官方介绍,阿     

科技

阿迪达斯推出智能运动鞋世界著名运动用品制造商阿迪达斯日前推出世界上第一双由电脑程序控制的智能运动鞋。这双智能仿生学运动跑鞋被命名为"阿迪达斯1"售价250美元。"阿迪达斯1"可不断地自动调节鞋体,以适应运动者的身材、步调、地形、甚至疲劳度。"阿迪达斯1"里面嵌入了一个传感器、一个微处理器和一个机动电缆控制的自动减震调节系统;传感器被置于鞋跟里面。当脚踏在地面上时,传感器就会测量出鞋所受的压力,从而判断鞋是太软还是太硬,然后这个判断出来信息被送到微处理器;当脚离地处在空中时,机动电缆就会把鞋跟部位的垫子调节到适宜的软硬度。这套系统的总重量还不到40克。     

逼着你转型

阿迪达斯此次奥运营销起码在关注度方面算是赢了。伦敦奥运官方运动服赞助商的光环还没散去,阿迪达斯就再次受到了奥组委和全世界的瞩目,不过这次,它却被扣上了"血汗工厂"的帽子。英国《每日电讯报》近日报道,伦敦奥运会最大赞助商之一阿迪达斯集团公司设在柬埔寨生产奥运商品的工厂让工人每周工作6天,每月每人61美元,5美元医疗补助,工人工作繁重收入极低,直指为血汗     

编辑荐书

《阿迪达斯对阵彪马》【荷】芭芭拉·斯米特著中国人民大学出版社两个世界级的体育品牌——阿迪达斯和彪马,竟然出在同胞兄弟之手。在德国法兰克地区的赫佐格奥拉赫,阿道夫·达斯勒和鲁道夫·达斯勒这两个性格迥异的兄弟成了冤家对头,领导     

格力电器受让“格力”商标即将完成

据悉，因旗下两款奥运系列运动袋及Polo T恤采用“红底黄五星”国旗作为基本图案，且在五星中最大一颗上印有阿迪达斯三叶草商标，阿迪达斯被指违反《国旗法》，遭到了网友的激烈炮轰。     

阿迪达斯去年四季度盈利大增157%

全球第二大运动用品制造商阿迪达斯7日发布公告称,公司2011年第四季度销售总额从上年同期的29.3亿欧元增长至32.6亿欧元,增幅达11%,同期净利润同比增长157%至1800万欧元。阿迪达斯首席执行官赫伯特·海勒预计,若不考虑汇率因素,该公司今年销售收入增幅至少将达到5%,净     

秋冬季Y3品牌服装标新立异

据美国《世界日报》报道,今年秋冬季,Y3品牌服装将运动服装和时装的设计元素融合在一起,服装上的三条线饰边也发生了变化。 Y3是日本设计师山本耀司受阿迪达斯公司邀请打理的全新运动服装品牌。去年10月Y3在巴黎时尚周正式亮相,Y代表山本耀司,3就是阿迪达斯著名的     

RFID技术助力服装零售

近日,阿迪达斯全球首家品牌中心落户北京三里屯,全新的阿迪达斯品牌中心颠覆了传统运动品零售店的形象:店内精心设置了一系列在中国、乃至全球首次亮相的互动体验区,让消费者在购物的同时获得更多的运动体验和服务,将购物升级为一种消费体验。笔者在店内随手拿起一双阿迪达斯的球鞋到技术查询区内,通过RFID技术,在屏幕上马上出现该产品的即时信息,包括该球鞋的色彩方案、技术参数、相关视频及该球鞋的代言人产品广告。通过触摸屏查询界面,能浏览到该球鞋的更详细的资料,方便消费者即时互动并查询符合自身需求的信息。     

体育营销的品牌智慧

2010年7月12日，西班牙球队队员穿上了由阿迪达斯预先准备的夺冠纪念衫瓒上南非世界杯冠军领奖台，捧起了“大力神杯”。伴随着西班牙队的成功问鼎，作为本届世界杯参赛球队的主要官方合作伙伴之一——阿迪达斯也为品牌围绕世界杯赛事而展开的各项营销活动画上了完美的句号。而在世界范围内，借助区域性或者全球性体育赛事，企业通过赞助手段来提升品牌、     

李宁的奥运营销策略探究

北京奥运会李宁出资10亿仍不敌资金雄厚的阿迪达斯,但通过相关的营销策略,特别是"点火礼"的最后亮相,使李宁品牌大大胜过了阿迪达斯而成为本届奥运会的最大赢家,李宁的奥运营销经验非常具有借鉴价值和思考意义。本文重点从奥运点火仪式、体育赞助营销、体育明星代言、广告和促销四个方面,对李宁的奥运营销策略进行归纳和分析,为中国的体育用品企业提供借鉴。     

佐丹王子 童装迈进国际化

中国童装市场,国际品牌占据半壁江山,市场排名阿迪达斯第一、耐克第二;国内厂商的70%集中在中低端市场,其中也仅仅只有30%属于自有品牌。     

运动品牌硝烟再起

前不久，阿迪达斯启动了名为“all adidas”（“全倾全力”）的最新全球品牌推广活动，一系列的举措与“90后”的李宁在品牌定位上又有了新的交锋；与此同时，今年阿迪达斯和耐克也都不约而同开始下沉到中国三、四线城市，相反国内本土品牌开始积极挺进中国一线和海外市场。品牌之间错综复杂的较量在中国战场又一次上演，而面对着一片“涨”声，这场战役的难度也随之升级。     

今天你“健身”了吗?

有消息称,美津浓(中国)原本期望借助北京奥运机遇追赶耐克和阿迪达斯,但过度的扩张却令其不得不开展健身计划,减少店铺数量,增大单店的店铺规模。     

“聪明”面料替运动员降温

在本届奥运会上,希腊炎热的天气也是运动员们面临的一大挑战,比赛场地的气温最高可以达到36.70C。不过,很多公司已经找到了帮助运动员在比赛前后顺利降温的方法。阿迪达斯公司将“Clima Cool”技     

危机下“旗舰店”何去何从

目前，阿迪达斯（Adidas）、耐克（Nike）、优衣库（Uniqlo）、莎拉（Zara）等国际品牌纷纷进入中国开设大型旗舰店（品牌体验店、形象店、概念店），国内品牌也纷纷跟上。     

市场／商贸

沃尔玛公司开展网上服装销售，埃及对美家纺用品出口增加，印尼纺织品价格将下调，阿迪达斯等三家服装公司部分订单转向泰国，匈牙利限制服装进口，越南服装和手工艺品出口猛增，……