构建基层央行内部风险控制体系的策略

一、内部风险控制的实践难点近几年来,央行以内控制度的建立健全作为内部风险控制的重点,并取得了显著的成效,但在风险控制文化、制度建设、技术方法和体系建设方面仍存在着发展的难点:(一)尚未形成良好的风险控制文化,缺乏全面风险管理意识风险控制文化是内部控制体系中的“软     

基层央行内部控制审计的实践与思考

内部控制审计作为一项强化内部控制的创新举措和有效途径,对加强人民银行基层行内部管理、防范内部风险、确保有效履职和促进内审工作转型具有十分重要的意义。本文结合近年来基层央行开展内部控制审计的实践,剖析了当前内部控制审计的不足与难点,提出了加强和完善内部控制审计工作的对策及建议。     

基层人民银行内部控制风险评价体系建设的难点与对策——人民银行玉林市中支个案研究

一、基层人民银行内部控制风险评价体系建设的难点 (一)内部控制风险评价缺乏制度支持.现行制度没有对内部控制风险评价的一些核心和基本问题作出制度性安排和规范,基层人民银行内审部门开展内部控制评价工作主要由上级内审部门布置的任务来开展.从玉林市中支近年开展的审计项目来看,没有主动开展过对辖内支行和中支各科部室专项内部控制评价工作,只是2007年4月根据上级行的布置才开展了对中支办公室、人事科和工会三部门内部控制评价试点工作.     

基层央行会计核算风险与防控——基于COSO内部控制框架分析

防范会计核算风险是基层央行会计工作的重点,本文根据会计核算环境的变化,结合COSO内部控制框架要素和原则,对基层央行会计核算工作中存在的问题进行分析,对完善基层央行会计内部控制,提高风险防范能力,提出相关建议.     

基层农行反腐败工作的重点在于防案控险

基层农行的各种腐败问题大多发生在重要部门、重要业务领域和重点岗位，其造成的直接危害及表现形态就是发生各类经济、刑事案件和严重风险事故。因此，基层农行反腐倡廉的重点就在于做好防案控险工作。     

如何强化基层网点内控建设

目前农行正面临股改上市的敏感期,操作风险事件频发,给农行带来了数额巨大的经济损失,更对农行的社会形象造成难以估价的负面影响。从近年来发生的案件看,多发生在基层内部员工身上;从岗位来看,大多是储蓄、结算、出纳、会计、信贷等岗位,因而加强基层网点内控管理,切实防范操作风险显得尤为重要。     

农业银行基层行农业信贷策略研究

本文针对当前基层农行农业信贷工作的现状,提出了做好农行农业信贷工作的策略转变工作思路;抓好关键点;做好重点;主攻难点;抓好亮点;把握焦点;强化基础管理基点.     

基层央行内部控制量化管理研究

内部控制是机构运作的组成部分,是一个完整的有机的系统,也是基层央行依法高效履行职责、规避内外部风险的重要保障。本文结合量化管理原理,将基层央行内部控制资源、过程及影响因素数字化,初步构建了内控量化管理的流程和基本框架,进而以基层央行货币信贷业务为例进一步阐述了内部控制量化管理的具体操作。最后,指出了现阶段基层央行实施内控量化管理的难点和对策建议。     

意识 策略 责任：一个都不能少—基层营业网点落实内部控制的主要措施

银行基层营业网点是业务经营的前沿阵地，也是内部控制的实践者、执行者和推动者．落实内部控制的好坏关系到上级行各项政策、制度和办法得以全面落实执行，也直接影响着农行的业务经营安全。因此．基层营业网点内部控制必须落实到位，抓出成效。     

基层农行实施综合大监管的路径探讨

明确职责,整合职能,加强案件专项治理,促进业务全面快速发展,是基层农行一刻也不能放松的大事。本文通过分析目前基层农行内部控制中业务分部门监管的弊端,提出综合大监管的思路与运行框架,试图探索一种适合基层农行的全方位、无缝隙的监管体系,用大监管促进基层农行各项业务的大发展。     

浅议贫困山区农行基层党建工作的难点及对策

农业银行系统党委的成立,为农行的党建工作提供了更为广阔的发展空间。特别是贫困山区农行基层组织与地方党委脱钩后,在系统党委的领导下,基层党建工作得到了很好的发展。但近年来,由于贫困山区经济发展缓慢,农行各项改革的深入推进,为贫困山区农行基层党建工作带来了许多新的问题和难点。这些问题和难点苦得不到及时的解决,势必会影响党的各项金融、方针、政策在贫困山区的贯彻执行,影响到贫困山区农行改革和发展的顺利进行。为此,笔者就目前贫困山区农行基层党建工作中存在的难点及应采取的对策略述拙见。     

强化基层央行岗位风险控制的有效途径

一、岗位风险控制“底子”要厚（一）重点强化规章制度建设。基层在抓内部控制建设中,要以积极推动内部规章制度的建立健全和完善工作为主导,充分发挥制度建设在基层央行控制风险和防范中的作用,重点抓好基层央行各部门规章制度的规范和整理,按照职责类、内部规章类、操作规程等内容进行归类整理,形成内容完整,管用的制度体系。建立健全严密、合理、操作性强的规章制度,达到用制度管事、用制度管人、用制度管风险的宗旨,确保各项工作有条不紊,稳健运行。（二）全力规范业务工作标准化机制建设。     

如何加强分支机构内控机制建设

有效的内控机制是确保农行稳健经营的前提,是防范金融风险的重要屏障。近年来,农行内部控制状况有了明显改善,但对照良好商业银行标准和《商业银行内部控制指引》、《商业银行内部控制评价试行办法》等规范性文件要求,仍存在不小差距。特别是农行分支机构的内控工作存在不少薄弱环节和新的问题,出现了许多本应可以避免的风险和案件。因此,进一步改善和加强内控建设,有效防范控制经营风险是摆在农行面前的重要任务。     

基层商业银行操作风险发生的特点、成因及防范措施

银行操作风险与信用风险、市场风险并列为银行面临的三大风险，随着外资银行全面进入国内市场，金融自由化、经济一体化程度不断加深，银行的风险控制茸董力越来越被视为其核心竞争力的一个重要组成部分。从近几年银行发生的案件看，多数是由于内部控制不到位造成的。为此，本文拟结合基层农行业务开展的实际，对提高操作风险防范谈点粗浅看法。     

基层农行企业文化建设的实践与探索

现阶段,农行的人员包袱、财务包袱,改革与发展的焦点和难点主要集中在县(市)级支行(以下简称基层农行),因此,基层农行实现跨越式发展是当务之急。而培育和加强基层农行的企业文化,对于塑造良好的企业形象,进一步增强全行员工的凝聚力和自豪感,扩大农行的社会影响,提高农行的核心竞争力,推动农行的顺利改革和跨越式发展,     

浅谈风险导向审计在基层央行的应用

风险导向审计作为一种审计理念和方法,代表了现代审计的发展方向和趋势,改变了审计风险控制的重点,提高了效率。在基层央行内部审计中引入风险导向审计,通过风险导向审计有重点、有针对性地制定审计计划,高效率地实施审计项目,有利于更好地把握和评估基层央行的风险点和风险环节,有利于促进基层央行审计工作的转型,有利于保证基层央行各项业务工作的顺利完成。     

盘活和保全基层供销社贷款之我见

近几年来,基层供销社经营持续恶化,使供销社走出经营困境的希望愈加渺芒,基层供销社贷款占农行贷款规模的较大份额,难保全、难盘活、难生息,极大地制约了农行的生存与发展。本文拟从基层供销社经营和农行信贷管理入手,对盘活和保全基层供销社贷款作一探讨。一、基层供销社经营困境与农行盘活难点     

基层人民银行财务风险及防范建议

<正>人民银行作为国务院下属部门,其基层分支机构预算资金纳入当年财政预算,财务预算支出由中央财政实施"指标"控制,人民银行系统自上而下逐级分解。在现行财务管理及预算体制下,因人民银行性质及资金来源的特殊性、受基层人民银行内部控制、财务预算执行等现实因素影响,基层人民银行财务风险不断出现新的情况与难点,为此,正确认识当前基层人民银行财务形势和风险,妥善处理与规范,才能不断提高基层人民银行财务管理水平。     

浅析如何强化基层央行内部控制的有效性

<正>近年来,基层人民银行在加强内控制度建设、规范业务操作和防范内部风险等方面做了大量工作,基本形成了一套比较系统、科学、权责分明、运作有序的内部控制机制。但随着中央银行职能的调整,基层人民银行的业务、机构职责及人员设定都发生了很大变化,内部控制监督在实际工作中还存在不少问题和难点,亟待改进和完善。一、当前基层央行内部控制存在的问题(一)内控制度建设的及时性有待进一步完善随着人民银行业务的变化更新,许多业务在内容、办理程序、处理方法及风险点方面都发生了重大变化,而与这些新业务相配套的内控制度建设则滞后于业务的发展速度。对于基层行来说,对新业     

积极推进合规建设 提高风险防控能力

今年以来,我们结合淮南农行实际,运用科学管理方法和措施,以强化合规风险管理和内部控制管理为重点,以建立长效的激励约束机制为手段,切实提高全行的风险防控能力和精细化管理水平,努力实现全行合规风险管理和内控管理目标。