重庆商社集团企业文化建设的维度和方法

重庆商社集团企业文化建设主要从企业理念文化、制度文化、员工行为文化和物质文化这几方面展开. 理念文化是凝聚职工的群体意识和价值观念 在重庆商社集团成立近20年来,在不断发展经济效益、回报社会的同时,一直致力于企业文化的建设.特别是近几年来,集团企业文化建设取得了长足发展,经过逐年的完善和提升,已经形成了具有商社特色的企业文化体系.企业理念文化的形成,大致要经过理念的提出——理念的宣传、阐释——理念融入企业经营管理活动几个阶段.理念文化形成的主要途径是引导和灌输.     

开拓的历程 深远的未来

企业文化理论传入我国已近20年,今年又是中国企业文化研究会成立15周年。我们隆重举办了“企业文化与21世纪中国企业发展——中外企业文化2003青岛峰会”,旨在全面回顾我国企业文化建设20年基本历程,深入总结和探讨我国企业文化建设的基本经验和特点,紧紧抓住我国加入世界贸易组织和     

大写人字--江苏机械行业企业文化建设扫描

企业文化是企业生存形态的表现形式之一,自觉建设积极向上的企业文化,是企业适应市场经济体制的必然之举,也是企业发展的不可缺少的组成部分。在全国机械行业中,江苏是比较早地自觉地建设企业文化的地区之一。20年来,江苏机械行业的企业文化建设经历了导入、融合、生发等阶段,目前已进入到以丰富内涵、彰显特色、注入新的生长因素为特征的提升阶段,更多地表现出了以人为本的精神。     

以人为本以文化人--回顾中国企业文化建设二十年和中国企业文化研究会成立十五周年(上)

企业文化理论传入我国已近20年,今年又是中国企业文化研究会成立15周年。我们隆重举办“企业文化与21世纪中国企业发展——中外企业文化2003青岛峰会”,旨在全面回顾我国企业文化建设20年基本历程,深入总结和探讨我国企业文化建设的基本经验和特点,紧紧抓住我国加入世界贸易组织和学习贯彻“三个代表”重要思想的历史契机,全面开创新世纪我国企业文化建设的崭新局面。     

加强企业文化建设 为国企改革发展稳定 提供强有力的文化支撑——在北京市国资委企业文化建设工作会议上的讲话（摘要）

学习、贯彻十六届六中全会精神,总结国有企业多年来特别是市国资委成立以来企业文化建设实践的经验,对当前和今后一个时期全面加强企业文化建设,提高企业自主创新能力,创建和谐企业,实现国企全面、协调、可持续发展具有重要意义。一、北京国企企业文化建设工作的回顾与估价20多年来,北京国企的企业文化建设坚持以理论提高认识,以认识付诸实践,以实践促进升华,形成了百花齐放的局面,经历了三个发展阶段:第一阶段,上世纪80年代初至1991年,北京国企的企业文化建设处于萌芽阶段。当时,处于改革开放新时期的北京国企,在引进外资、国外先进技术和…     

企业文化在柳工

企业文化是企业全体员工在生产和经营过程中创造的物质财富和精神财富的总和。柳工机械股份有限公司就根据这一战略思想狠抓了企业文化建设,从而调动了员工的积极性,促进了企业的发展。多年来,公司荣获省、市先进单位和全国优秀企业(金马奖)、全国思想政治工作优秀企业等多种荣誉称号。产销量及品种为全国同行业厂家之最,产值、利税成为柳州市亿元大户之一。其具体做法是坚持"四抓":一抓企业精神建设。从1985年开始,公司领导就从企业文化的灵魂——企业精神建设抓起。一方面公司广泛发动组织员工,征集"柳工"精神文稿,在认真分析、总结柳工20多年实践经验和职工多数意见的基础上,把"柳工"的发展特点和     

当代中国企业文化建设论纲

企业文化引入我国已20年出头了。理论界的不少人士都认为,应该对我国20年来的企业文化建设与发展做一个提纲挈领的认识,本期我们推出王卫先生的这篇文章,从企业文化的发展轨迹、企业文化建设的实践范式及企业文化建设的时代水准几个方面对我国的企业文化做出了比较全面的认识。     

关于企业文化深植的思考

企业文化是企业长期发展中形成的价值标准、基本信念和行为规范,是一个企业的精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总和。当一个企业的核心价值观和文化理念体系形成之后,企业文化建设就进入了一个新阶段——“深植”阶段。     

三十年，三提升

我国改革开放三十年,经济、政治、文化、社会取得全面进步、跨越式发展。作为企业文化建设者,我最深的感受是,经济体制经历了三个发展阶段:计划经济→有计划的商品经济→社会主义市场经济。人民生活水平经历了三个提高阶段:贫穷→温饱→总体小康。企业文化建设也经历了三个提升阶段:引进借鉴吸收国外企业文化理论,探索以价值观为核心的企业文化建设→部     

企业文化建设的新热点及新经验

我国企业文化的理论研究和实际建设,自20世纪80年代以来,经过企业文化是什么企业文化干什么企业文化怎么干企业文化怎么干好4个发展阶段,已积累了丰富的经验,提高了企业的文化软实力,促进了企业经济效益的提高,为贯彻落实科学发展观和全面建设小康社会作出了功不可没的贡献。     

企业文化建设的新热点及新经验

我国企业文化的理论研究和实际建设,自20世纪80年代以来,经过"企业文化是什么""企业文化干什么""企业文化怎么干""企业文化怎么干好"4个发展阶段,已积累了丰富的经验,提高了企业的文化软实力,促进了企业经济效益的提高,为贯彻落实科学发展观和全面建设小康社会作出了功不可没的贡献.     

新形势下企业文化面面观

企业文化在中国发展到今天,已经有了20多年的积累,结合所在企业企业文化建设的实际,谈谈对新形势下企业文化的一些认识和思考. 文化管理与文化动力 ——对企业文化的属性和动力机制的两个认识     

“十一·五“冶金企业文化建设展望

“十·五”以来,由于受到入世后世界经济一体化进程的推动和我国经济体制改革进程的影响,广大冶金企业和全国企业界一样,掀起了企业文化建设热潮。经过五年来的发展,目前冶金行业的企业文化建设,与“九·五”末期相比,已取得很大进步。从覆盖面看,多数冶金企业的企业文化建设局面已基本形成,其中还有些已进入深化提高阶段;只有少部分(约占三成)处于学习准备阶段。从发展质量看,由于企业在市场运作中的主体地位进一步到位,企业发展中的个性化特点逐渐显现,“九.五”期间普遍存在的企业文化操作零散化、片面化和企业精神表述雷同化的倾向,已得…     

推动企业文化建设进入新阶段

在全国纪念党的十一届三中全会召开20周年的时候,我们迎来了中国企业文化研究会成立10周年。十年来,研究会的工作经历了大致二个阶段: 引进、宣传、普及阶段(从1988年到1990年)。这个阶段面临的问题是:什么是企业文化,包括那些内容,基本内涵如何界定,企业文化是西方舶来品,是否适合中国。1989年前后,更有人把企业文化与党的思想政治工作对立起来,以为企业文化会冲击、影响党的政治思想工作。这个期间,我们召开和举办了十几次     

“文化管理阶段”的提法应改变

业内把现代的企业管理称为第四个管理阶段——文化管理阶段,以区别与其他三个阶段即古典科学管理阶段、行为科学管理阶段和管理丛林阶段,说明企业管理已进入了人本管理的自觉意识阶段。而这一划分,又混淆了前三个阶段都客观存在的文化管理的本质含义,易造成误解,以为文化管理只是第四阶段才有的,这是目前企业文化落地难的重要原因之一。多年来,企业文化建设的实践表明一个共性问题——为什么企业文化落地问题始终解决不好?为什么企业文化真正做好的只是少数单位?其原因可以找出多条,但重要的还是企业对企业管理与企业文化的内在关系认识不清…     

在发展中培育宝钢的创新文化

宝钢早在1985年投产初期,就在全体员工中倡导“产品质量以用户满意为标准”的理念。1995年开始全面实施CS战略,并独创以全员参与的全方位满意管理(TSM)推进CS战略。经过近20年的文化建设,形成了与宝钢公司文化的基本框架。2002年6月,宝钢党政联合发文,颁发了宝钢公司文化体系和公司文化管理制度。这两个文件的颁发,标志着宝钢的文化建设纳入现代化、规范化管理,进入了一个新的实施阶段,其意义,将进一步推进宝钢“办世界一流企业,创世界一流水平”,以创新型的企业文化,高起点的、与时俱进地推进企业的现代化管理和精神文明建设。以观念创…     

建设企业文化 塑造企业形象若干问题研究

近几年来,中国企业伴随着内部改革的深化和日益走向市场,正在出现一股企业文化热。党的十四大和十四届三中全会都提出了建设企业文化的命题,如何在建立现代企业制度的同时建设企业文化,这是需要我们认真重视和探讨的主要问题。本文就建设企业文化、塑造企业形象的若干问题,从历史、理论和实践的统一上加以研究。西方企业管理理论的演进西方企业管理理论是随着生产力的发展,特别是在科学技术革命浪潮推动下而发展的。在20世纪以前,西方企业管理长期处于传统管理阶段。美国工程师泰勒在1903年发表的《工厂管理法》论文和1911年发表     

烟草专卖组织企业文化工作要点

2005年初,国家烟草专卖局党组制定下发了《中国烟草企业文化建设纲要》,经过四年多轰轰烈烈的开展,很多烟草专卖局(公司)已经完成了企业文化建设阶段的工作,开始向文化管理过渡.然而在这个关键的过渡期,却出现了种种问题.     

建设责任特色企业文化 引领企业持续快速发展

中石化济南炼油厂暨济南分公司(以下称济南炼油厂)自1971年建厂以来，已经历了34年的风雨岁月，已从最初的原油转运发展成为今天集炼油、化工于一体的炼化企业。企业发展的每一步都体现了济炼人“负责”的敬业精神和“不甘居小、力争上游”的拼搏进取精神。在发展过程中，济炼始终把企业文化建设作为促进企业持续发展的强劲动力，逐步形成了独具特色的企业文化——责任文化。在责任文化的引领下，企业在各个方面均取得了长足发展，     

新形势下提升企业文化的途径探析

企业文化自20世纪80年代首次由美国学者提出后,很快被引入我国,其在企业发展中的重要地位和作用已逐渐得到企业界的认同,并相继开展了如火如荼的企业文化建设,其中也不乏成功者,如海尔、TCL、联想等.但是站在当今知识经济时代和以人为本、构建和谐社会的新形势下,根据社会经济和企业自身发展要求来审视我国的企业文化发现:我国的企业文化建设整体上仍处于初始阶段,尚存在诸多缺失与不足,如简单化、片面化、形式化、趋同化、速成化、静止化等.因此如何由初始阶段尽快转向提升阶段,迅速提高我国企业文化的水平,是当前我国企业发展面临的亟待解决的重大课题,本文试图就这一问题做出探讨.