企业文化建设——企业百年发展的精神保障

进入21世纪,企业间的竞争转向企业文化的较量,新的企业文化构建模式层出不穷,优秀的企业文化对企业发展所起到的推动作用为越来越多的企业管理者和员工所认同。本文就如何创造具有本企业自身特色的企业文化进行简要论述。     

浅谈企业文化在企业发展中的地位

企业文化是企业的灵魂,是全体员工共同价值观的体现。凡是有企业的地方就有企业文化,它是企业员工在长期生产经营的实践中积累和沉淀下来的,为广大员工所拥有。对于成功的企业都有其鲜明特色的企业文化。如三星的“为人类社会作出贡献”,海尔的“敬业报国、追求卓越”等,都为公司的业绩增长提供了强有力的精神动力。     

浅论企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件.     

关于行为养成活动的认识与思考

员工是企业的主体,也是企业文化建设的主体。只有当企业所倡导的价值观、行为准则普遍为员工所认同所接受．并自觉遵守、实践时。才能形成企业文化。员工的正确的思想观念、处事方式和行为习惯不是天生的,而是来源于后天培养。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂，是员工思想、行为的依据，是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐，企业的和谐发展就没有思想根基，建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲，企业文化首先是被广泛认同的和谐文化；企业文化必须始终坚持以人为本，尊重员工的文化主体地位；企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

企业文化与员工关系管理

目前,众多的企业经营者已经越来越清楚地意识到, 企业最高层次的竞争已经不只是人、财、物的竞争,而是企业文化的竞争。但归根到底,企业是由各种各样不同的人——企业员工所组成的。因此,如何处理好企业文化和企业员工这两者的关系就成为了当代企业家一个永恒的课题。     

浅谈企业文化建设的创新与发展

企业文化是企业在经营管理实践中形成的。为员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、发展目标等的总和。企业文化内涵丰富。本文仅就企业文化建设的创新与发展谈些粗浅的看法。     

管理的最高境界——文化管人

企业文化管理是管理的最高境界,企业文化可以潜移默化的塑造员工,在文化的影响下逐渐的改变企业员工的本质,让员工在不知不觉中向着企业所希望的方向发展,充分发挥员工的积极性、主动性与创造性。良好的企业文化还能增强员工对于企业的归属感,使命感与责任感,最终提高企业的整体素质,提高企业的综合竞争能力。本文主要讲述了企业文化管理与建设的相关内容。     

浅谈和谐企业文化的构建

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。     

宣传北京形象 发展北京经济——首届北京影响力高峰论坛暨第三届北京影响力启动仪式在京举行

从理论上讲,企业文化对提高企业管理素质、塑造企业形象、提升企业竞争力有着十分重要的作用,直接关系着企业的生存、发展和壮大,其作用和影响力是巨大的、不可替代的。然而,真正考察一下,就会发现在不少企业里,企业文化却处在一种尴尬和无奈的境地。尴尬当上级部门或新闻媒体问及企业文化建设的情况时,有的企业侃侃而谈,而且能列举若干事例,但认真一查,则多为空头支票。有的还能搬出规划、方案、理念体系等等一系列文件,孰不知这些既未被企业所奉行,也未被员工所认同,甚至还不为员工所知晓,只是应景文字而已。有的企业内部矛盾重重,员工和…     

浅论企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.     

国企文化与员工培训关系探讨

企业文化影响着整个企业的生存环境,对企业的成功发展也有着重要影响。在企业发展过程中,要想营造成功的企业文化,必须要求企业每一位员工都共同去努力建设,同时公司的管理者们在企业文化建设过程中也起着重要作用。企业文化、员工培训和核心竞争力三者共同促进着企业的发展,而员工培训是企业文化的关键组成部分,企业文化为员工培训发展提供了更好的土壤,因此正确处理国企文化和员工培训之间的关系非常重要。本文主要就国有企业文化和员工培训之间的关系进行探讨。     

提升企业党建工作有效性的思考

企业党建工作对于企业的发展有着较为关键的作用,在对员工进行思想政治工作进行培养的过程中,适当地加入企业党建工作的步骤以及会对企业文化所产生的影响,对员工的思想施加正向影响。进行企业党建工作本身就非常具有科学性,企业党建工作在得到发展之后,员工的行为水平就会得到进一步的提升,这对于企业的全面化发展有着极大的好处。本文就针对企业党建工作进行探讨分析。     

企业新闻宣传对企业文化的推动

企业文化是指：企业在其长期的经营实践中，逐渐积累和沉淀所形成的、全体员工所共同认同的，具备本企业特色的价值观、准则、作风、精神、道德规范以及发展目标的总和，是企业一种特有的文化形象。企业文化的形成是企业与员工共同参与的结果，因此深得员工认可和共同遵循。这对企业的管理和发展来说尤为重要，对内来说，     

塑造企业文化的十个有效动作

<正>于利益冲突中见格局，于管理细节中见功夫。企业文化在很大程度上类似于家风，我们也可以称之为“企风”，是企业员工认可的价值观和工作作风，是员工在企业日常工作中表现出来的工作态度和行为。企业文化对企业发展壮大的影响作用不言而喻。很多企业甚至不惜重金聘请咨询公司帮助打造企业文化，制作各种标语、看板、宣传片等，对员工进行宣贯，以为只要让员工记住这些文化内核，企业文化就自然而然形成了，员工的价值观和行为就会向着公司期望的方向转变。然而，     

企业文化建设中的心理干预应用

企业文化建设被广大企业所重视,企业文化是企业核心价值的体现.在企业文化建设方法中,心理干预作为一种特殊的方式,主要作用于心理存在问题、对企业文化不认同的“问题员工”身上,通过为员工提供心理支持、明确干预方案、发泄员工情绪、疏导阴霾心理4个原则对“问题员工”进行企业文化的宣传与建立,并找出心理干预具体实施过程中需要注意的问题.     

建设企业文化 构建和谐物业

物业服务企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观、企业精神、经营理念、员工礼仪、道德规范和企业发展目标的总和。企业文化是企业的精神力量,是企业竞争力的核心,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力,是为企业生存和发展服务的,加强企业文化建设对物业服务企业的发展起着重要作用。加强企业文化建设有利于提升员工整体素质在物业服务市场竞争日趋激烈的今天,大多数物业公司的员工70%以上只有初中及以下文化程度,受文化水平的限制,许多物业公司员工对国家法律、法规和政策了解甚少,对与工作     

企业文化建设中的员工因素

研究企业文化建设，往往认为企业文化就是企业家文化。实际上，企业文化更是一种员工文化。领导者所倡导的文化在没有得到组织成员认同和接受之前，只能是一种个人意志的体现。在企业家所倡导的观念、信念、价值观、行为规范等文化因素真正转变为企业文化的过程中，需要领导和员工之间的不断沟通和磨合。     

企业文化生态与会计信息质量关系探讨

企业文化是在企业长久的经营中逐渐形成的较为稳定的价值观、经营理念、企业精神以及行为规范。企业文化不仅与企业的生存发展息息相关,而且与会计信息系统也有着千丝万缕的联系。会计信息的生成总是要经历一系列的人员和过程,而这些过程和人员总处在一定的企业文化影响之下的,所以会计信息质量一定要受到特定企业的特定文化所影响。而且企业文化最终一定与会计信息质量呈现出正相关的关系。企业文化层次高,会向员工传递正确的、积极向上的理念。在积极向上的企业文化氛围中,企业员工就会得到正确的引导,内部控制也会相对有效。在积极向上的企业文化氛围中,员工即使有作弊动机,也将会得到充分监督和被纠正。在人人都积极向上,人人都做该做的正确的事情情况下,会计信息质量就一定能够得到有效的保障。高质量的会计信息最终要得到社     

电力企业文化浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。企业文化的核心是以人为中心的管理思想,目的是倡导和培育企业精神,调动企业员工的工作积极性,增强企业的向心力、凝聚力,提高企业的综合素质。企业文化是企业的灵魂支柱,是推动企业发展的不竭动力。企业文化只有让员工体会到工作的体面与做人做事的尊严,才能真正打动员工,被员工接受,内化于心,外化于行形。企业文化也是企业在长期发展过程中不断沉淀的具有企业特点并为企业员工所共同遵守的核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和。