如何有效推进企业文化建设

二十一世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。纵观成功企业的发展史,无一例外地有着深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。尤其对于集团企业,在此,结合华北油田分公司第一采油厂文化建设的实践经验,探讨如何有效推进企业文化建设。     

企业文化建设如何有效推进实施

<正>成功的企业文化对外要具有一定的引力作用,对内要具有一定的凝聚力。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播的过程,进行企业文化建设首先要意识到企业文化的价值和作用,牢牢把握企业文化建设的着力点。许多学者和企业家指出,进入21世纪之后,企业竞争已进入文化制胜的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为企业经营者面临的最新挑战。越来越多的中国企业     

浅谈如何深入推进企业文化建设

企业文化建设重在持续深入推进。文章通过分析当今企业深入推进企业文化建设迫切性和存在的难点,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。     

浅谈如何推进新形势下的企业文化建设

企业文化被称为是企业生存、竞争、发展的灵魂,它在现代企业的管理、经营和发展中起着不可替代的作用。先进的企业文化对企业的生存与发展起着至关重要的作用．建设好的企业文化能更好地培养和发挥企业和员工的创新能力,形成企业凝聚力和市场竞争力．来推动企业又好又快的健康发展。新形势下．企业之间的竞争也逐步转化为文化竞争,重视企业文化．搞好企业文化建设,推进和加强企业文化建设。是企业提升竞争力,谋求稳定发展,创建一流业绩的必由之路。     

试论如何推进新时期的企业文化建设

本文从四个方面阐释了企业文化建设的创新途径,从五个方面提出了加强新时期企业文化建设的对策,值得广大企业学习借鉴。     

浅谈如何推进企业文化

企业文化是在企业中发挥着越来越重要的作用。一个企业要想立足于不败之地,必须要注重企业文化的建设。本文就如何推进企业文化提出了以下四个要点:领导是推进企业文化的先行者、执行是推进企业文化的保障、员工培训是推进企业文化的基石、创新是保持企业文化活力的动力。     

如何推进质监文化建设

进入二十一世纪以来,文化因素越来越多地渗透进经济活动,使经济获得新的发展形态和动力,人文精神越来越多地融入社会经济发展中,推进各项事业可持续发展,全省质量技术监督工作会议明确提出“要把文化作为建设和谐质监的重要内容”,“在培育质监文化上下功夫求实效”。     

浅谈如何进一步推进我矿的企业文化建设

企业文化融合了企业的价值观,彰显了企业的经营理念。本文对新柏煤矿的企业文化建设工作的现状、存在的问题及今后的工作方向谈一点个人的想法,进而为企业文化建设提供参考依据。     

如何推进项目文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,是统一职工思想理念和价值观的主要因素,先进的企业文化能够使企业健康发展和职工精神支柱有所保障。项目部是建筑施工企业的最基层单位,项目文化建设是企业文化建设的基础和延伸,推进项目文化建设是全面落实科学发展观、实现企业又快又好发展的重要保证,是加强项目管理、提高项     

如何建设企业文化

企业文化的内涵什么是企业文化？企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。具体来说．企业文化的内涵应该包括以下四点——     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。下面谈谈应该怎样才能建立适合自己的企业文化。     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。那么，应该怎样才能建立适合自己的企业文化呢？     

不断推进企业文化建设

近年来,辽宁地矿井巷建筑工程公司坚持以"贴近实际、贴近生活、贴近群众"为原则,积极培育企业精神,努力构筑企业核心价值观,为公司的经济发展创造了和谐有序的良好氛围。1998年,辽宁省地矿局决定将步入低谷的第三地质大队与经济快速发展的辽宁地矿井巷建筑工程公司重组,引起了干部职工的思想波     

论如何在推进企业文化建设中实现文化理念落地

良好的企业文化,对于一个企业而言,无疑有着举足轻重的意义。企业文化的传承与发展,不仅可以凝聚员工的向心力,更能树立企业形象,助推企业发展。只有走好企业文化建设之路,才能迈上经营管理良性循环的轨道,反之,就会失去企业的生命力。如何使企业文化理念真正落地生根,将企业文化转化为有效的战斗力和执行力,通过文化引领形成巨大的凝聚力和向心力,是值得每一个企业深思和探讨的问题。     

浅析如何推进基建期发电企业文化建设工作

文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,企业文化是企业在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是企业发展的精神动力,对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。基建期的发电企业如何解决文化问题,积极培育具有激励性质的企业文化,以优秀的企业文化辅助基建期的企业在参加人多、分布广等方面精神动力,触动企业在形成核心动力的同时,为后续投产发电,持续发展注入活力,具有重大而深远的意义。本文浅析了发电企业在基建期企业文化建设的建设背景及思路,探讨了一些文化建设的具体措施,以期在将来文化建设领域具有重大指导和参考。     

如何推进落实新时期农村商业银行的企业文化建设

随着区域经济的飞速发展,金融机构之间的竞争日趋白热化。新时期的农村农业银行之间的竞争,不仅表现为市场份额占有率和服务质量的竞争,更体现在企业文化方面的竞争。只有经历了市场浪潮的洗礼和改革发展的磨砺,农村商业银行才能积淀深厚的文化底蕴,培育先进的企业精神和经营理念,逐步形成企业文化的根基,在企业内部起导向、激励和凝聚作用。本文将从新时期农村商业银行企业文化建设存在的问题入手,对如何更好地推进落实新时期农村商业银行的企业文化建设进行积极探讨,以期为行业同仁提供有益的参考。     

杰克·韦尔奇的企业文化理念对中国企业管理的启示

杰克·韦尔奇所创新和实施的企业文化理念是其成功的重要经验，分析他入主通用电气20多年所推行的企业核心价值观、所实施的企业文化建设的成功实践，研究企业文化对企业管理的重要价值，并从中吸取其对中国企业文化建设的启示意义。