试论企业伦理道德的现状分析

企业伦理作为对企业经营活动的社会责任与义务是一种反思,它的实践价值就在于能为企业的利益行为进行一种道义上的自觉规范,使企业自有自主经营不至于陷入混乱无序的状态,企业伦理所揭示的道德规范与原则作为一种实践理性,正逐步渗入到企业的经营活动中,并彰显了其重要性。     

市场经济条件下中国企业的道德建设

随着市场经济的深入发展,中国企业获得了许多如效益观念、进取精神、民主意识等观念上的变革。但同时也出现许多涉及到伦理道德的问题,这些问题的存在已经成为企业发展的障碍。因此应通过社会监督、提高企业管理者的认识、加强企业道德教育等多种途径加强企业伦理道德建设。     

市场经济下企业道德信念的培养

随着社会主义市场经济的逐步完善,企业伦理逐步为人们所认同,一个企业要想获得长足的发展,必须讲求企业道德,承担企业道德责任。许多企业已逐渐认识到这一点,采取多种措施加强企业道德建设,如创建优质产品与服务品牌,积极承担社会责任,参加各种慈善募捐等。然而,     

制药企业道德体系建设研究

齐齐哈尔二药事件、"欣弗"事件和"狂犬病疫苗"造假案事件等骇人听闻的事件体现出某些无良制药企业无视药品质量,给患者和家属带来了巨大的生命财产损失,造成了恶劣的社会影响。这些事件将药品质量安全问题抛向社会舆论的风口浪尖,究其原因就是企业道德责任感严重缺失。"没有全民健康就没有全民小康。"在全面建成小康社会的大背景下,这些道德缺失的无良企业行为无疑会影响我们伟大的事业,因此必须彻底根治。尽管国家出台了相关法律法规来约束企业行为,但是层出不穷的药品质量事故反复刺激着社会各界敏感的神经,导致广大人民群众对于药品质量产生焦虑。笔者认为,仅仅依靠外部监管手段来治理药品质量安全是远远不够的,必须下一剂猛药来遏制无良企业唯利是图的贪婪本性,必须斩断无良企业以社会福利为代价来追逐经济利润的劣根性。法律监管和道德约束双管齐下才是解决药品质量问题的有效路径,因为法律法规的严格遵守依赖于道德责任感的树立。重视道德建设是企业在激烈的市场竞争中得以生存发展的法宝,是企业核心竞争力的基础。如何加强道德建设是每个企业必须面对的一项重要课题。     

供应链外包的抉择

越来越多的企业开始选择将供应链的一部分或全部进行外包。通常，他们希望这样可以降低经营成本和提高资金的使用效率。在最近的一次调查中，Accenture咨询公司发现86％做出外包选择的决策者认为外包有益于他们对业务的控制管理，55％的决策者认为外包有利于他们可以更快、更有效地推行改革。[编者按]     

略论企业的筹资抉择

随着市场经济的发展，企业对资金的需求也越来越多。资本市场的不断完善，又为企业提供了不同的筹资方式，不同的筹资方式又有各自的优点和弊端，选择不恰当的筹资方式会增加企业的额外费用，减少企业的应得经济利益。本将分析可供企业选择的不同筹资方式的利与弊，并着重论述如何选择适当的筹资方式，为企业赢得最大的价值。     

试论企业道德建设的途径

1.教育法。是指通过灌输、蔬通和宣传等多种方式，使受教育者懂得社会和企业为什么要为自己立律，为什么要实践这样那样的道德原则的方法。通过培训，使其全面懂得道德的起源和发展，社会主义道德和职业道德的本质、意义和作用，道德规范，行为准则。这样既能满足立律阶段的一般要求和立律后期的特殊要求，又能把道德原则的普遍性、必要性、内容和形式展示在受教育者的内心世界，达到把道德原则变为人们自觉行动的目的。该厂把职业道德建设融贯在职工进厂教育、岗位培训、“三基”教育（党的基本路线、马列基本理论、我国的基本国情）、法制法规和学英模等多种教育活动中，有效地提高了职工的职业道德水准。     

项目经理人对维持道德标准的抉择分析

项目经理是负责管理整个项目的个人,是项目管理的决策制定者,也是项目成败的最终负责者.他是一个复杂的关系矩阵的焦点,这一矩阵包括了顾客、工人、供应商和项目业主,其中项目业主是项目的投资人和所有者,是项目在工期、质量、预算、范围等方面的最终决策人.可见,项目经理作为项目的经营管理者与项目业主之间就形成了实际意义上的委托代理关系.     

论企业伦理道德的反思

企业伦理涉及个人伦理和组织伦理两个层面,同时也是两个层面的伦理道德的融合.自20世纪30年代以来,以美国为主的关于企业社会作用和责任的讨论就证实了企业伦理学的研究对象是两者之间交换的.     

一本关于领导者道德资本的权威力作——《领导者的道德资本》

由中央编译出版社最新推出的“管理人译丛”系列图 书之一《领导者的道德资本——为什么美德如此重要》, 是著名领导行为学家、西班牙纳瓦拉大学阿莱霍·何塞·西 松教授关于领导力研究新视野和企业伦理、企业文化的最 新论著,是第一部关于领导者道德资本的权威力作。作者 通过将亚里士多德式的深奥的洞察力引入伦理的社会运 行系统,为我们提供了一种有益的方式,使我们得以思考     

试论企业道德资本的形成

企业道德资本已成为研究经济伦理的重要视角。本文试图将企业的人、事、物和由这三要素组织起来的企业管理制度与道德相结合进行研究,以期在道德力量的支援下,让企业运作更具效益,达到最佳状态,从而将柔性的道德渗透形成企业的无形资本,即道德资本。     

浅析朝核问题理性抉择的新思路

六方会谈从2003年4月被提上议程至今已经历八个春秋,它曾被认为是解决朝核问题最有效的手段,但从2009年4月朝鲜宣布永远退出六方会谈以及再次进行地下核试验来看,六方会谈这种多边合作机制在解决朝核问题上仍然存在着很大的问题。本文指出六方会谈机制的弊病,主要解析六方会谈处于如今尴尬局面的原因,旨在为中国政府的策略抉择提出理性思路。     

濒临崩溃时的抉择

企业文化是现代企业管理的高层次选择,企业文化已经成为决定企业成败兴衰的关键性因素,企业间的竞争实际上是文化的较量。作为一个企业经营者,面对一个常年亏损的企业,如何通过改造企业不良文化,推动企业实现发展?我有以下几点体会。更新企业理念,走出困境,实现发展企业理念和核心价值观是企业文化竞争力的动力源。在改造原有企业不良文化的过程中,我们始终把着力点放在更新企业理念上。2002年6月改制时,企业已经连续近10年亏损,濒临崩溃的边缘,企业内部人心涣散,员工对企业的发展失去了信心,铁道部、省、市领导曾痛心地说:“这是一个老大破…     

浅析企业道德的内涵与功能

随着中国特色社会主义进入新时代,在做强做优做大制造业和实体经济战略背景下,企业如何实现优质发展并为社会主义现代化进程中的经济发展积蓄基本力量成为又一值得深入探究的问题。在追求高质量发展的当下,企业伦理文化建设就显得尤为重要。企业伦理文化作为企业的立身之本,是企业管理文化的核心内容之一,它是通过规范、教育、评价伦理行为来调节企业的内外关系,从而实现企业良性运转。深入把握企业伦理的内涵与功能,并将其融入企业日常管理实践,是企业立于不败之地的关键所在。     

清华大学职业经理训练中心教授刘再烜：抉择文化与文化抉择

正当中国企业以极大的热情投入企业文化建设的时候，企业文化管理已经成为面临的又一个新课题。我们遗憾地发现，很多企业在非常努力地做事．但最后的结果却事与愿违，这是为什么？     

当前经济形势下的宏观经济政策抉择

1999年,中央的一系列政策措施,积极扩大内需,开拓国内外市场,增发国债,扩大财政赤字,增加投资,调整收入分配,刺激居民消费,保证了全年经济增长7%目标顺利实现。总的来看,1999年国民经济仍然保持了较快增长,运行基本情况是好的。但是,通货紧缩趋势仍在持续。如何加强宏观经济的控制成为重要的课题之一。     

论现代企业财务管理目标抉择

所谓企业财务管理目标．作为财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则．企业财务管理活动的出发点和归宿．是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标．在现代企业制度下．企业应如何抉择其财务管理目标呢？本文认为，应当主要注重以下方面：[第一段]     

争食仿制药行业

总部位于美国旧金山的Mylan制药公司在经历了与全球最大仿制药公司Teva的竞购之后顺利出线，以66亿美元收购了德国默克公司的仿制药部门。这一收购，使Mylan成为全球第三大仿制药公司。