企业文化是企业的生命

毛泽东指出：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”著名民营企业集团——四通公司总裁段永基套用毛泽东的这段话说：“没有文化的企业是庸俗的企业。”而笔者想说，没有文化的企业是没有生命的企业。回顾20年来民企大起大落的发展历程，许多经营成功的企业皆因文化失败而最终走向没落。     

联想为什么(五)

联想为什么（五）□陈惠湘第三章穿新鞋走新路“劳心者治人”不对。思想值钱正确。否则毛泽东主席就不会说：“没有文化的军队是愚蠢的军队……”赚钱需有赚钱的观念，取之无“道”就不能取之。三人一组五人一群。有人群的地方就有观念，否则人就不聚。小企业销售看得见的...     

企业文化不是时装秀

企业文化是个永恒的话题。的确，成功的企业必有优秀的文化，没有文化的企业即使不能说是愚蠢的企业，也是没有灵魂、没有远大前途的企业。     

构建和谐股权文化 推动公司持续发展

拿破仑说过,没有文化的军队是愚蠢的军队。同样,没有文化的企业是不能做大做强的。优秀的企业文化已经成为推动公司改革发展的重要力量。随着公司股权结构的多元化,以股东权益保护为核心内容的股权文化对企业的影响越来越大。一、构建和谐股权文化的必要性中国资本市场的发展。为企业优化资源配置、引进外部股权资金、促进企业发展壮大提供了有力支撑。同时。公司股权结构也发生了巨大变化,许多企业由过去单一股权的纯国有独资公司,变成了股权结构多元化的企业集团。通过控股、参股等形式形成的集团架构,股权成为维系集团所属各子公司的纽带,股东身份更为复杂,既有国家股东,又有法人股东;既有机构投资者,又有社会公众股东：既有公司管理层持股,又有员工参股。如何兼顾公司发展与股东利益,以及如何解决股东长远利益和眼前利益之间的矛盾就成为一个不可回避的问题。     

企业文化要起到教化人的作用

<正>文化，就是刮春风，下春雨，让小草慢慢地长。太着急，太功利，都搞不好企业文化。一、企业文化不是大锅菜要弄懂企业文化，首先得吃透文化的含义。当不同的人说到文化时，他们指的未必是同一个事物。比如，仰韶文化、龙山文化。它是指文化遗迹，也是指“物质财富和精神财富的总和”。毛泽东说，“没有文化的军队是愚蠢的军队”。他说的文化，既是指知识，也是指精神追求。文化的含义，既复杂又微妙。必须把它放到具体的语境里，用心揣摩，才能抓住它的本质。从语源上说，“文化”一词来自《易经》。《易经·贲卦·彖辞》：“刚柔交错，天文也。文明以止，人文也。观乎天文，以察时变。观乎人文，以化成天下。”     

管理从领导力开始

谁 在培养领导者方面做得最好? 　　在一次有现代管理之父彼得·德鲁克在全美最受人尊敬的公司里担任CEO 的杰克·韦尔奇参加的高级论坛上,两人的回答惊人的一致。 答案不是哈佛商学院、高盛公司或者麦肯锡,也不是通用电气、IBM或者宝洁。他们最终选择了美国陆军。 是什么力量让军队管理得到这些企业管理界巨擘们的认可呢? 当然,这种力量来自于军队。来自于“没有任何借口的服从”、“为战争做准备”、“第一个冲进去,最后一个撤出来”、“活着回来”、“胜利,除此无他”。 在中国,企业管理者们也在探索。管理是不分国界的,这种先…     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

2.山武·霍尼韦尔的经营宗旨 好象毛泽东有这样一个论断:我们需要有文化的军队,这是团结自己、战胜敌人必不可少的一支军队。我们把它运用到企业中,是不是可以说,没有理念的企业是一个愚昧的企业,而一个愚昧的企业就不能取得成功。     

略论“百年企业”的文化基础

我们不能说，缺少文化力量源泉的企业，一定不能够取得成功。但我们可以断言，没有文化力量源泉的企业会缺少企业持久发展的动力。因而注定不会长期成功，注定不能够成为做大，做强、做久的“百年老店”。     

企业员工培训的专业化探索

随着科学技术的发展，企业的领导认识到，没有知识的企业，是愚蠢的企业。而愚蠢的企业是难以在市场上占有一席之地的。     

用民族传统文化引领军队审计精神文化建设

军队审计精神文化是指军队审计组织在从事审计活动过程中,受一定的文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。军队审计精神文化是军队审计文化建设的源泉和动力,它决定了军队审计物质文化、制度文化和行为文化,在整个军队审计文化系统中处于核心地位。军队审计事业如果没有自己独特的精神文化,就会失去灵魂,就不会有持续发展的动力。中华民族传统文化是我们的先辈传承下来的丰富遗产,源远流长且博大精深,蕴含哲理且深人人心,传承中华民族传统文化,引领军队审计精神文化建设发展,无疑是一个正确的选择。     

扬起文化建设风帆 激发房管服务精神

“没有先进文化的积极引领,没有人民精神世界的极大丰富,没有全民族创造精神的充分发挥,一个国家、一个民族不可能屹立于世界先进民族之林”,这是胡锦涛主席在第八次文代会上的一段讲话。当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要,谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

加强企业文化建设推动和谐企业建设

在现阶段经济发展和市场竞争的社会里,企业文化作为现代企业的管理思想和方法被企业所重视。没有企业文化的创新,职工思想就不能活跃起来,技术潜力就不能被挖掘,技术革新就不能向前推进。辩证地认清企业文化与企业发展的关系,更好地通过发挥企业文化的作用带动企业整体发展,才能有效地将"文化力量"转变为"生产力量"。     

安全文化：铸就习惯的力量——献给第二十七个安全环保月

胡锦涛总书记指出,“人的生命是最宝贵的,我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。因此,贯彻落实“三个不能”打造安全文化,铸就习惯的力量,具有重要的现实意义。养成安全工作的良好思维习惯、行为习惯,实质上就是文化的养成。企业文化就是要造就这样一种习惯的力量:如果领导者在指挥决策时,员工在各自岗位操作时,每一个行为都体现“安全第一”的自觉性时,安全工作的局面就可以真正得到改观。安全文化说到底就是企业员工的行为方式(习惯)的选择和行为结果的统一,是…     

试论毛泽东军队思想建设与企业文化

长期以来，信用社给人们以“杂牌军”的印象，虽在发展过程中有很大改观，但与现代化的一流金融机构要求还有很大差距，特别是随着外资银行全面进入，谁能为客户提供优质服务，谁就能抢得优势。本文通过阐述毛泽东军队思想建设理论对信用社企业文化建设的重要性，科学论证了现阶段要想推动信合事业全面发展，就必须搞好企业文化建设的深刻内涵。     

现代企业“热卖”文化

没有哪个时代能像现在这样热切地关注“文化”。尤其在市场经济的激流中，企业的生存发展不再只是资本的力量，“文化”的魔力已让那些捷足先登的企业家、企业和产品释放出奇异的光彩。     

有效培训：使文化生根 促企业成长

一个企业的企业文化不能停留在书本或报刊上,也不能只出现在领导的讲话或经验总结材科中,它应该成为一个企业迎接挑战、创新业绩、追求卓越的内在动力。企业文化从经验总结、理论探索到实践指导,其中一个非常重要、不可或缺的转化环节就是培训。企业文化的一个重要使命就是造就优秀的员工队伍、培育企业的核心竞争力。没有天生优秀的员工,也没有生来就卓越的企业。优秀的员工队伍是教育出来的,企业强大的执行力是培训出来的。试想:如果没有坚持不懈的培训,零售巨头沃尔玛的“八颗牙原则”、“十步原则”就不可能因其被精确执行而成为管理经…     

质朴的文化情怀——樊友龄书法艺术品读

书家樊友龄从小喜欢绘画、书法。几十年来,他无论是在从事普通的公安民警工作,还是在担任公安宣教处领导期间,始终牢记毛泽东同志"没有文化的军队是愚蠢的军队"的教导,在搞好本职工作的同时,一直身体力行地加强自身的文化艺术学习。近几年的业余时间,他主要在研习书法,以行草为主体,兼攻章草、草书、隶书、篆书等多种书体,笔耕不断,表现出一种"老骥伏枥,志在千     

新世纪企业文化建设的着力点

党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义,推动社会主义文化的发展繁荣。”在全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的进程中,文化的力量将愈益显示出它的功能,综合国力的竞争是这样,企业实力的竞争同样也是这样。正是在这个意义上,跨入新世纪以来,随着中国“入世”,企业文化建设的新一轮热潮悄然兴起,并呈现出方兴未艾的趋势。     

依靠职工办好企业应正确处理好几个关系

依靠职工办企业,应正确处理好以下几个关系。 一、经营者与职工的关系 经营者与职工是公仆与主人的关系。两者是相互依存,相互促进的辩证统一体。没有职工就称不上企业,谁否定了职工的主体地位,谁就会失去依靠的源泉。不可否认,企业经营者对企业的生产经营和发展起着某种决定性作用。但我们不能强调经营者的作用而忽视职工的主体地位。事实上,企业无论生产什么产品,生产多少都要靠职工来实现,产品不会从天上掉下来。没有职工,企业的生存和发展只是一句空话。企业的生产经营和发展,不只是经营者的事,也是全体职工的事,也只有全体职工的积极参与,企业生产经营才能搞得有声有色。