挺进品质高端--来自西南铝业(集团)公司的系列报告(二)

翻开西南铝近几年的生产经营报表,无意之中就会发现一个惊人变化:1999年公司实现铝材商品总量仅8.5万吨,2000年就实现11.6万吨,2001年达到14.6万吨,2002年创造了16.3万吨。每年一个变化,每年上个台阶,这种大变化揭示了什么呢?那就是:西南铝依靠品质的优良构筑起了一条从厂家到用户四通八达的驰骋大道。“西南铝”三个字已响当当地成为广大用户不加思索的首选!     

构筑文化“心长城”——来自西南铝业(集团)公司的系列报告(三)

破译西南铝“否极泰来”谜底,我们不难发现这样一个现象,“企业文化”这个看不见模不着的东西恰如无边佛法,始终控制着企业的兴衰成败,拥有并运用了它,就拥有了成功,反之却走向衰败。当今西南铝人已经深谙其理其道,构筑起文化“心长城”,用强有力的文化为参与市场竞争。     

公司管理的七大魔方

<正> 如何科学管理,是每一位经营者共同关心的话题。在这里,我们把目前最流行的管理方式归纳如下: 六西格玛——借用统计学的名词,意指百万次操作,仅有三四次的失误。换为企业的语言,就是近乎完美的绩效指标。它的精神是透过所谓DMAIC(界定——衡量——分析——改进——控制)的模型加以完成,达到几乎完美的境界。     

剑指世界前三强——记全国五一劳动奖章获得者、西南铝业(集团)有限责任公司总经理赵世庆

“获得全国五一劳动奖章,是对我的激励和鞭策。荣誉属于我的团队。我和我的团队,将用创新的劳动实践去推动西南铝更好更快地发展。”站在高高的领奖台上,赵世庆代表全市获奖者所作的获奖感言谦逊、自信而又充满了做强西南铝的激情。     

公司集团会计核算新方案(一)

一般而言,公司合并有新设合并、吸收合并和控股合并三种形式。在前两种方式下,一旦完成合并时的相关账务处理,以后就作为单一的会计主体来处理账务和对外报告,所用的还是传统的会计方法,也就不会产生新的会计问题。但在控股合并下,一家公司取得另一家或几家公司的控制性股权,除各自继续经营外,它们之间还形成了新的关系,也由此带来新的会计问题。     

深圳市振业(集团)股份有限公司

振业集团是以房地产开发、建筑施工和物业管理经营为主业的大型企业集团,具备房地产开发、建筑施工、工程监理、物业经营与管理的全方位综合开发能力。自1989年5月成立以来,集团开发房地产项目14个,建筑面积近200万平方米,开发楼盘的品质不断提高。2000年开始集团开发的星海名城,建筑面积达80万平方米,为深圳第一超级大盘,荣获2004年“中国深圳十大著名社区终身成就奖”。2004年9月动工的振业城项目,以“科技、生态、TOWNHOUSE大城”的特色引起业界的广泛关注。振业城由深圳市振业集团开发建设,项目位于深圳市横岗,梧桐山北麓,总占地面…     

河北新世纪(集团)公司

河北新世纪房地产评估经纪有限公司·河北新世纪国土资源规划咨询有限公司·河北新世纪白城有限公司品牌服务机构河北省评估行业具品牌价值和影响力的权威机构。1994年始于原河北省国土资源厅所属河北省土地估价所,2000年10月25日脱钩改制组建公司。     

攀枝花钢铁(集团)公司

攀枝花钢铁(集团)公司(简称攀钢),主要生产大型材、板材、钒钛制品、管材、棒线材、特钢六大系列产品,销往国内30多个省市、自治区,并出口日本、欧洲、北美、东南亚等20多个国家和地区,是我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地、中国品种最齐全的无缝钢管生产基地、中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地,中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。在长期的建设发展历程中,攀钢形成了以“艰苦奋斗、永攀高峰。的攀钢精神为核心的企业文化,党建、思想政治工作、精神文明建设取得了显著成绩。攀钢坚持科学发展观,坚持有限、相关、…     

太原钢铁(集团)公司

太原钢铁（集团）公司,是一个具有60年历史的老企业,是以生产板材为主的特大型钢铁联合企业,也是我国最大的特殊钢生产基地,不锈钢、模具钢分别占全国总产最的三分之一以上,是国内唯一的电磁纯铁批量生产厂家。 党的十一届三中全会以来,太钢坚持一个中心,两个基本点的基本路线,坚持两个文建设一起抓,坚持走科技进步的道路,已形成年产钢230万吨的综合生产能力。1993年销售收入在全国500家     

深业集团(深圳)物业管理有限公司

<正>深业集团(深圳)物业管理有限公司(简称深业物业),是深业集团下属全资子公司,成立于1990年9月,物业管理一级资质企业,中国物业管理协会常务理事单位,深圳市物业管理协会副会长单位。全国办公物业特色企业。深业物业现有员工3614名,管理面积近1000万平方米。公司本部设在深圳,在深圳地区     

根植于车间的和谐企业——来自沙钢集团淮钢公司炼钢厂的管理报告

没有一支和谐的基层团队．就不可能有好的企业。企业生产和管理最基本单元体现在基层车间,车间是企业从事生产的一线单位．也是企业管理的重点和难点。     

红光铁是这样炼成的——来自红光钢铁(集团)公司的报道

质量立国,质量兴国。对一个国家如此,对一个成功的企业亦概莫能外。 地处陕西宝鸡市的红光公司是一个地方冶炼企业。在声名显赫的大型、超大型国家级钢铁集团与林立般遍布的地方中小冶炼企业构成的庞大冶金“家庭”中,并不占有天时地利。然而,它在群雄逐鹿、“铁”军对垒中崭露头角,杀出重围,凭的是千锤百炼方显本色的被用户美誉为“小本溪”的“红光铁”这个拳头产品,靠的是这个拳头产品众所公认,堪与一流企业产品媲美的优异质量。 循着红光公司发展轨迹,我们兴奋地看到这样一条异常醒     

来自商业地产开发的财富报告(下)

旧貌换新颜,整合出奇效 由于城市土地地块资源的不可再生性,致使现代都市的地产资源日趋紧缺,房产开发成本“日长夜大”,上海的地块开发和房地产情势更是如此。 土地资源的供求失衡,使部分从事商业房产开发的“另类”开发商和投资商,开始动起了“逆向”和“错位”开发的脑筋。他们把注意力聚集到都市的旧商厦、旧楼宇资源上,或是     

公司集团会计核算新方案(二)

需要有建设性的替代方案综合以上分析,可以看到,合并报表理论与实务已经进入死循环状态。但是,仅仅停留在揭示和批评层面是完全不够的,如果没有建设性的替代方案,可以预见,现行模式还会继续在骂声中成长。行文至此,改革的思路也很清楚了,就是纠正原有的两大偏差,返璞归真。     

上海华谊(集团)公司税收筹划

在当前的社会环境下,依法纳税是每个人的义务,如何利用法律法规实现企业利益的最大化是每个企业的目标。企业没有合理合法的税收筹划方案,就不能合理有效地安排税务事项,也就很难达到企业预期的目标。所以,如何在法律法规允许的条件下,减少税负是企业税收筹划的重点。文章通过分析上海华谊(集团)公司的经营情况,针对营业收入、研发费用、固定资产的折旧方式、固定资产的维修保养及存货的计价方式等方面分析如何减少企业所得税,让企业实现长期可持续发展,赢得更多的税收收益,增强企业的综合竞争力。     

公司集团会计核算新方案(三)

N+1套账方案在第一种方案中,采用的是合N为1套账。第二种方案,则是N+1套账方案,导入成员公司的明细试算平衡表。所谓明细试算平衡表,是按照公司集团预定账户体系的明细程度,各成员公司将自己的账务数据汇总,整理成如表1所示的试算平衡表,然后打包上报公司集团。     

走进乡村债务--来自四川省两市一县的报告

2002年,根据四川省委、省政府的安排,各级审计机关紧急行动,全省开展了乡村债权债务审计核实工作,以期摸清家底,掌握症结,为化解乡村不良债务提供决策参数,从而维护农村社会稳定,促进农村经济发展。编者据此略作一番梳理,以期对化解不良债务有所借鉴。     

一湾芳草护龙洲 --来自湖北省公安县的报告

湖北省公安县位于荆江南岸,自汉高祖五年建县,迄今已有2190余年,是镶嵌在江汉平原南部的一颗璀璨的明珠.公安县内十河交织,百湖棋布,水乡泽国,沃野连顷,为长江中游地区重要的鱼米之乡.流经湘、鄂两省的虎渡河,贯穿全境,分公安县为虎东、虎西两片,绿柳长堤,芳草汀洲,饶有诗情画意.