首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就是要落实江总书记“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，建设具有时代特色的先进企业文化，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供精神动力。近几年来，首钢按照党中央提出的实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整。围绕首钢面临的新形势和新任务，首钢加强企业文化建设，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展。我们的…     

提升企业核心竞争力——记首钢冷轧公司企业文化建设

首钢冷轧薄板有限公司把企业文化建设放在提高企业核心竞争力,实现又好又快发展的重要位置,不但自觉传承首钢优秀文化,而且积极创建自身的文化特色,促进了公司的改革发展。     

让企业价值观落地生根

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的精神支柱和动力之源。当今世界,企业文化已经成为企业综合竞争力的重要组成部分。近年来,首钢矿业公司在改革发展的实践中确立“以人为本,追求卓越,用有限的资源创造最大的价值”的价值观,不断打造守制、诚信、创新、执行的企业文化,使“一流的矿业、开放的矿山”建设充满生机和活力。坚持以科学发展观为指导,确立有时代内涵的企业价值观首钢矿业公司有着深厚的文化底蕴。它的每一次发展,都离不开优良传统与新阶段文化创新所集成的文化“引擎”。2003年,根据首钢结构调整、打造优势产业的战略要求,首钢矿…     

坚持三个协调一致 培育首钢营销文化

首钢销售公司结合钢铁市场变化,紧密联系营销工作实际,不断加强企业文化建设,突出首钢营销文化特色,实现了企业文化与企业发展的协调一致,在国际金融危机和激烈的市场竞争中把握了主动权,实现了新     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

世纪之交，首钢面临三大考验：一是经济全球化的考验；二是国内市场的考验；三是发展首都经济的考验。这三大考验，说到底就是在新世纪首钢如何生存和发展的问题，是建设一个什么样新首钢的问题。为此，首钢提出了“面对新世纪、建设新首钢”的目标。我们要建设的新首钢概括地说，就是建设“科技首钢、绿色首钢、人文首钢”。人是生产力中最具决定性的因素，职工是企业改革发展的主体。因此，建设先进的企业文化是首钢构筑新的竞争优势，提高核心竞争能力的重要工作。基于这种认识，围绕首钢的发展规划和发展战略；2001年1月，首钢第十六次…     

建设企业文化 增强企业活力

企业文化建设是以形成最佳经营管理机制为目的,以唤起员工对企业精神的共识为核心的企业管理行为,它有助于深化企业改革,提高企业整体素质和管理水平,创造更高的经济效益。第二炼钢厂通过企业文化建设,大力提倡“一切为了二炼钢荣誉”的企业精神,推动了企业两个文明建设同步发展。为企业发展战略服务第二炼钢厂是全国最大的全连铸厂,现有职工2800多人,固定资产总值近对亿元,年产钢坯350万吨以上,在首钢改革发展中起着举足轻重的作用。95年末他们结合冶金工业特点,根据未来的发展趋势,以人为本,按照稳定、提高、发展“三步走”…     

建立面向新世纪的企业文化

纵观国内外成功的企业,无一不具有自己独特的企业文化。中国企业欲进军海外市场,欲在竞争中求发展,当务之急就是要下工夫培育自己的企业文化。山东三箭集团的企业文化建设在围绕着企业改革发展中心的同时,注重突出自身的特点,以面向新世纪、建设大型企业集团为目标,明确提出要实现由传统企业文化向现代企业文化转型。其核心内容是坚持以人为本和不     

优良传统文化为企业改革发展增添动力

2014年以来,遵照党中央倡导践行社会主义核心价值观、弘扬优秀传统文化的总体要求,首钢矿业公司以总结挖掘矿山历史、编写"铁源记忆"为主要载体,系统开展了优良传统的教育传承活动,为企业改革发展增添了动力。课题的提出党的十八大对"建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化"提出了新的要求。习近平总书记强调:"不忘历史才能开辟未来,善于继承才能善于创新"。首钢矿业公司作为走过半个多世纪风雨历程     

在现代企业制度下做好内部审计工作

首钢的内部审计工作是在建立现代企业制度的过程中，逐步发展起来的。随着改革的不断深入，近几年来首钢的内部审计工作积极推进并实现了三个转移：一是从财务收支审计转移到经济效益领域，加强了对国有资产保值增值的审计监督；二是从单纯的检查凭证、账簿、报表转移到内部控制制度审计，促进了企业规章制度的建设；三是从单纯的强调审计监督转移到以监督为手段、以服务为目标的方向上来，更好地为决策层和管理层服务。从1995年5月到2000年底，全集团共完成审计项目769项，纠正违纪金额4503万元，先后提出审计意见和建议2599条，经实施后获…     

首钢企业文化建设的理念体系与措施要求

为适应首钢新形势新任务要求，发挥企业文化在打造企业软实力、增强核心竞争力、推进发展战略实施中的积极作用，首钢党委在对进入21世纪以来首钢企业文化实践总结梳理、概括提升，对首钢企业文化未来发展超前思考、认真分析的基础上，制定和颁发了《中共首钢总公司委员会关于加强企业文化建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》阐述了首钢新时期企业文化建设的紧迫性，明确了目标原则和理念体系，提出了重点任务和措施要求。     

中国传统文化对企业文化建设的影响

中国传统文化博大精深，其中诚实守信、尚仁贵和、义利并重等思想是现代企业文化建设的基础。在企业文化建设关系企业发展兴衰的今天，理应汲取传统文化的精华实现企业文化建设的创新发展。     

积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

文化是企业的根，是企业的魂。首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来，一手传承和弘扬红色长钢文化，一手依托首钢大文化的品牌优势，围绕创新加强学习、开拓视野，围绕创优精细管理、赢在执行，围绕创业攻关破难、积聚资源，很快实现了文化、管理、技术、营销、服务等方面的积极对接和融合，长钢迅速健康起步，企业进入了一个崭新的发展时代。     

积极对接 健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告

前不久．由首钢总公司领导牵头，首钢企业文化部、首钢日报社、首钢电视台和首钢发展研究院组成的联合调研组．对首钢长治钢铁有限公司企业文化建设、尤其是加盟首钢以来的文化融合情况进行了调研，并完成了《积极对接，健康起步——首钢长钢企业文化建设调研报告》。首钢总公司董事长朱继民表示要对这一调研成果进行推广。当前．我国企业并购重组风起云涌，企业并购后的文化整合一直是一个焦点难点问题。首钢的这份调研报告或许会给我国企业并购提供一些有益的帮助。现将该调研报告全文发表如下，以飨读者。     

关于企业文化建设与企业有机结合的探讨

企业文化建设是一项系统工程,在企业的发展中起着越来越重要的作用,是整个企业的共同任务。随着企业间的竞争逐步由价格竞争、质量竞争、市场竞争、服务竞争转向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已成传统施工企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择,其重要性已被越来越多的企业管理家所认识。但在实际中,在企业文化建设过程中还存在一定的误区或者问题。为了实现以企业文化建设促进企业发展的目标,笔者就企业文化建设与企业实际工作有机结合进行探讨。     

奉献新奥运 建设新首钢

首钢是北京地区最大的以国有经济为主体的企业集团。得天独厚的地域优势和雄厚的经济实力,为首钢的发展奠定了坚实基础。2003年,首钢实现销售收入466亿元,实现利润5.9亿元。现有资产总额470亿元。进入2004年,首钢以奉献新奥运、建设新北京为宗旨,以做强做大核心产业、培育优势产业、提升拓展海外事业,提高企业运营质量和竞争能力为目标,正全力推进企业创新工程,为首钢长远发展积蓄后发优势。首钢将全面推进战略性结构调整,不断提高产品的技术含量和附加值,为北京建设国际     

学习型企业文化支撑通钢转型发展

课题的提出通钢与首钢重组后,在首钢提出创新驱动、转型发展的战略框架后,企业文化必须与之相适应实现转型升级,而打造学习型企业文化,无疑是一种务实之举和理性选择。1、打造学习型企业文化,是顺应知识经济发展的客观需求。     

谈高速公路企业文化的建设

高速公路企业正处在一个由传统道路运营企业,向现代综合服务企业的战略转型期,企业文化的建设是实现企业战略重心转移的必然要求.通过对高速公路建设企业文化的研究,分析了建立企业文化的重要性,阐明了构建"服务为主"企业文化的必要性,论述了如何建立企业文化.     

三个强化 七个结合 推进学习型迁钢建设

首钢迁钢公司地处河北省迁安市,是首钢落实科学发展观,服从首都环保大局,平稳实施搬迁调整规划,依托首钢迁安矿山基地建设的大型钢铁联合生产企业。经过近十年的建设和发展,目前已具备年产800万吨钢的生产能力,主要产品包括热轧板带钢和冷轧电工钢。作为首钢面向二十一世纪实现由传统长材向中高端板材转型的重要创新发展基地,我们始终坚持把创建学习型企业,加速职工队伍素质提升作为企业管理重中之重的基础工作。结合职工队伍特     

抓住机遇 改革创新 实现教育培训转型发展 首钢培训中心党委

近一时期以来,首钢培训中心党委认真学习习近平总书记在北京市考察工作时的重要讲话精神,深刻分析学院所面临的新形势、新任务,不断增强创新发展的自觉性、主动性、创造性,决心乘上国家加快推进现代职业教育和实施京津冀协同发展战略东风,把握创新发展的主动权,发挥企业办学优势、职业教育优势和本科院校优势,适应构建首都现代职业教育的要求,提升服务首都经济社会发展和首钢转型发展的能力,力争在北京市现代职业教育体系建设中有所作为,在京津冀协同发