加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人应收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收账款的发生以及如何加强企业应收账款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

对企业规避应收账款管理风险的研究

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。文章首先从企业应收账款的定义入手,分析指出形成应收账款的直接原因是赊销。然后指出企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理,企业的日常管理工作不规范。同时。简述了企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理的必要性。最后,提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款，是企业因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。商品与劳务的赊销、赊购，以成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业的风险，特别是现在，用户托欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，以成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈企业应收账款的管理对策

应收账款是企业在正常的生产经营过程中,因销售产品、材料、供应劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款的数额呈逐年上升趋势,对应收账款的管理已经成为企业管理活动中的重要内容。     

浅谈如何加强工业企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,经过一定期间才能兑现的债权。应收账款作为工业企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响工业企业营运资金的周转和经济效益。为了防范工业企业经营风险,加快企业资金周转,我们必须重视对企业应收账款的管理。     

加强施工企业应收账款管理对策之探析

应收账款是施工企业与建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的工程款、材料款、质保金等款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。目前建筑施工企业应收账款数额居高不下，而且随着生产规模的扩大，应收账款数额仍在逐年递增，这种现象已严重影响到了企业的生产经营活动，所以必须高度重视应收账款的管理，及时回笼资金，以保证建筑施工企业良性发展。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。本文从应收账款管理不善的弊端入手,提出了一些应收账款管理的措施及对策。     

论应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项。企业持有应收账款有一定的成本，如何利用好这一媒介，减少应收账款，加速自己的回笼，就成了应收账款管理的重要内容，现就应收账款管理谈以下几点看法。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指因对外销售商品、产品、材料,提供劳务、服务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位或个人收取的款项,包括应收销售款、应收劳务款、应收票据等.激烈的商业竞争,导致赊销在企业中已普遍存在,应收账款反映为企业的资金占用,可以理解为是为了扩大销售和盈利而进行的投资.应收账款管理对企业的生存发展有着至关重要的意义.本文主要对应收账款管理存在的问题和解决对策进行分析研究.     

浅谈当前企业应收账款现状及管理对策

应收账款是企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是企业营运资金管理的重要环节,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文结合当前企业应收账款现状提出了相应的管理对策。     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中，由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项，是企业的债权性资产。从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。     

强化应收账款管理防范企业经营风险

一、功能与风险并存是强化应收账款管理的必然选择应收账款是企业因对外销售商品、材料或提供劳务等，而应向购货单位或接受劳务单位收取而尚未收取的款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，据统计，我国约有80％的企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动，产生数额较大的应收账款。对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个功能与风险并存的对立统一体，在生产经营过程中，企业一方面想借助于应收账款来促进销售，扩大销售收入，     

论应收账款日常管理制度的建立

应收账款是企业对外销售商品、产品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的夺企业资金。企业只有在实现销售并取得货币资金。才能补偿企业生产经营中的各种耗费，取得企业资金的循环周转。加强对应收账款的管理，是企业流动资金管理的一项重要内容。并且直接影响到公司的获得利润和现金流量。所以对于企业来说加强应收账款的管理、建立应收账款日常管理制度显得尤为重要。     

浅议企业应收账款的控制和管理

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它代表企业能获得的未来的现金流入。企业应加强对应收账款的管理,根据企业生产经营状况,控制应收账款的限额和回收时间,采取有效措施,积极组织催收,避免变成呆账、坏账、死账,而直接影响企业的正常生产经营活动。     

浅析企业应收账款管理中的问题及对策

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

企业应收账款管理问题探讨

在市场竞争十分激烈的环境下,越来越多的企业采用欠款方式进行销售,一旦管理不善,企业将面临大量的坏账风险。可想而知,应收账款的管理对企业持续发展具有重要的意义,但是目前我国大部分企业应收账款管理意识不强,管理方法单一,有些企业由于应收账款管理不善导致资金紧张,甚至资金链断裂。对企业应收账款进行事前、事中和事后管理是应收账款管理的重点。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

我国企业应收账款管理和现状及加强管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金.本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,分析了目前我国企业应收账款居高不下的一些原因,提出了加强应收账款管理的有关对策.