建筑工程施工工序质量控制分析

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。     

论高等级公路施工质量控制与管理

施工质量控制是保证高等级公路施工质量的重要措施,从施工质量控制特点,施工质量控制依据,施工质量控制内容三个方面探讨高等级公路施工质量控制的对策。     

浅谈施工阶段的过程管理

市政工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容.施工质量控制是整个施工过程控制的重点.也是施工单位进行现场施工管理的核心.下面我将以施工质量控制为例简单谈谈市政工程施工阶段的过程管理.     

建筑防水工程的质量控制

本文通过以下几个方面阐述了建筑防水工程的质量控制方法:基层控制要点,防水层施工作业条件的控制要点,卷材防水施工质量控制要点,涂膜防水施工质量控制要点,密封防水材料施工质量控制要点,防水层的保护层材料选用和施工应按设计图纸进行施工,刚性防水层施工要求.     

浅谈施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

试论建筑工程施工成本控制的措施

随着我国经济的发展,建筑业市场的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强施工成本控制,在减少投入的前提下降低损耗,最终实现企业利润的最大化。建筑工程施工成本控制是施工管理的重要内容,施工企业应正确认识到施工成本控制的对企业发展的重要性。基于此,本文从影响施工成本控制的因素入手,分析了当前施工企业在成本控制中面临的问题,结合实践对建筑工程施工成本控制的措施进行了分析,并提出怎样才能控制建筑工程的施工成本的相关措施。     

施工企业成本管理探讨

加强对施工企业成本管理,提高施工企业经济效益,已成为施工企业的中心任务.本文首先分析了施工企业成本管理主要特点和存在的问题,其次从建立健全施工企业内部会计控制制度;编制目标成本,下达成本控制责任指标;做好施工组织计划;加强对施工企业成本管理的事前控制、事中控制、事后控制;分包工程的成本控制;施工企业成本预算控制这几个方面对如何加强施工企业成本管理进行探讨,具有一定的参考价值.     

道路路基路面施工中对质量控制的应用研究

本文主要探讨了道路路基路面施工中的质量控制问题.随着道路安全问题日渐突出,社会越来越关注道路施工的质量控制,本文从道路路基施工的质量控制和路面施工的质量控制两方面对道路施工的质量控制进行了分析.     

施工企业内部控制浅议

企业内部控制和管理机制能充分利用企业的各种资源,提高施工企业的经济效益。本文通过对施工企业内部控制进行了简要的概述,探讨施工企业内部控制的重要性,分析了施工企业内部控制存在的问题,提出了加强施工企业内部控制的方法对策。     

路桥施工工程成本控制研究

路桥施工工程成本控制主要是指对施工项目的工程成本的控制,在当前社会主义市场经济发展的今天,成本控制是路桥施工企业生存的根本保障,加强路桥施工工程成本控制研究工作就变的非常重要,本文首先阐述了路桥施工成本控制管理基本理念,又对加强站桥施工工程成本控制的具体对策措施作了一定分析研究.     

探究施工企业成本控制中存在的问题与成本管理的措施

成本控制是施工企业在工程建设中生存与发展的基础和核心,也是成本管理的关键环节。因此,加强成本控制非常必要。本文将以施工企业成本控制为中心,从施工企业成本控制的必要性展开,就施工企业成本控制中存在控制主体确立偏差、成本控制责任感不强、施工材料采购成本控制不佳等问题进行分析,探究优化落实成本管理的有效措施,以此来提升施工企业成本控制水平。     

谈施工项目成本的事中控制

施工项目成本事中控制的对象包括施工项目的职能部门、施工队及分部分项工程。施工项目成本事中控制的程序分为管理控制程序和指标控制程序。施工项目成本事中控制的方法主要有以目标成本控制成本支出的方法、定额成本控制法、责任成本法、以施工方案控制资源消耗的方法和现代控制方法。     

浅谈施工企业成本控制的有效途径

施工企业生产的产品为施工项目,施工项目具备分布范围广、施工周期长、耗费资金量大等特点,这增加了施工企业成本控制的困难。本文在分析施工企业成本控制重要性的基础上探讨了当前施工企业成本控制的现状,最后从成本控制意识、精细化管理、全面预算管理及信息化技术的应用等角度浅谈施工企业成本控制的有效途径,供相关决策者借鉴。     

施工项目的成本控制问题与方法

施工项目的成本控制企业的经关系到企业的未来发展和当下的经济效益,而成本控制又和施工项目的施工设计和施工过程密切相关。成本控制不仅关涉到企业的盈利与否,同时还与企业的管理方式密切相关。成本控制活动需要施工项目的每一环节的成本控制,同时也需要施工参与者的共同努力。施工一开始,企业就要把成本控制的观念宣传下去,加强对施工项目的成本管理,为企业谋求更大的利益。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在各种各样的诸多问题.针对于这些问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法.     

路桥施工企业内部会计控制的现状与对策分析

本文通过对路桥施工企业内部会计控制现存问题的分析,结合其内部会计控制的特点,分析路桥施工企业内部会计控制的方法,加强路桥施工企业的内部会计控制,提升路桥施工企业的核心竞争力.     

从物资成本探讨施工企业的成本控制

施工企业由于利润率不高，成本控制关系到企业的生存，大部分的施工企业成本控制还是存在一定的问题。其中，物资成本占施工项目成本的70％左右，因此，控制施工企业的成本必然要考虑物资成本的控制。本文以此为切入点，探讨施工企业的成本控制。     

论桥梁施工控制的内容和方法

文章阐述了桥梁施工控制的主要内容,总结了现有的施工控制方法,分析了影响施工控制的主要因素.     

关于板材车轮轮辋扩涨模的设计分析

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制.施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对施工过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程.     

施工企业如何有效控制和管理施工项目成本

合理的控制好施工成本是施工企业降低工程造价的重要手段及措施的方法之一。在保证施工质量、施工安全以及工期的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围之内是一件非常重要的工作。本文从施工前的成本预测、施工中的成本控制等方面来分析,从而有效的控制施工成本。