浅议建筑工程造价的控制管理

建筑工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,这已经成为当前投资和造价改革的一个重大课题。     

政府投资项目工程造价的管理与控制

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生,不断提高财政性资金的投资效益.     

论工程造价的全过程管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的全过程管理。就是在基本建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和相应的计价依据,合理确定投资估算、投资概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算, 并且在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内, 随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

土木工程建设项目全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,按照特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价控制与管理是建立在满足合格项目质量标准的前提下进行的.在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程.项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的同题.     

设项目投资决策阶段的造价控制与管理

建设工程造价控制是指把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。要实现对项目建设投资的最终控制目标，必须要做好项目决策阶段的投资监控。     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的.     

浅议建设工程造价的控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益的目的。     

浅析工程造价控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内，使投资控制目标能够实现，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益目的。     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

强化对建设项目投资的造价控制

建设项目的造价控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位对人力、物力、有限的财力资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。在决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段都应采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额内。要整顿中介机构,规范工程造价市场,提高工程造价人员的素质,加快行业立法步伐,健全工程造价规章制度,保证项目投资目标的实现。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控射,把建设矮目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

建设项目各阶段的造价控制分析

随着国民经济的快速发展,建筑业得到了迅猛发展,建筑业越来越受到人们的普遍关注,而建设工程的造价控制更是成为业界人士关注的焦点难点.所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段和竣工决算阶段,把建设工程造价控制在舭准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.     

工程预决算中存在的问题及应对措施

工程造价的控制和管理是我国调控建筑市场的重要手段之一。通过对工程造价失控原因的分析,找出控制工程造价的有效措施,从而实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

试论进一步加强铁路基建项目工程造价控制

基建项目工程造价控制,通常指的是基建工程项目的决策能够在实施过程中能有效地将工程造价限定在标准允许的范围内,尽量确保工程造价不会超过一定的限额。一般情况下,建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段,但是在项目正式开工以后．由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差。为此,笔者提出加强铁路基建项目施工阶段的造价控制具有一定的实际意义,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

限额设计在建设项目设计阶段造价控制中的运用

本文针对我国工程建设实际中工程造价中造价超标的现象,阐述工程建设中设计阶段造价控制的重要性.提出通过在设计阶段实施合理的限额设计,在项目施工中方案设计阶段、初步设计阶段、和施工图设计阶段采用价值工程.在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,保证总投资限额不被突破.     

关于施工企业工程造价管理的探讨

工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强合作。科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。     

建设工程中的造价控制

控制工程造价是提高投资效益的有效途径，工程造价控制目标是：按经济规律，根据市场，利用科学管理方法和手段，合理确定工程造价和有效地控制造价、文章从建设工程管理中业主的角度出发，分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手谈工程造价控制的重要性和管理策略     

论工程建设项目管理中的造价管理

工程建设中造价管理是项目管理的重要目标.目前,工程造价管理中,存在严重的轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象.为加强造价管理,需要在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内,保证项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.