证券公司财务信息化建设路径探究

随着我国资本市场的不断发展和完善,证券行业竞争态势和业务格局正发生深刻转变,而业务的快速发展,给财务管理部门带来了极大的运行压力,财务信息化已成为证券公司适应新形势的必要手段之一。 对多数证券公司,如何在数字化时代实现敏捷化财务、洞察业务机会挖掘价值,尚在探索阶段。 文章通过分析财务信息化相关政策和证券公司财务信息化建设经验,基于证券公司财务管理业务实际,提出证券公司需适应性制订财务信息化建设计划,并配备相应的技术和人才资源的建议,以期对证券行业财务信息化建设提供参考。     

关于证券公司“企业信息化”建设的一些思考

随着计算机技术和网络技术的迅速发展,人类科学正进入信息时代。证券行业作为高度智能化的行业,信息技术的发展必然对它的变革产生深远的影响。国内证券公司做好建立企业信息化工作,建议1、确立"企业信息化"优先发展的战略;2、做好企业信息化的目标定位,明确商业智能的方向;3、券商人员优先考虑向数据库营销人才方向转型。     

证券公司创新发展的思考

本文首先介绍了我国证券公司的发展历史和发展现状,详细分析我国证券公司目前存在的问题,相应地提出未来证券公司创新发展的策略。     

证券公司财务管理对策研究

近几年来,随着国民经济的发展壮大,证券公司在我国资本市场中占有重要的地位,已经成为我国资本市场重要力量之一,但是在财务管理过程中,不可避免的出现一些问题。主要对证券公司财务管理过程中出现的问题进行分析研究,并提出合理化意见。     

我国证券公司现状、问题及发展对策

随着我国经济迈入新常态,宏观环境日益复杂.应改革发展的要求,政府积极发展证券行业。但是,我国的证券行业仍处于不成熟的阶段,证券公司在经营过程中不可避免地出现了一些问题。文章以证券公司发展问题为出发点,针对收入渠道单一、内部风险大、创新不足、竞争激烈等问题,借鉴国内外优秀经验,提出优化业务结构、风险管理、业务创新及发展互联网券商等发展策略。     

对证券公司发展现状的思考

证券市场经过过去二十余年的发展,已经占有了较大的市场份额和取得了比较显著的成绩,但在面对“靠天吃饭”的生存模式下,证券公司依然生存艰难。本文结合市场实际情况,分析证券公司对传统业务以及创新业务所应采取的方法,结合多方面的经验,寻找证券公司新的生存之道。     

我国证券公司面临的问题与对策

中国加入WTO、证券市场潜在的不稳定因素以及浮动佣金制的实施,对我国证券公司影响巨大,要求我国证券公司积极寻求适合于自己的发展道路。本文分析了国内证券公司发展面临的市场环境和问题,并提出了相应的发展策略。     

对我国证券公司未来发展方向的思考

证券公司作为证券市场的主要中介机构,一直在我国证券市场的发展乃至经济发展中有着不可忽视的作用。目前,我国证券公司普遍存在盈利模式单一,缺乏核心竞争力等问题,在一定程度上阻碍了证券市场的蓬勃发展。证券公司应积极努力探索,发展创新业务,挖掘自身优势并进行有效的兼并重组,使自身以及整个行业得到长足发展。     

对我国证券公司未来发展方向的思考

证券公司作为证券市场的主要中介机构,一直在我国证券市场的发展乃至经济发展中有着不可忽视的作用。目前,我国证券公司普遍存在盈利模式单一,缺乏核心竞争力等问题,在一定程度上阻碍了证券市场的蓬勃发展。证券公司应积极努力探索,发展创新业务,挖掘自身优势并进行有效的兼并重组,使自身以及整个行业得到长足发展。     

我国证券公司内部控制问题与对策研究

内部控制是一个企业为了保证财务信息质量,保护资产的安全、完整以及确保对相关法律法规的遵守在企业内部建立的一种控制系统。在高风险的证券市场中,证券公司面临各种各样的风险,因此加强证券公司的内部控制对于我国证券市场的持续发展意义重大。在分析我国证券公司内部控制的基本要素的基础上,结合我国证券公司内部控制存在的问题,提出了改进策略。     

经济成长、金融结构变革与证券公司的未来发展

进入21世纪以来,中国经济的快速增长对经济生活的方方面面都产生了深刻的影响,也为中国资本市场带来了新的历史转折期和重要机遇期。作为资本市场上金融服务主要提供者的证券公司,迎来了新的发展机遇。然而在中国,什么样的证券公司能在激烈的竞争中发展壮大?什么样的证券公司拥有未来?本文认为,有三点至关重要:第一,对中国经济未来发展趋势和特点要有系统分析;第二,对中国金融结构的演变规律和方向要有准确把握;第三,要具有自身独特的核心竞争力。本文对这三个方面的内容进行系统研究,并提出了一些见解。     

我国证券公司财务管理对策研究

证券公司与一般的企业不同,其财务管理具有特殊性。由于我国证券公司的发展时间不长,所以在财务管理方面仍存在问题。只有及时发现问题并积极解决,才能保障我国证券公司的健康发展,为社会创造更多的利益。     

论我国证券公司发展的集团化

集团化是当今世界金融业发展的大势所趋.适应这种趋势,我国证券公司也应进行组织结构的调整,走集团化发展的路子,而证券公司实现集团化的有效途径就是组建金融控股公司.我国券商通过金融控股公司实现的集团化有两种模式可供选择:一是纯粹控股公司模式;二是经营性控股公司模式.无论采用哪种模式,中国券商的集团化都既要考虑我国现有的法律和政策环境,又要考虑金融业的发展趋势和潮流.有鉴于此,在我国券商集团化的步骤安排上,可以采取循序渐进的两步走战略,即首先实现证券领域业务经营的集团化;当条件成熟时,再实现整个金融业务经营的集团化.     

浅析证券监管新政下证券公司的发展途径

自证监会新任主席郭树清任职后,在了解中国证券公司的现状后,中国证监会出台并实施一系列新举措,而在这一系列新的举措之下中国证券公司的改革势在必行。而未来中国证券市场保代业务的改革以及证监会对证券公司的监管力度的加强势必会对证券公司的专业服务、内部控制、诚信自律等提出更高的要求。证券公司的改革必将会给中国的资本市场带来深远意义。     

证券公司的风险及管理对策

目前,我国证券市场的发育尚不成熟,而国家已颁布的法律、法规及相关政策并没有形成完整体系,存有缺陷和多变性,致使证券公司在市场经营中面临诸多风险。应健立健全法律法规和风险管理体系,加强内控制度建设,构建风险指标预警系统,设立严密有效的监控防线,不断提高业务转型与创新能力,防范和化解市场风险。     

我国证券公司的业务结构与发展研究

证券公司作为我国多层次资本市场建设、经济转型、制度改革关键时期资源配置的重要参与者,其经历近30年的发展后取得了巨大成就。但是,证券公司当前的业务结构、业务发展也隐隐透露着亟待变革的征兆。文章就我国证券公司的经营规模、业务结构等问题进行了深入探讨。文章指出,我国证券公司未来发展的基本对策思路是通过多元化融资方式增强资金实力、业务差异化、全球化以拓宽服务范围和完善公司治理结构和内部控制制度。     

工商管理信息化发展对策

随着网络技术的不断发展,社会各领域皆得到了改变,其中工商管理部门作为企业的核心支柱,在信息化的影响下也逐渐得到了完善。在企业中实现工商管理信息化,将促使最终的管理工作具备科学性,并且还一定程度使工商管理部门的整体工作水平得到提高。本文针对工商管理信息化的发展进行分析,研究出能够促进工商管理信息化发展的相关对策,为我国各企业的工商管理部门提供相关帮助。我国正处于信息化时代,人们的工作以及生活皆已经离不开信息技术,各企业以及各领域之间亦是如此。     

某证券公司客户开发的对策思考

营销就是创造客户的价值,通过为客户创造价值来实现企业的价值。面对日益同质化的证券行业的竞争,本文分析了某证券公司营业部客户开发中存在的问题,基于此,提出相应的对策。     

证券公司信息化建设策略

通过分析国内外证券公司业务内容的区别,揭示了国内证券公司信息化建设与业务发展的不协调之处,提出了调整信息化建设策略以适应业务发展的需要,以期对证券公司的业务创新和信息化建设有所借鉴和帮助。