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调控物资储备对企业资金营运有重要影响。1997年,广西梧州日用化工股份有限公司在保证正常生产的前提下,应用价值工程减少了生产物资储备资金占用13546万元。实践证明,在物资管理中应用价值工程,对降低产品成本,减少流动资金占用,加速资金周转具有重要的... 相似文献
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应用VE降低库存物资储备●峰峰矿务局物资供应处杜金年李彦彬王付山峰峰矿务局年均库存物资总储备额在1~1.2亿元。作为全局物资供应中心的物资供应处,则占50%以上。降低储备资金占用额,加快周转,用价值工程的科学管理技术,分析库存功能与资金占用,合理确定... 相似文献
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应用价值工程 提高军械物资仓储效益军械工程学院高星亮军械物资仓储是军事后勤工作的一个重要组成部分。由于装备技术不断发展,军械物资不仅品种多数量大,而且价格昂贵,技术复杂。将价值工程应用于军械物资仓储,可以使有限的费用得到合理的运用并提高仓储工作的效益... 相似文献
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Z省电力物资储备存在物资品类分类不清晰、各级仓库经常出现库存积压或者个别物资短缺现象、应急物资处理能力较弱、信息系统互通不畅等四个问题,依据VMI存储策略和电力物资调配平台提出了解决方案,并建立了常用物资储备与应急物资储备转换机制以及针对应急物资特点提出了应急物资储备模式,对电力物资供应链储备改善具有实际指导意义。 相似文献
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在经济蓬勃发展的21世纪,物流行业作为一个集商流、资金流、信息流为一体的新兴产业,已经是国民经济必不可少的一部分,并与其社会经济发展总体水平密切相关。文章通过探讨物流及物流管理的概念,分析了现代物流行业的特点。从供应链管理的角度来说,“战略联盟就是物流渠道中两个独立实体为实现特殊的目标和利益确立的契约关系。”物流行业实施战略联盟可以获得的利益主要有适应企业外部环境的变化、满足供应链管理的内部机制的要求、弥补战略缺口、寻求战略优势,提升客户价值、降低交易成本、获取战略资源等等。 相似文献
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如何建立有效的物资供应体系 总被引:2,自引:0,他引:2
物资供应是环环相扣的紧密闭合链,任何一个环节出问题.都会使这条连续的链断裂。因此,建立一套行之有效的物资供应体系以保障物资的正常流动对于企业的正常经营而言至关重要。本文按照一般物资供应的流程,分别从物资采购,物流管理,库存管理,供应体系评价四个部分来论述如何建立一套行之有效的体系以保障物资的正常供应,并对我国企业的物流管理提出若干建议。 相似文献
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利用主成分分析对物流企业的经济效益统计指标进行数量简化,这对利用物流企业经济效益的统计数据进行更深一步研究具有良好的替代效果。 相似文献
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运用供应链管理思想阐述了军事物流效益评价的基本原则,建立了一套评价军事物流效益的指标体系,并给出了相应的评价方法。 相似文献
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