逐鹿世界 坚持“走出去”战略

实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。适应经济全球化和加入世界贸易组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争．必须充分利用国际、国内两个市场，优化资源配置，拓宽发展空间，以开放促改革促发展。     

积极稳健审慎灵活 促进经济科学发展——2011年5月起施行与将于6月起施行的财经法律法规综述

2011年5月实施的财经政策依然体现了以科学发展为主题．以加快转变经济发展方式为主线的发展理念,在实施积极的财政政策和稳健的货币政策的同时,更加积极稳妥地处理好“保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期”的关系,加快推进经济结构战略性调整,把稳定价格总水平放在更加突出的位置,     

西藏板块 当60周年喜逢“十二五”启航

“十二五”是西藏大发展的一个关键区间，西藏将实施”一产上水平、二产抓重点、三产大发展”的经济发展战略、加快转变经济发展方式为主线．推进西藏快速发展。     

中原城市群“抱团突围”

在中部崛起战略中,作为中部之“中”的河南省,为自己选择的道路是：以郑州为中心,组成中原城市群经济隆起带,通过“九市抱团”的方式,来“突破”在发展区域经济的竞争中的落后和被动局面。     

从永宁工业发展看“兴工强市”战略的实施

永宁县是一个传统的农业县。近年来，县委、县政府坚定实施“工业强县”战略，以工业化带动城镇化、农业产业化，有力地促进了县域经济的发展，使传统“农业型”经济快速向“工业型”经济转变。目前，全县共有固定资产投资500万元以上的企业21家，总资产近15亿元。2003年，全县工业企业实现增加值5．22亿元，GDP占比达48％，拉动经济增长5．4个百分点。     

论农业银行“蓝海”发展战略

本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。     

突出“四个转变”创新监督检查机制

今年以来,鹿泉市财政局以“干部作风建设年”活动为契机．突出“四个转变”,不断创新监督检查机制,努力提高财政监督检查质量和财政资金使用效益。     

“三农”对公业务经营转型研究

笔者认为，加快推进“三农”对公业务经营转型、实施精细化管理．是农业银行实施县域蓝海战略、实现可持续发展的必然选择，是培育差异化竞争优势、提高”三农”服务水平的客观要求，是推动农业银行股份制改革与发展的必要前提，也是实现“3510”各项发展目标的重要保证。     

深化文明服务是实施“大服务”战略的具体内涵

深化文明服务是实施“大服务”战略的具体内涵□陈若芳王安鲤为适应市场竞争，加快自身两个根本性转变，工商银行从战略高度适机提出“大服务”经营战略，并把它作为优质文明服务的系统工程来实施。一、深化文明服务是实施“大服务”战略的具体内涵工商银行“大服务”总体...     

农业银行如何驶向“蓝海”

“蓝海”战略的提出,让商业银行从饱和的市场、恶性的竞争、利润前景暗淡的“红海”看到了未知的新兴市场,即蕴含着巨大商机的“蓝海”。那么,农业银行怎样找准自己的目标,顺利地驶向属于自己的“蓝海”呢？笔者认为,应在借鉴其他银行已顺利开拓“蓝海”市场的基础上,分析自身的经营特点,理解价值创新理念．谋求真正的未来发展之路。     

争取绿色经济“主导权”成为国际竞争新潮流

美国“弯道提速” 不同于前任的强硬反对,美国总统奥巴马上台后．在减排问题上出现了主动承诺的政策“急转弯”,选择绿色经济作为化“危”为“机”和实现经济转型与升级的主要政策手段,并积极推动国会对气候问题进行立法。美国众议院今年6月通过《清洁能源与安全法案》．这标志着美国在气候变化问题上的立场出现根本转变,同时也意味着美国已经着手“后《京都议定书》时代”的政治战略布局。     

滁州分行吹响“金钥匙春天行动”的号角

为加快实施“伴你成长”品牌发展战略，突出“四金”品牌营销的主题，推动个人业务全面发展．2006年12月28日，滁州分行召开由各支行行长、市分行各部门负责人参加的综合营销会议．开展为期三个月的2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动．力争实现个人金融业务首季“开门红”。[第一段]     

转变作风 创新方法 争创“金融安全区”

近几年来，人民银行长治市中心支行坚持正确的监管理念，切实转变作风，紧紧围绕创建“金融安全区”和“金融模范区”这一主线，有效实施“大监管”战略，形成了人行监管、金融机构自律、行业自律、行政监督、舆论监督、社会监督“六位一体”的“大监管”格局，监管工作收到了明显成效。全市农村信用社在5年前巨额亏损、大面积支付困难的基础上，     

“强个金”带来强势竞争力——中国工商银行河南安阳分行积极推进“大个金”向“强个金”转变

一、实施“强个金”战略的成效 面对经济下行、同业竞争加剧的严峻形势，安阳分行党委审时度势、积极作为，主动调整营销思路，不断强化营销举措，狠抓各项工作落实，使个人金融业务呈现出了好的发展趋势和气势。     

浅论“人才以德为先”

邓小平同志指出：“没有人才,什么事情也办不成”。当今世界,以科技和经济为标志的综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有一流的人才,谁就能抢占科技、经济和生产力发展的制高点与主动权。强化人才战略意识,就是要增强紧迫感、危机感、责任感,主动自觉地抓好人才工作。确立“抓发展必须抓人才,抓人才也是抓发展,而且是最大、最根本、最长远的抓发展”的指导思想。树立“人才资源是第一资源”、“人才资本是第一资本”的以“人”为中心的发展理念,站在抓好“第一要务”的高度,大力开发“第一资源”,精心经营“第一资源”。     

新型城镇化的“经济增长账”

据测算,中国在新一轮城镇化基本完成时,将形成”2亿农民市民化、3亿农民城镇化和4亿农民现代化”的“234”模式。其中,涉及5亿人口的身份转变及其生产生活方式的改变．因而也被称做“5亿人的城镇化”。作为改革大局中的重要战略．城镇化对促进经济增长的贡献有多大．不妨算一下。     

“绿色信贷”引导地方经济转型升级

2012年2月,银监会《绿色信贷指引》正式出台,对商业银行开展绿色信贷、促进节能减排和环境保护提出明确要求。绿色信贷被提高到战略高度予以大力推广和深化,成为发展绿色经济、低碳经济、循环经济,防范环境和社会风险、更好服务实体经济、促进发展方式转变的重要依托。江苏省常州I市作为苏南地区较发达城市,发展绿色信贷已成为当地商业银行的共识及未来重点发展方向,在推动地方经济转型升级进程中更是起到了“领航标”的作用,成为江苏省“绿色信贷”引领地方经济转型升级的一个突出代表。本文阐述了常州“绿色信贷”在运作机制、政策制度、服务体系、项目支持、流程管理、风险管控等方面的特色做法及成效,从不同层面体现了“绿色信贷”与地方经济转型升级的密切关系,进一步倡导大力践行绿色信贷理念,实现绿色经济、绿色金融的良性互动与融合共赢。     

实施县域蓝海战略势在必行、大有可为——对湖南农行四个县域支行业务经营情况的调查

“蓝海”是一片未开发或者开发不完整、无竞争或者竞争不充分的市场。实施县域“蓝海战略”是一项在县城依托资产业务开展．实施综合经营、实现客户价值和企业价值的战略。     

县级行实施“县域蓝海战略”的难点及对策

农行实施“县域蓝海战略”是经营转型、实现又好又快发展的战略性举措。县级支行身处实施“县域蓝海战略”的第一线．深入系统地研究其实施“县域蓝海战略”的难点，并寻求克服难点的有效对策，对于指导县级支行更好地实施“县域蓝海战略”，并尽快收到更好的预期效果．确保实现总行制定的“3510”发展目标．具有重要的现实意义和深远的战略意义。     

回眸“十一五”展望“十二五”——为国聚财 为民收税——湖南地税“十一五”发展回顾

“十一五”精彩收官,“十二五”昂首启程。 回眸“十一五”,对于湖南地税系统来说。这是创新理念的5年,是全面发展的5年,是成效显著的5年……过去的五年。全省地税系统在省委、省政府和国家税务总局的坚强领导下。紧紧围绕全省经济社会发展大局,坚持依法治税。地税收入实现平稳快速增长,为全省经济社会科学健康发展提供了有力的财力保障,为实施“四化两型”战略、推进富民强省建设作出了积极贡献。