企业财务目标理论文献综述

企业财务目标是企业一切财务活动的指南。财务目标的确立是企业决策中至关重要的一环，然而，对于企业的财务目标，理论界却众说纷纭。本文旨在总结国内外对于企业财务目标的认识过程，以为企业财务目标的选择提供参考。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标是指财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。一、财务管理目标的特性1.财务管理目标与企业管理的总体目标应具有一致性。财务管理是对企业资金的管理,它作为企业管理系统的一个重要子系统,因其属于综合性价值管理,因而担负着包括其他企业管理子系统功能在内的一种综合性功能。所以财务管理目标与企业管理总体目标应当保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现。现代企业管理目标应该定位在“企业长期稳定发展”…     

企业财务目标再认识

企业财务目标是指企业在一定的社会经济环境下采取财务活动所达到的根本目的，它是衡量一家企业财务活动结果的重要标准，决定了企业财务管理的方向。企业制定正确的财务目标，能够提高对企业的生产经营效率，促进企业的长远发展。本文主要对目前的财务目标新认识进行了分析，并对企业财务目标的选择提出了建议。     

财务风险的成因与防范浅析

财务风险是指在企业的财务活动中由于各种人为或客观条件等不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而给企业经营与管理带来困难和损失.如企业由于过度使用了负债而给普通股股东所增加的风险即是产生财务风险的原因.通过对财务风险成因的分析,从而使企业提前防范财务风险的出现.从财务风险的成因上看,主要有以下几点:     

浅谈企业财务管理目标的重新定位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动及由此形成的财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同其他各方的财务关系的一项综合性的企业管理工作。因此企业财务管理的目标要和企业管理的目标相一致。而企业的     

财务预算对企业回避财务风险的重要性

企业财务管理是企业管理的核心,企业财务预算管理是现代企业证明行之有效的财务管理系统.如何做好预算管理,并由此产生管理效益,是检验财务管理科学化、规范化的重要标志之一.在企业财务预算管理活动中,企业财务预算的编制是管理的基础,是企业的核心.     

论集团型企业财务制度的控制

财务控制是指财务部门及人员按照财务法规、财务制度和财务计划目标,通过责任预算、责任报告、业绩考核、企业内部各机构和人员之间相互制约等手段,对企业日常财务活动和资金运营活动进行组织、指导、监督和约束,以确保企业财务计划得以实现的管理活动.     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业进行财务活动要达到的根本目的，是财务管理的一个基本理论问题，是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。     

财务集约化管理之我见——以供电企业为例

财务集约化管理是国家电网公司“三集五大”体系的重要组成部分,是企业财务管理自身健康发展的需要.本文就当前供电企业对财务集约化的目标和要求,分析了供电企业如何进一步提升财务集约化管理水平.     

企业内部财务风险与防范

企业是以盈利为目的的组织，而风险则客观存在于企业经营活动的全过程，特别是企业的财务活动中的风险，只有研究企业财务风险的形成原因，才能更加深刻地认识企业财务风险的本质，加强财务管理，增强竞争能力，提高企业经济效益。[第一段]     

有关现阶段财务监管的探讨

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统.在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段.但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥.     

从另一种角度看企业财务管理目标

目前流行的两种主要企业财务管理目标 企业财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它制约财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力，不同的财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有十分重要意义。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标,是评价企业理财活动是否合理有效的标准.以企业价值最大化为目标可以解决时间价值及风险等问题,但也会带来一些新问题.因此,根据目前我国企业的现实情况,应采用利润最大化为财务目标并修正过去的观念.     

价值管理下企业价值最大化财务目标选择的探讨

对于财务管理目标而言,其能够为企业所开展相关财务活动提供重要导向,财务管理目标选择的科学性与合理性,会对企业理财行为的优化程度、企业的发展情况等产生深远影响,提高财务目标选择科学性以及合理性,对于实现最终财务管理目标来说具有积极意义。与此同时,财务管理目标同样是对企业开展活动合理性评价所应用的一个标准,其会对企业财务管理的发展方向起到指导和决定性作用。在实践工作中,企业通常会将财务管理目标作为主要出发点,在此基础上落实一系列财务管理行为以及活动。所以,企业财务管理目标的研究和确定,是现阶段各大企业管理人员需要面对的一个重要问题,基于理论与实践两个角度对该问题进行深入研究具有重要意义。基于此,本文主要围绕价值管理下企业价值最大化财务目标选择进行分析和探讨,以供参考。     

对财务战略管理的认识

面对经济全球化，企业的财务不仅要有科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。从战略上进行财务管理。财务战略管理决定企业财务资源配置的取向和模式，影响企业理财活动的行为与效率。关系到企业的健康和发展。     

再论企业管理中财务分析的有效作用

财务分析是企业财务管理和经济活动中的重要手段。财务分析的实质是客观评价企业业务计划的完成情况,并从错综复杂的财务活动中查明影响企业社会效益和经济效益的因素及影响程度,科学的财务分析能提高企业日常管理的效率。     

企业财务目标及其影响因素探讨

企业财务目标不仅是评价企业财务活动是否合理的标准,而且决定着财务管理的基本方向。关于企业财务目标的主要观点有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化,经济增加值最大化,资本配置最优化。本文在简要述评了各种目标观的基础上,分析了企业财务目标的影响因素,如股利决策、法律和经济环境等。进而提出：企业制定财务目标时应注意的问题有：紧密配合企业发展战略目标,理顺财务关系,提高投资回报率和资产利用率。     

试论企业财务战略

企业的财务战略是企业对财务活动做出的中长期目标战略规划,企业制定科学合理的财务战略能有效促进企业发展战略目标的实现。本文探讨了财务战略的本质及特征,主要分析企业财务战略的内容与作用,并提出加强企业财务战略管理的具体措施。     

企业财务目标及其影响因洲

摘要：企业财务目标不仅是评价企业财务活动是否合理的标准，而且决定着财务管理的基本方向。关于企业财务目标的主要观点有：利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化。经济增加值最大化。资本配置最优化。本文在简要述评了各种目标观的基础上。分析了企业财务目标的影响因素．如股利决策、法律和经济环境等。进而提出：企业制定财务目标时应注意的问题有：紧密配合企业发展战略目标，理顺财务关系。提高投资回报率和资产利用率。     

企业财务管理环节容易出现的问题与对策

财务管理是商品经济的产物,随着商品经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化程度不断提高,企业的财务活动变得更加细化,企业的财务管理也随之细分为财务管理基础工作、资金管理、资产管理、投资管理、成本费用管理、收入管理等环节,这些内容共同构成了有机的企业财务管理体系,体现了企业同国家、投资者、其他企业、和企业职工间的财务关系.财务管理各环节的顺畅运行,对保证企业的生产经营不断进行和发展起着非常重要的作用.