中国企业开展跨国经营的动因问题及对策

企业跨国经营指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场，追求企业全球整体利益最大化为目标，向海外投资建立分支机构，广泛利用国内外资源，从事国际化生产，经营的活动，生产国际化及资本国际化程度的不断加深，使市场营销活动在空间上打破了国家界限，从一个国家内部扩展到国外，企业的经营活动从国内进入国际市场，当前，开展跨国经营，积极参与国际分工，使中国企业在世界市场占据优势，是摆在我们面前的重要任务。     

正确把握国际化经营方式的运用条件

企业国际化经营(或称跨国经营)是指企业国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨越国界的工商活动,包括商品的进出口贸易、技术授权、对外直接投资、国际工程承包、管理合同、合作生产、国际劳务输小等,是企业由国内经营转向跨国经营的发展过程。80年代以来,企业国际化经营迅速发展,已成为现代世界经济的一种历史潮流。因     

如何推进我国企业的国际化进程

如何推进我国企业的国际化进程杨凤林，陈金贤企业国际化经营（ＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓ）系指企业经营活动从国内扩展到国际，在其经营管理的全过程中无不瞄准国际市场，并通过生产、交换、资金的国际化来实现企业的国际化。①这种...     

国际物流运作对生产全球化的促进作用研究

随着全球经济的发展，国际化的分工越来越细化和深化，很多跨国公司开始寻求全球化的生产经营活动．计算机网络技术以及各种信息化技术使得企业与企业，企业与个人之间的沟通越来越便利，这一背景促进了生产全球化，所谓生产全球化，指的是某一产品价值链由不同国家的不同企业共同生产完成。这时，生产的国家边界和生产的企业边界被突破，企业内部的生产经营行为延伸到其他企业。在生产经营分工的基础上，企业之间的关系体现在各自从事同一产品价值链不同部分的生产。当前国际物流的现代运输手段、高科技的信息技术方式和现有的多种国际物流运作模式在促进生产全球化快速发展中起到了举足轻重的作用。     

我国企业国际化的经济效应及其对策构想

一、企业国际化:外向型经济发展的必然趋势 企业国际化,是企业国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨越国界的生产经营活动,出国内经营型转向跨国经营型的过程。其主要标是对外直接投资企业在国内经营的基础上,直接面向国际市场,把国内优势和国外优势有机结合起来,到国外寻找企业发展的机会,选择最有利的生产、销售和原料供应基地。通过对外直接投资,或就地生产、就地销售;或     

日本跨国工业企业的国际化生产和经营

日本跨国工业企业的国际化生产和经营中南财经大学投资系李茂红一、国际生产众所周知，日本工业企业大量地在海外设厂，变国内生产为国际生产是在８０年代后半期以来才弓！起世人瞩目的现象。因此，与美、欧老牌跨国工业企业相比较，日本企业的国际生产发展是一个更值得研...     

日本企业国际化经营策略

战后日本经过40多年的发展,形成了独具特色的国际化经营路子,成为世界经济列强.日本企业国际化经营的成功经验,十分值得国内广大企业借鉴.1、立足全球优化要素配置日本的现代企业,善于把企业的设计、生产、销售等每一个环节都放到国际大市场上考虑,在最便宜的地方生产,在价格最高的地方销售,以增强产品国际市场的竞争力.如日本的纺织业,设计在欧洲,生产在东南亚,销售在美国,分别借用欧洲的服饰新潮流,东南亚的廉价劳动力,美国的市场容量,使企业活动的每一个环节都具有相当的优势,由此形成整体的竞争力,角逐市场,争雄天下.     

关于企业所得税的纳税筹划

随着中国税收制度的逐渐发展和完善,中国税收制度和国际税制的接轨,税收制度的国际化将使企业的纳税越来越规范。对企业来讲,发展的必然趋势是纳税筹划将成为降低企业税负,提高企业盈利能力的一种重要方式,可应用于企业的各项筹资、投资及生产经营活动中。但如果统筹方法不对路,纳税筹划既有失败风险,也有违法风险。     

福建电力“走出国门”的战略构想

企业国际化经营是为了突破国家界限,向国外发展业务,寻求更大的市场空间,寻找更好的资源,实现分工、产品交换、信息传播和企业组织形态国际化,以追求更多利润的过程。企业国际化经营通常都有一个发展的过程,一般先是在境内同国外公司开展合资、合作经营等业务,进而向海外出口产品或劳务,随着国际经营业务的扩大,企业将在海外直接投资,建立海外企业,进而建立国际生产体系和营销网络,而后成长为跨国公司。企业的国际化经营就是企业由国内经营向全球经营发展的过程。“走出国门”才能发展自己国企要“走出去”才能发展自己。这是经…     

新国际分工、全球价值链整合与中国企业国际化经营模式——以联想集团为例

新型的国际分工模式催生了全球生产网络的形成与发展,中国企业的国际化经营过程是通过国际化生产模块化等方式对世界各地的生产性资源进行整合。该文通过分析新国际分工、价值链整合及中国企业战略的共同演进过程与机理。以联想公司为案例．深入剖析了中国企业通过技术创新和商业模式创新控制高附加值环节和整合全球资源的战略转型过程。研究表明．中国企业国际化经营成功的一个很重要的因素就是实施基于新国际分工和全球价值链的商业模式和技术创新战略。最后。对中国企业嵌入国际经济体系,走向国际化经营的战略转型提出了建议。     

试论企业建立完善创新机制的必要性与可行性

我国企业尤其是中小企业当前都面临着升级转型的问题。这不仅是企业转变经营增长方式、适应改革发展形势的需要，同时更是企业的生产、营销、研发等环节逐步与国际市场接轨的迫切需要。传统的、落后的经济增长方式已经严重制约着企业的发展，因此，建立一套完善的适应国际化市场需要的创新机制就成为企业发展道路中的当务之急。     

人力资源管理国际化研究

随着我国加入WTO，我国企业的国际商务活动和跨国经营活动必然迅速发展。由于国际化存在着不同民族，不同文化背景下的交叉现象，因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还更具有它自身的特殊性。因此，如何搞好国际企业的人力资源管理，培养国际经营人才，多方面，多角度，多层次地选拔和使用人才，对企业国际化来说，是极具有挑战意义的工作。本文就国际化条件对企业管理的影响进行阐述，同时就如何选择适合的，与之相配套的人力资源管理的协调性问题展开讨论，最后对我国人力资源管理国际化进程提出一些建议与看法。     

关于企业国际化经营的两点思考

关于企业国际化经营的两点思考●程春梅企业国际化经营是世界经济一体化的重要表现形式，也是企业为摆脱国内市场饱和、生产能力过剩，而调整经营战略、面向世界谋求发展，进而实施跨国经营之全球战略的必由之路。而如何改善技术创新方式和强化人力资本是我国实施企业国际...     

经济全球化与中国企业的跨国经营战略

中国作为发展中国家，经济总体发展水平落后于发达国家，从事国际化经营企业的总体实力比不上发达国家的跨国公司。但是，凭借快速发展的母国经济，通过制定科学的国际化经营战略，中国企业同样可以在国际化经营中赢得比较优势，在国际市场上占有上席之地，并推动中国经济的进一步开放和发展。借鉴国际上其他国家跨国公司成功的经验，结合我国企业的实际，中国企业开展跨国经营战略，可以尝试进行以下安排： 一、 巩固传统市场、积极开拓新兴市场 改革开放以来，中国企业通过对外贸易、对外工程承包和劳务输出以及对外投资等方式迅速拓展…     

跨国经营:冲击与挑战

海外投资和跨国经营是社会生产力发展提高的结果,是生产社会化、国际化的必然趋势。因此,在开放的条件下,我国企业理应遵循社会大生产自身发展的规律,不失时机地开展海外投资和跨国经营,主动地走向世界,参与国际经济合作。我国企业开发国际化经营不是一种“感情冲动”。从国际环境来看,80年代以来的世界形势的变化及有利的国际环境,为我国企业开展跨国经营提供了历史性机遇。这主要表现为:冷战结束后,发展中     

浅析中国企业国际化的问题和对策

一、国际化经营的原因分析 二战以前,企业的国际化经营还处在初步形成阶段。二战后,国际化的进程大大加快,并使得开展国际化经营的企业获得了巨大的利益,从而形成了生产的国际化、商品的国际化和市场的国际化。企业的国际化经营同国内经营相比,虽然面临更复杂的环境和更多的问题,但还是有越来越多的企业开始制定国际市场目标,说明国际化经营可使企业获得国内经营所无法实现的利益。归纳起     

发展我国企业集团国际化经营的思考

工业发达国家企业集团国际化经营是战后世界经济演变中的重大发展。自70、80年代以来,发展中国家和苏东国家的跨国企业集团也迅速崛起,企业集团国际化经营现已成为全球性经济现象。面对着生产国际化日益深入和国际竞争日趋加剧的格局,如何发展企业集团的国际化经营已成为我国外向型经济发展中一个重要的现实问题。我们应借鉴国外企业集团国际化经营的经验教训,加速国内企业的优化组合,以规模经济的综合优势,积极参与国际化经营。一、企业集团国际化经营的特点及其发展原因企业集团国际化经营是战后世界经济发展的一个趋势。     

对外直接投资的国际比较分析

对外直接投资,又称国际直接投资,是指一国的投资者跨国境投入资本或其他生产要素,以拥有或控制企业经营管理权为核心,获得利润为目的的对外投资活动。它是资本国际化和生产国际化的     

日本企业经营国际化对策

70年代初期以后，在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此，不仅促进了日本企业迅速摆脱困境，步入新的高效发展阶段，而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题，既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验，也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法，进而制定恰当的对策，提供参考。     

企业跨国经营的战略研究

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势，是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。