加强医院药品财务管理的探讨

医院在经营与发展过程中需要一定的药物,这样才能够提高对患者的诊疗效果,但是,由于药物种类相对比较复杂,必须要加强对药品的管理,这样才能够提高综合服务质量.但目前医院药品财务管理中面临着很多问题,比如:管理制度缺失、采购环节存在问题等,这些问题的存在都将影响整个财务管理质量.所以,本文针对医院药品财务管理存在问题展开深入...     

浅析药品托管对医院财务管理的影响

实行药品托管是现行体制下的必然选择。在实行药品托管后，医院财务管理可能面临哪些问题，落实药品托管的原则是什么，以及完善药品托管的财务管理措施等等，是本文所要探讨的问题     

关于医院药品财务管理问题与对策的探讨

药品是医院开展正常医疗业务工作不可缺少的物质保障,通常占医院流动资金的40％-60％,而且随着医改的不断推进,逐步取消了药品加成,严格控制了药占比等.现行的种种形势,迫使医院必须在确保药品质量前提下,加强医院药品的财务管理,严格控制药品消耗、减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,才能在新医改的环境下生存和发展,同时实现医院的经济效益和社会效益的双丰收.本文在对医院药品财务管理的主要内容与重要意义上进行梳理,归纳总结医院在药品财务管理中面临的问题与不足,主要体现在:医院药品管理制度欠完善、医院药品往来账核算困难、药品储备成本高昂、医院整体的信息化水平较低、药品管理考核机制欠缺五个方面.针对以上不足,本文提出了加强医院药品财务管理的应对措施.     

医院药品采购招标管理探索

加强医院药品采购招标,对解决药品购销中的腐败现象和药价虚高,减轻患者的用药负担有着重要意义。文章研究了医院药品采购招标的重要意义,分析了我国医院药品采购招标现状,提出了加强医院药品采购招标的主要措施。     

浅议集团公司财务管理信息化

随着经济的全球化以及信息技术的发展,财务管理信息化在集团公司做优做强过程中起着重要作用。本文全面分析了集团公司财务管理信息化的必要性,阐述了财务管理信息化内容并对如何实施提出了建议。     

高校医院药品管理存在的问题与对策

高校医院药品管理是集科学、政策、管理为一体的繁重而细致的工作 ,是保证医疗质量和安全的重要因素 ,是医院得以正常运行的关键环节 ,其质量好坏将直接影响到医院的社会效益和经济效益 ,并间接的影响高校教学和科研的发展 ,同时损害资产所有者的权益 ,造成国有资产的流失。高校医院和药品属于一项流动资产 ,它具有品种多、价值量大、流动性强、周期短等特点 ,因此加强高校医院药品管理具有特别重要的意义。一、问题药品从采购、消耗到存贮是一个紧密而连续的过程。科学地管理药品就包括对其中每一环节的管理。下面笔者从这三个环节谈一谈医…     

“药品零差价”对医院财务管理的影响与对策研究

随着社会发展,当前我国的医疗卫生行业也正处于不断变化的新阶段,为了确保能够跟随时代的脚步,促使医院建立更加规范的运行体系,各种改革也应运而生,“药品零差价”作为政府推出的一个新型政策,改变了以往的药品销售模式,从人民的角度进行改进,减轻了许多患者的医疗用药负担,与此同时,也对于医院造成了一定程度的影响,这些影响虽然起到了推动医院运营模式进步的作用,但是对于医院财务管理将会产生不小的冲击。     

浅议集团公司财务管理信息化

随着经济的全球化以及信息技术的发展,财务管理信息化在集团公司做优做强过程中起着重要作用。本文全面分析了集团公司财务管理信息化的必要性,阐述了财务管理信息化内容并对如何实施提出了建议。     

加强医院财务管理浅议

随着我国加入世贸组织和社会保障制度改革的深化，医院所面临的社会环境日益复杂，医院的经济活动和经济关系也发生了根本的变化，医院财务管理如何适应新的经济形势下的种种变化，也日益为大家所关注，本文拟对这方面略抒己见。一、当前医院面临的社会经济环境１．中国加入WTO对医院的影响。根据世贸组织“消除贸易壁垒、降低关税和市场准入”的原则，中国加入世贸组织后将会给经济社会及医药卫生事业的发展带来非常好的机遇，一方面，它有利于医疗服务管理水平提高，另一方面，它有利于促近临床医学的繁荣和诊断治疗水平的提高，但同时…     

信息化管理在药品采购管理中的应用

为了了解信息化管理在我院药品采购工作的应用,分别阐述了网络药品集中采购平台、医院HIS管理系统、PASS数据库系统在药品采购中的应用,提出对药品信息管理的展望,论述了医院要想健康顺利地发展和生存,必须借助信息化建设改变药品采购管理旧模式,提高医院整体服务水平。     

对零差价下的药品财务管理的探讨

近些年随着社会经济体制和医疗体系的改革的进一步深化,国家要求医院走向市场,实现公益性与自主发展的统一,走自我发展的道路。医院面临的挑战除了以提高医疗服务质量为主要目标外,还必须把提高经济效益作为奋斗目标,加强医院的人、财、物管理显得尤为重要。药品是医院开始医疗业务,提供医疗保健服务重要的物资,在医院的流动资产中占具相当大的比重,因此,加强药品的财务管理对医院的经营具有重要的意义。     

加强药品采购内部控制完善医院药品收支两条线管理

为了解决近年来日益严重的“养医”问题,控制药品费用不合理增长, 根据国务院有关部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》精神,国家卫生部、财政部联合颁发了《医院药品收支两条线管理暂行办法》,要求县及县以上公立非营利性医院都要遵照实行。本文拟在医院药品收支两条线管理进行一般分析的基础上,着重就药品采购对医院营收支两条线管理的影响进行分析,并对加强药品采购内控制提出具体建议。     

再谈医院药品收支核算管理

为消除医院经济运行依赖于“以药养医”的不良后果，切断医疗机构和药品营销企业之间的直接经济利益联系，医院必须彻底抛弃依靠药品结余生存的幻想，重视药品收支的核算与管理，正确计算药品收支结余，本就此再做探讨。     

大力推进药品集中采购

一、扼制药价上涨的首选办法是实行集中采购,当前医院停卖药品价偏高的原因主要出在推销费用、医生回扣和医院加价上,而控制这三项费用过高的有效措施除加强监控机制,大力开展廉政教育外,应采取集中采购的方式加以解决。因为只有公开采购,取消暗箱操作后,推销费用及医生回扣才会基本杜绝或大大降低,药价自然也就可以大幅度下降了。     

浅议信息化下财务管理的内部控制

随着信息技术的发展,在财务管理信息化控制的条件下,加强财务管理的内部控制就出现了一定的难度。但随着财务管理信息化质量的提高必将促进内部控制制度的有效实施,而加强内部控制制度又能有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化环境下加强内部控制是很有必要的。     

药品资金在医院财务管理中的应用

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。医院在医疗服务过程中,药品的消耗占医院各种物质消耗的比重很大,药品的储备与周转是医院资金运转的重要组成部分,这部分资金管理工作的成效直接关系到医院的社     

浅议药品流通企业的信息化建设

近年来,信息化建设已经成为每一个企业无法回避的现实,但在“喧闹”的氛围中,如何看待信息化、实现信息化管理则是一个极为严肃的课题。如何将现代的信息技术与企业的管理实践,特别是与企业先进的管理思想有机结合起来创造管理价值,达到提高釜业核心竞争力的目的尤为重要。文章结合药品流通企业的现状和特点,就企业信息化建设实施过程中存在的问题,以及如何通过信息化建设推动企业加速发展方面进行一些尝试性探讨,希望能给同行提供有益参考。     

谈医院药品收支核算

随着社会的不断发展和医疗体制改革不断深入,病人在寻求医疗服务的过程中医药费用居高不下,令百姓难以承担,已成为一个社会问题。国务院体改办等八部门共同制订了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,卫生部和财政部也制订了《医院药品收支两条线管理暂行办法》。以上《意见》和《暂行办法》明确规定:实行医药分开核算,分别管理;对医院药品收入实行收支两条线管理,药品收支结余上缴卫生行政部门,统一缴存财政社会保障基金专户管理,经综合管理考核后,统筹安排,合理退还使用。