当手机遇到互联网

中国手机市场已经进入了新的发展阶段，手机制造行业面临着市场容量增长放缓、竞争加剧和产业利润下降的多重压力，许多手机厂商正在积极思考应对行业变迁的变通策略，与此同时，移动互联网产业正在起步。     

电信企业综合竞争力评价的理论基础与指标体系

中国加入WTO后，电信业是开放进度最快、开放力度最大的行业之一，也是世界资本最看好的领域。其中移动通信将在五年内完全开放，国内的移动运营企业间的竞争也更加白热化。这些都使刚从国企的重组、改制中走出来的年轻的国内移动运营企业面临着前所未有的压力与挑战。因此研究电信运营企业的竞争策略，明确自身优、劣势，提高自身竞争能力，具有很紧迫的战略意义。     

移动运营商和金融机构在移动支付市场的博弈研究

移动运营商与金融机构是我国的两大经济型产业,其在移动支付市场都占有重要的地位,而且都具有巨大的发展潜力。移动运营商的运营模式决定其未来的发展方向,而且关系着移动企业的经济效益。移动运营商与金融机构在支付市场存在一定的竞争关系,同时也有互相促进、互相制约的关系。根据二者博弈模式,分析了其各自发展的策略,希望可以促进二者之间的合作关系。     

移动通信业客户保持策略探讨

国内移动通信行业竞争日益加剧,移动运营商正面临严重的客户流失问题,客户保持工作显得更为重要。本文界定了客户保持的内涵和客户流失的表现形式,分析了移动通信业客户保持的必要性及客户流失的原因,并提出了确立长远的战略目标、调整建立新的组织结构、合理利用定价手段、建立以客户品牌为核心的品牌管理机制和注重提升客户感知价值等客户保持的策略。     

3G技术下我国移动商务的发展策略

3G技术的应用为我国移动商务的发展带来许多契机。本文对移动商务的现状进行了概述,指出其发展中面临的问题。并结合3G技术的优势,对移动商务的发展策略进行了初步探讨。     

移动商务顾客满意度测评体系研究

随着我国移动电子商务快速的发展,移动电子商务的市场竞争也将日趋激烈。从商业运营策略、营销策略和品牌战略的角度来看,企业瞄准特定市场的目标用户,根据用户需求制定针对性的发展策略十分重要。对移动商务顾客满意度进行测评,可以了解用户的需求,提高移动商务服务质量,增加顾客满意度,有助于企业建立竞争优势,获取长期利润。     

移动互联网时代电信运营商产业生态系统建设面临的挑战与对策

随着移动互联网时代的来临,通信产业链正在迎来一场全新的变革,由原来的运营商"一家独大"演变为一个"多方博弈"的竞争格局,移动互联网竞争已经上升到生态系统的竞争。本文从价值链、生态系统理论研究入手,分析及解读了移动互联网产业生态系统的内涵和特征,全面、系统地分析了我国电信运营商生态系统建设面临的机遇和     

移动互联网“撬动”新营销!

现在的移动互联网,很有点像2003年之前传统互联网爆发前的情形。那么,移动互联网都有哪些超越传统互联网之处？带来了哪些让人无法忽视的营销机遇？＂现在的移动互联网,很有点像2003年之前的互联网!＂新浪全国销售总经理李想对《中外管理》说：＂未来一两年,我们面临的将是行业井喷。移动互联网相关的媒体将重新开始跑马圈地,相关的市场也在抢位：通过自己不同的定位和竞争的策略,在移动互联网市场里找到适合自己的位置。＂     

基于演化博弈的移动商务合作关系研究

移动商务是发生在移动终端和无线网络环境中的应用,其价值链成员结构、业务运营、盈利方式都发生了深刻变革,不仅形成对传统商务活动的挑战,在管理理论上也需要相应的新方法和新思维。本文利用演化博弈理论,研究了移动运营商与价值链其他主体之间的合作分成模式,改进了单次博弈寻求主体自身效用最大化的竞争策略,通过模拟对方行为调整自身策略的多次博弈过程,求解合理的利润共享机制,使价值链主体可以保持长期合作的稳定状态。     

谷歌公司创新驱动的离散型业务布局策略及启示

历经多年高速发展,谷歌公司作为全球知名的科技企业取得了巨大的成功,但同时也面临发展的瓶颈和新的挑战。为此,谷歌公司采用以创新驱动的离散型业务布局策略,坚持多元化发展,既着力于移动搜索以强化核心业务优势,同时进军物联网、新能源等领域,以求不断拓展市场、抢占竞争制高点,为企业持续发展奠定坚实基础。     

湖南电信4G时代服务营销策略研究

在产品同质化严重、竞争激烈的市场竞争中,服务营销成为各大企业获取竞争优势的关键手段。湖南电信如何在4G时代通过服务营销赢得竞争优势成为湖南电信当前面临的迫切课题。本文通过分析湖南电信3G时代服务营销策略存在问题和4G时代面临的挑战,提出了适应4G时代的服务营销策略。     

产业视域下高校图书馆的移动阅读建设

本文阐述了移动阅读产业的现状,分析了高校图书馆开展移动阅读面临的困境,提出了相应的解决策略,以期为高校图书馆的移动阅读建设提供参考。     

发展民族工业 需要品牌尖兵

目前,我国的一些产业已越来越具有品牌竞争的性质。在同国外产品的竞争中,如何增强品牌意识,运用品牌竞争策略,创立民族品牌,已成为我国民族工业发展面临的一个重大战略问题。品牌竞争是生产、技术、营销及企业策略的综合竞争,这对于过去一直主要注重生产而缺乏技术、营销优势和不善于长期策略运用的企业是一个新的挑战。名牌的形成是     

中国移动市场的双寡头竞争分析

中国移动通信市场上存在中国移动和中国联通两家运营商，他们占据了所有的移动市场份额，属于典型的非合作性双寡头竞争市场。移动作为市场在位者，拥有资源、技术、人才等多方面的优势，同时占据着大部分的市场份额．联通是作为打破电信市场独家垄断局面的角色出现的，在移动通信市场上属于后来者，在竞争中不断抢夺原属于移动的市场份额。面对移动通信这样一个在中国拥有巨大发展潜力的市场，两家公司使出浑身解数，动用了各种竞争策略，为我们分析双寡头竞争市场提供了丰富的素材。     

探索移动校园市场竞争成功的策略思考——试从街头火爆早点摊开始剖析

本文以笔者观察的一个街头两家早点摊的竞争为例,深入剖析了移动校园市场竞争成功的策略。     

生活化心理咨询的必要性及其对策

在社会竞争日益加剧的背景下,人们面临的生活压力也越来越大。因而推进生活化的心理咨询有其必然性,其策略主要包括心理咨询目标现实化、心理咨询内容生活化、心理咨询方式人性化和心理咨询途径开放化四个方面。     

论房地产企业的竞争策略选择

我国房地产业的区域性寡头垄断市场结构决定了房地产企业具有实行垄断定价、时间(空间)价格歧视及价格串谋的可能性。品牌要素是概念、属性和服务差异化形成房地产竞争优势的作用路径,是差异化竞争的高级形式。不论是豪泰林线形还是萨洛普环形空间竞争,其结果都表明,当房地产企业面临价格竞争的市场环境时,具有远离竞争对手以扩大差异化程度的行为动机;如果不存在激烈的价格竞争,他们更倾向于靠近竞争对手以获取更多的市场需求和利润。总之,房地产企业选择价格竞争策略会陷入"囚徒困境",对于我国房地产企业而言,非价格竞争是企业竞争的主要形式,非价格竞争策略是房地产企业的占优策略。     

探索移动校园市场竞争成功的策略思考—试从街头火爆早点摊开始剖析

本文以笔者观察的一个街头两家早点摊的竞争为例，深入剖析了移动校园市场竞争成功的策略。     

供应链金融的实践与高级化策略

针对供应链金融发展面临的现实问题,提出通过风险控制和目标市场选择、拓展融资渠道、差异化竞争策略、完善金融环境等策略,推动我国供应链金融市场的高级化进程。     

实施色彩策略提升家电企业市场竞争力

家电行业是中国最早尝试市场化运作的行业,也是目前中国市场化程度最高的行业。随着经济全球化以及全球家电产品更新换代的加快,企业竞争由局部竞争转向全面竞争,由国内竞争转向国际竞争。当前家电企业面临着产品严重的供求失衡、国外家电企业的纷纷涌入、国内恶性价格战、专利权困境、反倾销纠纷以及激烈的渠道争斗。为此,顺应当前消费者感性需求的趋势,家电企业可以通过实施色彩策略来提升其市场竞争力。