货运代理新天地——物流经营

对于众多的跨国公司来说, 寻找得力的货代是他们开展国际业务的必要环节。同时,这也促使货代公司为了满足货主的需要,建立货运分销网络的业务——物流业。但是,要在全球范围内建立起一套这样的网络系统,却不是一件容易的事。当前,两家瑞士物流公司居于领先地位。     

国际货运代理行业转型发展可行性研究

国际货运代理业是珠海对外贸易和港口发展不可或缺的重要环节。然而,最近几年全球经济逐渐疲软,人民币持续升值,企业经营成本不断增加,使得外贸出口锐减的影响以及企业自身发展历程中的特性的束缚,珠海国际货运企业尤其是中小民营货代企业生存状况堪忧。因此,国际货运代理企业必须准确把握市场方向,逐渐向综合型物流企业转型发展。     

国内货运代理业务模式的发生与发展

从运营标准化程度、核心资源,政府管控和规划等方面分析了国内货运代理和国际货运代理的类别,并指出国内货运代理企业极具个性化特征和地方性特征,难以形成较大规模.在此基础上,分析了国内货运代理企业的主要运营模式和特点:一般货运代理企业、专线货运代理企业、货运场站.     

国内货运代理业务模式的发生与发展

从运营标准化程度、核心资源、政府管控和规划等方面分析了国内货运代理和国际货运代理的类别,并指出国内货运代理企业极具个性化特征和地方性特征,难以形成较大规模。在此基础上,分析了国内货运代理企业的主要运营模式和特点：一般货运代理企业、专线货运代理企业、货运场站。     

国际货运代理企业风险分析与防范

国际货运代理是进出口贸易运输中不可缺少的中间环节,也是整个国际货物运输的组织者和设计师。在激烈的竞争环境和复杂的业务环境下,货运代理企业如何认识风险和规避风险是增强企业竞争实力的关键所在。文章对货运代理企业风险及其防范进行了分析,期望对货运代理企业有所裨益。     

国际货运代理企业风险分析与防范

国际货运代理是进出口贸易运输中不可缺少的中间环节,也是整个国际货物运输的组织者和设计师.在激烈的竞争环境和复杂的业务环境下,货运代理企业如何认识风险和规避风险是增强企业竞争实力的关键所在.文章对货运代理企业风险及其防范进行了分析,期望对货运代理企业有所裨益.     

国际货运代理行业转型升级对策研究——基于宁波的调查分析

国际货运代理业是宁波对外贸易和港口发展不可或缺的重要环节。然而,近年来由于受外部环境如全球经济放缓、人民币升值、企业经营成本上升等导致的外贸出口锐减的影响以及企业自身发展历程中的特性的束缚,宁波国际货运代理企业尤其是中小民营货代企业生存状况堪忧。因此,有关政府部门必须对当前货运代理行业的发展状况给予高度重视,从体制和机制变革、功能整合和创新及职业素养培育方面给予支撑,引领宁波国际货运代理行业向专业化、规模化、全球化方向发展,以此提高其国际竞争能力力。     

浅谈国际货运代理企业的标准化管理

随着国际贸易形势的发展,我国国际货运代理企业的角色已经从单纯的代理航空/海运订舱、集装箱拼箱拆箱、编制单证、签发提单、报关、报验等简单环节性劳务,向第三方物流、甚至第四方物流方向发展,其发展的核心都是把国际货运代理企业作为供应链的资源整合者,将货主、运输企业、商检、海关、银行金融、港口、船代、仓储等一系列运输的资源和环节进行整合和管理,提供供应链增值性服务,为客户带来更大的价值。     

国际货运代理向现代物流转型与整合创新发展

为更好实现国际货运代理向现代物流转型整合创新发展,本文给出了企业需加强专业化服务的提供、资源整合、先进技术利用和多式联运四个方面的措施。     

我国国际货运代理企业发展策略研究

<正>随着我国经济的腾飞,物流在国民经济中的重要性日益突出,尤其是经济全球化进程的加快和我国加入WTO后,我国外贸物流市场潜力巨大,外贸物流的需求也将进一步扩大,必将促进我国国际货运代理企业的兴起与发展。随着中国国际贸易的发展,货运代理前景可观。     

浅析国际货运代理企业的内部控制

2007-2008年环球金融危机以及2011年欧洲债务危机的爆发,国际贸易行业也遭受重创,作为依附于国际贸易而存在的国际货运代理行业也面临着市场竞争的挑战。在此背景下,越来越多的国际货运代理企业逐步认识到加强企业内部控制、不断提升企业管理水平的重要性。为此,笔者针对目前我国国际货运代理企业在内部控制制度建设方面出现的若干问题提出了一些对策与建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

客户关系管理在国际货运代理企业中的应用研究

本文从客户关系管理的含义和意义出发,介绍了客户关系管理在我国物流货代企业中的应用现状及存在的问题,最后提出了货运代理企业应用客户关系管理的实施对策。     

新形势下推进我国货运代理企业人才培养研究

指出人才做为货运代理业中的主导因素对于货运代理企业的发展有着至关重要的作用,新形势下积极推进货运代理人才的培养对于货运代理企业的升级转变有直接的影响,并论述了我国货运代理企业的人才现状、人才要求特点、人才培养途径及应采取的相应措施.     

货代企业如何过冬————基于供应链管理的货运代理企业转型思考

随着市场竞争的加剧、产业模式的转变,在人民币升值和人力成本上升的多重压力下,传统的货代行业通过低价竞争迅速扩张来占领市场的时代即将结束。货代行业该如何度过行业的寒冬？     

货运代理企业的客户关系管理浅析

分析了客户关系管理在货运代理业中的应用现状及其原因，提出了客户关系管理在货运代理企业中的实施步骤，以及不同货运代理运营模式应如何开展客户关系管理的问题。     

货运代理企业员工激励影响因素与分析

<正> 一、激励概述企业人才激励的重要性:企业人力资源,是企业中最宝贵的资源和最重要的基本力量。在现代有着不间断变革和高度不确定性的环境中,企业要在竞争中取胜,保持可持续发展,离不开高效率和高素质的员工队伍。但是如果仅仅是拥有企业人才,而忽视对他们进行有效管理,实施适当的激励,企业的这些人力资源很可能被浪费掉。美国通用食品公司总裁弗朗克斯说过:"你可以买到一个人的时间,可以雇拥一个人到指定的工作岗位,可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到全身心的投入,你不得不设法去争取这些。"这段话非常形象地说明了激励的重要性。美国哈佛大学詹姆斯(W· James)教授对人的激励问题作过专题研究,他得出结论是:如果没有激励,一个人的能力发挥只不过20%～30%没果施以激励,一     

中小型国际货运代理企业客户管理策略研究

国际货运代理业是我国国际贸易的一个伴随产业,在国际贸易的发展过程中,中小型国际货运代理业也应运而生并蓬勃发展起来,但其企业规模小、业务杂、管理不规范,在竞争日益激烈的环境下其生存环境也更加恶劣。文章从客户管理角度探究中小型国际货运代理企业自身存在的问题,研究以客户为中心的客户管理策略,探寻中小型国际货运企业的发展之路。     

国际货运代理企业法律地位与责任的分析

随着物流经济的快速发展,国际货运代理业务的服务范围不断拓宽,其身份由最初的收发货人代理发展到目前的第三方物流供应商。由于身份的转变,其法律责任也发生了变化。本文就国际货运代理企业在转型中的法律地位与责任问题进行了分析研究。     

作业成本法在国际货运代理企业的应用研究

当前,国际货运代理企业竞争日益激烈,传统的成本核算方法已不能满足企业的经营管理需要.笔者认为:作业成本法适合在国际货运代理企业中推广应用,能够相对准确地反映服务成本信息,并能够有效地指导国际货运代理企业的经营管理.[关键字]作业成本法;国际货运代理企业;成本     

国际货运代理企业应收账款管理

应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。尤其是国际货运代理企业,竞争更趋白热化。国际货运代理企业由于行业特点,应收账款占其资产总额的比重大,甚至要大于其注册资本金,应收账款管理的好坏直接影响企业的经济效益、现金流量甚至企业的生存问题,因此加强应收账款的管理十分重要。